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7×150的卓越領導力

出版社
出版日期
2005
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9861275215

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  • 第一章 萬事真能如你所願地實行嗎?
    • 1 你是否常懊惱抓不住靈光乍現的絕妙點子?
    • 2 你是否曾有被猜疑心支配的經驗?
    • 3 你總是在意「是誰」這件事嗎?
    • 4 你是否能夠妥善駕馭心中的煩惱?
    • 5 你是否會將「微笑」帶入工作場所?
    • 6 當你遭逢困境時會感到恐慌嗎?
    • 7 你是否曾被一時的感情所左右?
    • 8 你是否已經忘記剛當上主管時的心情?
    • 9 你是否希望提高自己的名聲?
    • 10 你清楚部屬的「長處」嗎?
    • 11 你如何評斷他人的能力?
    • 12 你還記得初爲主管時的情景嗎?
    • 13 你是否能夠下確掌握教導的真諦?
    • 14 你是否無視於「時運」的存在?
    • 15 你是否將計畫視爲金科玉律般地去執行?
    • 16 你是否對自己超強的記憶力感到自豪?
    • 17 你是否想過誰是你在突發狀況時的依靠?
    • 18 你是否因不了解年輕人的想法而感到不安?
    • 19 你認爲自己的集中力夠嗎?
    • 20 你做事是否總是虎頭蛇尾?
    • 21 你是否質疑過下屬的報告?
    • 22 你是否有面對困難的勇氣?
  • 第二章 你能體諒部屬的心情嗎?
    • 23 你是否追求不眠不休的工作境地?
    • 24 你是否有單打獨門的經驗?
    • 25 你是否真心誠意樂於接待他人?
    • 26 你是否總是以身先士卒的姿態工作?
    • 27 你是否有原諒他人的度量?
    • 28 你是否缺乏和部屬溝通的管道?
    • 29 你是否對好相處的人有過當的好評?
    • 30 你可知道使喚他人時的口氣很重要?
    • 31 你是否有值得稱呼爲「師者」的對象?
    • 32 你是否覺得親眼去確認是件麻煩事?
    • 33 你是否能以身作則?
    • 34 當你無法守信時,罪惡感的程度有多少?
    • 35 你是否覺得努力的人很愚蠢?
    • 36 你是否爲部屬沒有才能而感歎不已?
    • 37 你是否只注意到會說話的人?
    • 38 你是否認爲誰都想當個英雄人物?
    • 39 你對自己的能力評價如何?
    • 40 你對吃飯這件事有多重視?
    • 41 除了工作以外,你會去經營另一個興趣嗎?
    • 42 你是否總是經常感歎沒有優秀的人才?
    • 43 你是否能掌握每個成員的優缺點?
  • 第三章 你能凝聚堅固的向心力嗎?
    • 44 你是否只重用會誇贊自己的人?
    • 45 你是否還記得那個提拔你的人?
    • 46 你認爲「勇氣」的重要性爲何?
    • 47 你是否會因對象的不同而改變說話方式?
    • 48 你是否在意他人的批評?
    • 49 你認爲寬大也是身爲領導者的必備條件嗎?
    • 50 你明白對待女性與男性的不同之處嗎?
    • 51 你是否會注意到他人看不到的地方?
    • 52 你對於目前的工作是否感到厭煩?
    • 53 你是否認爲只要有充實的硬體設備就足夠了?
    • 54 你是否常藉口忙碌,一放假就閒晃在家裡?
    • 55 你是否容易勃然大怒、斥責他人?
    • 56 你是否能夠統合所率領的團體?
    • 57 你是否對慎重的行爲有過微詞?
    • 58 你可曾在白天有過「真想好好休息一下」的念頭?
    • 59 你是否從不說人好話?
    • 60 你是否認爲現在的做法是最好的?
    • 61 你是否了解評斷一個人的正確時刻?
    • 62 成果許久不見明朗,你是否會感到集躁不安?
    • 63 你是否認爲有前例可循就安心了?
    • 64 在當上主管後,你是否想過去換套西裝?
  • 第四章 你的認知都是正確的嗎?
    • 65 失敗時,你是否總是極力責備自己?
    • 66 出事時,你是否會上變得唯唯諾諾?
    • 67 你是否對能言善道的人有過高的評價?
    • 68 你是否總是以傲慢的態度指使部屬做事?
    • 69 當你與他人的意見互爲伯仲,是否也會感到亢奮?
    • 70 你是否曾經對於採取行動有所遲疑?
    • 71 你是否容易有依賴他人的習慣?
    • 72 你是否總將失敗的責任歸咎給部屬?
    • 73 你是否能正確掌握部屬的性格、氣質?
    • 74 你可曾想過工作得能完成的基礎爲何?
    • 75 你是否曾爲某些利益而訂定目標?
    • 76 你是否總是忘記底下爲你做事的那群人?
    • 77 你是否樂在工作?
    • 78 你會用何種方法來指責部屬的失敗?
    • 79 你覺得「教導」這個詞重要嗎?
    • 80 你是否覺得自己的部屬全是一群烏合之衆?
    • 81 你是否有可以商量的對象?
    • 82 你可知道培育他人的重要性?
    • 83 你是否會輕視職場中的女性?
    • 84 你是否曾想過不以責罵的方式讓對方改過?
    • 85 你是否只將部屬和同事當成道具?
  • 第五章 你能否讓別人樂於聽命於你?
    • 86 你是否認爲自己是最偉大的?
    • 87 你是否只看表面就評斷部屬的爲人?
    • 88 你能否分辨出需要與不需要被誇獎的人?
    • 89 你是否會記取失敗的教訓?
    • 90 你是否認爲工作只是一種手段?
    • 91 遭遇困難時,你會堅強面對嗎?
    • 92 你是否有盡信書的傾向?
    • 93 你是否有看穿部屬撒謊的能力?
    • 94 地位越高,你是否覺得自己越偉大?
    • 95 你是否認爲枝微末節的小事很麻煩?
    • 96 你是否過度相信研修、講座的效果?
    • 97 你是否會仔細傾聽部屬的意見、想法?
    • 98 你是否會陷入爲讀書而讀書的窠臼中?
    • 99 你是否用心整合部屬的工作?
    • 100 你是否會交由他人來替你判斷對方?
    • 101 你是否曾爲煩惱而感到悲觀?
    • 102 你是否對任何事情都都抱持得過且過的心態?
    • 103 你是否經常召開會議?
    • 104 你是否總是希望得到他人的讚美?
    • 105 當一切都如你所預定的進行,你是否就感到安心?
    • 106 你是否經常投注心力去了解部屬內心的痛?
  • 第六章 你是有魅力的領導者嗎?
    • 107 在部屬的眼中,你是否具有領導者的魅力?
    • 108 你是否只依賴公司內的人際關係和原有的情報?
    • 109 你是否能凖確判斷情況和指導部屬工作?
    • 110 你是否能將具有不同個性和能力的人組合起來?
    • 111 你是否能將「活力」帶入工作場所?
    • 112 你是否能提升自己的「感性」魅力?
    • 113 你是否能了解和接納與自己立場不同的人?
    • 114 你是否做到魅力領導者的要求?
    • 115 你是否樂於給別人機會?
    • 116 你是否重視他人一如重視自己?
    • 117 你是否坦然接受自己的錯誤?
    • 118 你擁有什麽樣的領導風格?
    • 119 你是否死抓著職權不放?
    • 120 你是否願意給員工充分的訓練?
    • 121 你是否對舊有的教條奉行不渝?
    • 122 你是否嚴以律己,敢於塑造自己?
    • 123 你是否習於爭功諉過?
    • 124 你是否具備令人信服的決斷力?
    • 125 你是否試著改變他人?
    • 126 你是否急於指責部屬?
    • 127 你是否傾聽基層的聲音?
    • 128 你是否允許部屬表達不滿?
  • 第七章 你有臨危不亂的王者風範嗎?
    • 129 你是否具備自我挑戰意識?
    • 130 你是否具備危機處理能力?
    • 131 你是否害怕承受壓力?
    • 132 你是否有克服難關的勇氣?
    • 133 你是否常激勵自我與團隊士氣?
    • 134 你是否活化創新思維?
    • 135 你是否發揮個人的領導魅力?
    • 136 你是否善用員工的智慧?
    • 137 你是否接受新創意、勇於突破?
    • 138 你能否截長補短、發揮整體優勢?
    • 139 你能否有效解決部屬間的衝突?
    • 140 你是否掌握用人的門道?
    • 141 你是否常做事後控制的事?
    • 142 你是否重視問題的預防?
    • 143 你做事是否總是本末倒置?
    • 144 你能否使部屬各司其職、各展所長?
    • 145 你能否嚴格要求自己?
    • 146 你是否常保持憂患意識?
    • 147 你是否鼓勵部屬學習?
    • 148 你是否給部屬施展才華的空間?
    • 149 你是否過於自負、事必躬親?
    • 150 你能否避免危機發生?
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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