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業務員經營轄區市場〈增訂二版〉
如何擁有銷售的核心競爭力呢?最具體的基礎力量,是來自於強大的業務力量,而業務員是否懂得如何經營轄區市場,又居於關鍵地位。
面對殘酷的市場競爭,許多企業都在思考「如何使?品銷售順暢」;為了一點點的陳列貨架優勢,為了產品鋪貨順利,為了銷售更多一點,各企業間展開激烈的肉搏戰………………第一線業務主管都知道這個的重要性與困難度,因為一切的行銷努力,都要透過這個零售商瓶頸,也更要透過第一線銷售員的努力,銷售才能得以實現。更精確的描?說法是:「要藉助於公司業務員,來確保轄區市場零售商銷售額的達成」。
本書是專門為「指導業務員如何經營轄區市場而編寫的實用工具書」,由多位顧問師、專家集合眾人之力,貢獻自身在行銷實戰智慧的心得,加以彙編而成,本書能夠提升貴公司業務部門員工的行動力,這將是我們最大的欣慰!
面對殘酷的市場競爭,許多企業都在思考「如何使?品銷售順暢」;為了一點點的陳列貨架優勢,為了產品鋪貨順利,為了銷售更多一點,各企業間展開激烈的肉搏戰………………第一線業務主管都知道這個的重要性與困難度,因為一切的行銷努力,都要透過這個零售商瓶頸,也更要透過第一線銷售員的努力,銷售才能得以實現。更精確的描?說法是:「要藉助於公司業務員,來確保轄區市場零售商銷售額的達成」。
本書是專門為「指導業務員如何經營轄區市場而編寫的實用工具書」,由多位顧問師、專家集合眾人之力,貢獻自身在行銷實戰智慧的心得,加以彙編而成,本書能夠提升貴公司業務部門員工的行動力,這將是我們最大的欣慰!
- 1、業務員如何達成目標銷售額
- 2、業務員轄區鋪貨易犯之錯誤
- 3、業務員要計劃性的拜訪客戶
- 4、業務員要勤於拜訪轄區客戶
- 5、贏在區域市場
- 6、要使用轄區地圖推銷法
- 7、業務員拜訪路線的設計
- 8、要靠業務日報表而自我管理
- 9、業務員如何安排你的拜訪時間
- 10、業務員拜訪客戶的技巧
- 11、業務員的拜訪推銷
- 12、業務員如何突破零售店的防線
- 13、轄區零售店的管理
- 14、業務員要開拓新客戶
- 15、要掌握鋪貨與實銷之差異性
- 16、運用標準推銷話術來提升業績
- 17、業務員如何配合公司的促銷活動
- 18、鋪貨管理的七個步驟
- 19、鋪貨活動-零售店開發的基本手段
- 20、業務員要確保零售店的展售工作
- 21、業務員要確保商品的陳列效果
- 22、業務員如何在零售店協助促銷
- 23、如何考核業務員的產品陳列績效
- 24、業務員如何協助佈置零售店
- 25、業務員如何善用POP廣告
- 26、業務員如何理貨
- 27、寶潔公司理貨八步法則
- 28、理貨工作標準化
- 29、要強調產品生動化陳列
- 30、業務員要掌握零售店訊息
- 31、要建立零售店訊息反饋管道
- 32、如何考核業務員的鋪貨績效
- 33、高露潔的轄區鋪貨管理
- 34、對零售商進行支援活動
- 35、激勵零售商的推銷意願
- 36、零售店十步銷售法
- 37、零售店促銷要承上啓下
- 38、在零售店的促銷方法
- 39、如何做好終端零售商的維護
- 40、零售店規範化管理
- 41、要掌握零售店的店員
- 42、如何做好終端零售商支持
- 43、對零售店員加以培訓
- 44、(案例)業務銷售團隊因應困境的作法
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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