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向杜拉拉學習職場生存術：杜拉拉求職效應：職場菜鳥求生術
本書立足于杜拉拉升職記的詳實內容，提煉出杜拉拉之所以能夠在DB這樣的世界五百強企業一步步從普通員工不斷晉升的升職智慧，分析出了杜拉拉在DB所發生的各種職場故事中的應對策略，其中包括經驗、教訓、總結和領悟，以及在DB一波又一波的人員流動和一些人在職場失意的過程中，杜拉拉是如何機智巧妙地抓住時機，從而一步步接近自己的職業目標和理想的過程。
本書把杜拉拉徹底說清楚的同時，又簡潔、明瞭地講述了一個普通本科生的林清的職場經歷，更貼近生活、貼近現實。
透過閱讀本書，希望大家在借鑒他人智慧的同時，不斷提升自己的職場智慧，努力實現自己的職場目標和理想。
本書特色
當今社會，在職場奮鬥就猶如在戰場戰鬥，如何在有限的時間和空間內，拿下客戶、征服領導、感動下屬是一個難題。雖然是難題，但並不是無解的題，這其中的關鍵就看你用什麼樣的“武器”來裝備自己，用什麼樣的“戰術”來指導自己。
杜拉拉的職場秘笈就是最好的“職場武器”，也是最實用的“職場戰術”！
本書就是立足于《杜拉拉升職記》的詳實內容，提煉出了杜拉拉的升職智慧，堪稱每位職場人士必知的生存寶典！
本書把杜拉拉徹底說清楚的同時，又簡潔、明瞭地講述了一個普通本科生的林清的職場經歷，更貼近生活、貼近現實。
透過閱讀本書，希望大家在借鑒他人智慧的同時，不斷提升自己的職場智慧，努力實現自己的職場目標和理想。
本書特色
當今社會，在職場奮鬥就猶如在戰場戰鬥，如何在有限的時間和空間內，拿下客戶、征服領導、感動下屬是一個難題。雖然是難題，但並不是無解的題，這其中的關鍵就看你用什麼樣的“武器”來裝備自己，用什麼樣的“戰術”來指導自己。
杜拉拉的職場秘笈就是最好的“職場武器”，也是最實用的“職場戰術”！
本書就是立足于《杜拉拉升職記》的詳實內容，提煉出了杜拉拉的升職智慧，堪稱每位職場人士必知的生存寶典！
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一、認清自己所處的職業地位，並為自己確立一個目標，然後去實現它
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1.如果你在樓梯的第二個臺階，就先不要嚮往天臺的風景
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2.設置職場目標，不但要看得見，更要努力伸手能夠摸得著
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3.重新丈量自己的終極目標，然後分步實現它
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二、越級申訴是一件賺了面子失了裡子的窩囊事
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1.越級申訴的內容往往會回到你的頂頭上司手裡，且最終還得由他來處理
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2.如果越級申訴只是為了出口惡氣，說明你還很不成熟
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3.只要你越級申訴一次，會讓你在這個公司無處容身
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三、寧可在核心部門做個小職員，也不要去邊緣部門做個小主管
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1.不是你的職位越高，你的價值就越大
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2.高薪水滿足的是你暫時的需求，長遠需求取決於你所處的部門
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3.為什麼有些主管總是不升遷
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四、當你手中積存足夠的籌碼，就可以向上司提點要求了
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1.如果你手中沒有籌碼就去向主管提要求，因為你很無知，所以才敢這樣無畏
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2.籌碼不足就去向主管提要求，會讓你積存的籌碼都歸零
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3.存夠籌碼也要善於抓住時機，才能增大成功的機會
-
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五、如果你得不到權力，那就去追求金錢，如果你兩者都得不到，那你在追求什麼？
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1.權力和金錢兩者都想要，你哪一樣也拿不到
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2.如果你沒有能力做主管，那就努力賺錢吧
-
3.如果你兩者都不要，那你會成為主管眼中的混族
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六、面對強硬的同事，自己裝軟蛋並不是唯一的辦法
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1.蘑菇定律與裝軟蛋不一樣
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2.低調是一種策略，但不能成了軟蛋或是辦公室的開心果
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3.不妨強硬一次試試，所有人都會對你刮目相看
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七、如果你指望老同事坦誠把他會的都教給你，那你就慢慢等吧
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1.向老同事請教，能縮短你的職場菜鳥期
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2.主動請教，不要指望老同事主動教你該如何做
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3.如果老同事很保守，那就得自上而下給他點壓力
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八、當別人誇獎你時，要先弄清楚是誇你，還是話中有話
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1.誇獎話還是風涼話要分清楚
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2.即使真的誇獎你也不要當真，這有可能是「糖衣砲彈」
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3.如果你分不清楚，那就當誇獎不存在吧，千萬別順著杆子往上爬
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九、想從主管那裡爭取更多資源，你得先回答獲得資源後能給公司什麼回報
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1.如果爭取資源是為了滿足自己，最好還是不要提了
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2.想要說服主管，先要試一下能否說服自己
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3.獲取資源最好方式是給主管展現一幅美好的藍圖，並保證你能做到
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十、江湖上優秀的劍客是從來不用劍的人
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1.優秀的劍客是能夠秒殺對手的人
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2.如果你依然靠打倒對手來獲得你想要的，說明你出局了
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3.減少紛爭的人勝過解決紛爭的人
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十一、能力強很重要，讓主管知道你能力強且離不開你更重要
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1.有能力只能證明你是一個可以幹活的人
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2.如果所有事情你都自己解決，主管是不會知道你究竟解決了什麼
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3.把遇到的困難向主管請教，然後帶著解決方案解決掉
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十二、如果你還沒做好承擔更大壓力的準備，就不要期望能獲得更高的職位
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1.一位優秀的士兵不一定能做好優秀的將軍
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2.準備不夠充分就擔任主管可能毀了你的前途
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3.職位越高壓力越大，你準備好了嗎？
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十三、如果你成了主管，首先要做的不是點燃三把火，而是記住下屬的名字
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1.你把下屬的名字放在心裡，他就會把你這個人放在心裡
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2.火氣越大，下屬會離你越遠
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3.記住員工的名字是一件小成本大收益的好買賣
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十四、搞不清楚遊戲規則，就不要忙著去做決定
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1.做決定意味著要為這個決定負責，你現在能為自己的決定負責嗎
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2.事事都讓主管做決定，那要你做什麼
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3.儘快弄清楚，哪些事你自己做決定，哪些事需請示再決定
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十五、下屬表現突出要及時給予認可，遲到的祝福會成為多餘的菜餚
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1.一個吝嗇表揚的主管，無法調動大家的積極性
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2.表揚要及時，不要等到對方開始抱怨了才有行動
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3.有時下屬需要的不是物質獎勵，而是主管的認可
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十六、不要打算讓主管去適應你的工作方式，這很荒唐
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1.如果你不去適應他，你就只能被調走或被辭退
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2.主管不是百變金剛，無法同時適應所有下屬的工作方式
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3.如果你想讓主管適應你的工作方式，只有一個辦法：努力做你主管的主管
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十七、不要在該做決定的時候思考，遇到困難的時候授權
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1.在該做決定的時候你思考，你打算讓誰來替你做決定
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2.遇到困難的時候你授權，你打算讓誰替你解決困難
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3.既然你能推得乾乾淨淨，下屬就沒有必要為你拚命了
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十八、你欺騙老闆早晚會被發現，結果是你被老闆幹掉
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1.你想要獲得信任，首先得先信任你的主管
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2.做主管的心腹更要處處表現忠心，因為心腹和心腹大患只有兩個字的差別
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3.欺騙是毒藥，只要你用了，就等著被主管開除吧
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十九、如果你面對的是新上司，說一萬句工作計畫不如表一句決心
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1.口號沒有力量和價值，但這不包括表決心的口號
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2.新主管最想知道的是你打算跟他混，還是和以前的主管一起走人
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3.決心的內容很關鍵，要說到新主管的心坎裡
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二十、永不滿足的人是老闆心中的潛力股
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1.滿足說明你要止步，不滿足表示你還會進步
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2.永遠不能滿足，滿足了，你就要出局了
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3.把你的追求做出來，這樣的人是主管想要培養的人
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一、認清自己所處的職業地位，並為自己確立一個目標，然後去實現它
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1.如果你在樓梯的第二個臺階，就先不要嚮往天臺的風景
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2.設置職場目標，不但要看得見，更要努力伸手能夠摸得著
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3.重新丈量自己的終極目標，然後分步實現它
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二、越級申訴是一件賺了面子失了裡子的窩囊事
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1.越級申訴的內容往往會回到你的頂頭上司手裡，且最終還得由他來處理
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2.如果越級申訴只是為了出口惡氣，說明你還很不成熟
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3.只要你越級申訴一次，會讓你在這個公司無處容身
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三、寧可在核心部門做個小職員，也不要去邊緣部門做個小主管
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1.不是你的職位越高，你的價值就越大
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2.高薪水滿足的是你暫時的需求，長遠需求取決於你所處的部門
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3.為什麼有些主管總是不升遷
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四、當你手中積存足夠的籌碼，就可以向上司提點要求了
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1.如果你手中沒有籌碼就去向主管提要求，因為你很無知，所以才敢這樣無畏
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2.籌碼不足就去向主管提要求，會讓你積存的籌碼都歸零
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3.存夠籌碼也要善於抓住時機，才能增大成功的機會
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五、如果你得不到權力，那就去追求金錢，如果你兩者都得不到，那你在追求什麼？
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1.權力和金錢兩者都想要，你哪一樣也拿不到
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2.如果你沒有能力做主管，那就努力賺錢吧
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3.如果你兩者都不要，那你會成為主管眼中的混族
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六、面對強硬的同事，自己裝軟蛋並不是唯一的辦法
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1.蘑菇定律與裝軟蛋不一樣
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2.低調是一種策略，但不能成了軟蛋或是辦公室的開心果
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3.不妨強硬一次試試，所有人都會對你刮目相看
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七、如果你指望老同事坦誠把他會的都教給你，那你就慢慢等吧
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1.向老同事請教，能縮短你的職場菜鳥期
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2.主動請教，不要指望老同事主動教你該如何做
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3.如果老同事很保守，那就得自上而下給他點壓力
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八、當別人誇獎你時，要先弄清楚是誇你，還是話中有話
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1.誇獎話還是風涼話要分清楚
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2.即使真的誇獎你也不要當真，這有可能是「糖衣砲彈」
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3.如果你分不清楚，那就當誇獎不存在吧，千萬別順著杆子往上爬
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九、想從主管那裡爭取更多資源，你得先回答獲得資源後能給公司什麼回報
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1.如果爭取資源是為了滿足自己，最好還是不要提了
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2.想要說服主管，先要試一下能否說服自己
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3.獲取資源最好方式是給主管展現一幅美好的藍圖，並保證你能做到
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十、江湖上優秀的劍客是從來不用劍的人
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1.優秀的劍客是能夠秒殺對手的人
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2.如果你依然靠打倒對手來獲得你想要的，說明你出局了
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3.減少紛爭的人勝過解決紛爭的人
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十一、能力強很重要，讓主管知道你能力強且離不開你更重要
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1.有能力只能證明你是一個可以幹活的人
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2.如果所有事情你都自己解決，主管是不會知道你究竟解決了什麼
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3.把遇到的困難向主管請教，然後帶著解決方案解決掉
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十二、如果你還沒做好承擔更大壓力的準備，就不要期望能獲得更高的職位
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1.一位優秀的士兵不一定能做好優秀的將軍
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2.準備不夠充分就擔任主管可能毀了你的前途
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3.職位越高壓力越大，你準備好了嗎？
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十三、如果你成了主管，首先要做的不是點燃三把火，而是記住下屬的名字
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1.你把下屬的名字放在心裡，他就會把你這個人放在心裡
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2.火氣越大，下屬會離你越遠
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3.記住員工的名字是一件小成本大收益的好買賣
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十四、搞不清楚遊戲規則，就不要忙著去做決定
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1.做決定意味著要為這個決定負責，你現在能為自己的決定負責嗎
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2.事事都讓主管做決定，那要你做什麼
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3.儘快弄清楚，哪些事你自己做決定，哪些事需請示再決定
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十五、下屬表現突出要及時給予認可，遲到的祝福會成為多餘的菜餚
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1.一個吝嗇表揚的主管，無法調動大家的積極性
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2.表揚要及時，不要等到對方開始抱怨了才有行動
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3.有時下屬需要的不是物質獎勵，而是主管的認可
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十六、不要打算讓主管去適應你的工作方式，這很荒唐
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1.如果你不去適應他，你就只能被調走或被辭退
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2.主管不是百變金剛，無法同時適應所有下屬的工作方式
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3.如果你想讓主管適應你的工作方式，只有一個辦法：努力做你主管的主管
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十七、不要在該做決定的時候思考，遇到困難的時候授權
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1.在該做決定的時候你思考，你打算讓誰來替你做決定
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2.遇到困難的時候你授權，你打算讓誰替你解決困難
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3.既然你能推得乾乾淨淨，下屬就沒有必要為你拚命了
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十八、你欺騙老闆早晚會被發現，結果是你被老闆幹掉
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1.你想要獲得信任，首先得先信任你的主管
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2.做主管的心腹更要處處表現忠心，因為心腹和心腹大患只有兩個字的差別
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3.欺騙是毒藥，只要你用了，就等著被主管開除吧
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十九、如果你面對的是新上司，說一萬句工作計畫不如表一句決心
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1.口號沒有力量和價值，但這不包括表決心的口號
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2.新主管最想知道的是你打算跟他混，還是和以前的主管一起走人
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3.決心的內容很關鍵，要說到新主管的心坎裡
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二十、永不滿足的人是老闆心中的潛力股
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1.滿足說明你要止步，不滿足表示你還會進步
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2.永遠不能滿足，滿足了，你就要出局了
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3.把你的追求做出來，這樣的人是主管想要培養的人
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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