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- 前言
- 研究背景
- 調查方法
- 研究方法
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第壹章中國大陸進口市場環境分析
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第一節中國大陸進口政策環境分析
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一、大陸進口政策的演變歷程
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二、大陸現行進口管理體制
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三、大陸進口促進政策
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四、外商投資企業如何申晴進出口權(以北京為例)
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第二節中國大陸進口市塌規模分析
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一、經濟總量持續快速增長
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二、人均可支配所得種步提高
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三、居民消費支出增長較快
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四、居民儲蓄存款餘頓大個增加
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五、進口額占世界比重信步提高
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第三節中國大陸進口產品消費行為分析
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一、產品進口目的地主要集中於廣東、江蘇祖上海等省市
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二、多數進口產品價格上演
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三、日本、韓國及台灣是進口產品三大來頭地
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四、品牌是影響消費者購買行為的重要因素
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五、大眾市獨占主導，萬端產品需求1J1ll車
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六、中國大陸進口產品集中
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第貳章中國大陸進口商分析
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第一節中國大陸外貿經營值改革與外貿經營主體變化
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一、中國大陸外貿經營借故軍歷程
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二、中國大陸外貿經營主體地位變化
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第二節中國大陸進出口500強分析
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一、2009年中國大陸進出口500強分析
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二、中國對外貿易500強企難分佈變化趨勢
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第三節中國大陸進口商調查分析
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一、進口商總體情況分析
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二、從台灣進口產品之進口商分析
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三、未從台灣進口產品之進口商分析
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第四節中國大陸進口商案案例分析
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一台灣產品內銷成功案伊民模式(金門高梁酒)
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二、北京國際貿易公司(國際招標)
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二、上海三凱進出口有限公司(代理進口)
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四、北京一商集團(商業企業)
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五、上海國藥工業有限公司(生產企業)
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第五節台灣廠商與中國大陸貿易商合作的建議
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一、多組織專業化的產品展會，增進兩岸相互交流
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二、通過大陸媒體宣傳台灣產品，提高台灣產品的認知度
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三、邀請大陸進口商赴台參觀考察，促進對台灣產品的暸解
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四、積極推動ECFA. 降低進口台灣產品的關稅和成本
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五、與大體企業開展全方個百合作，建立長期合作夥伴關係
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第六節、小結
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一、台灣廠商開拓大體市場需要提升市場競爭力
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二、台灣廠商開拓大體市場需要多種管道
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第参章上海IPO(國際採購辦公室)分析
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第一節上海國際採購辦公室總體情況
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第二節上海重要國際採購辦公室分析
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一、主要採購產品
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二、採購模式和合作對象
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三、台商與IPO合作的建議
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第肆章結論與建議
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一、中國大陸進口環境不斷優化
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二、中國大陸進口市場規模龐大
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三、中國大陸進口結構概述
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四、台灣產品出口中國擁有四大優勢
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五、三種不利因素制約大陸企業從台灣進口產品
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六、台灣產品出口中國大陸前景廣闊
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七、提升市獨競爭力有助於台灣廠商進一步開拓大陸市場
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八、強化各種管道建設有助民台灣廠商進一步開拓大陸市場
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附錄
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一、中國大陸進口規模較大的500家企業名錄
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二、中國大陸進口產品分析
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一、中國大陸主要進口來源國
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四、中國大陸前五大進口品項分析
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五、中國大陸進口地圖分析
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六、台灣產品出口中國大陸分析
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七、中國大陸現行的進口管理法律法規體系
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1 、中華人民共和國對外貿易法
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2 、中華人民共和國貨物進出口管理條例
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3 、中華人民共和國保障措施條例
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4 、中華人民共和國技衛進出口管理條例
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5 、貨物自動進口許可管理辦法
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6 、貨物進口指定經營管理辦法
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7 、貨物進口許可證管理辦法
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8 、機電產品進口管理辦法
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9 、農產品進口關稅配額管理暫行辦法
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10、機電產品進口配額管理實施細則
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八、進口管理方式
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1 、對外貿易經營者備案聲讀障法
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2 、中華人民共和國進出口關稅條例
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3 、《自動進口許可管理貨物目錄》
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4 、禁止進口限制進口技術管理辦法(商務部2009年第一號)
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5 、2010年進口許可證管理貨物目錄
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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