0人評分過此書
物料管理
-
第壹篇 基礎篇―物料之日常性管理
-
第1章 緒論
-
第一節 引言
-
第二節 物料管理活動
-
第三節 物料管理活動之作業環境
-
第四節 未來的挑戰
-
習題
-
-
第2章 物料管理策略、目標與政策
-
第一節 策略規劃
-
第二節 物料管理目標
-
第三節 物料管理之基本政策
-
第四節 結論
-
習題
-
-
第3章 物料分類與識別管理
-
第一節 物料之識別系統
-
第二節 管理效率導向之分類
-
習題
-
-
第4章 物料管理之文書作業管理制度（一）
-
第一節 請購作業
-
第二節 採購
-
第三節 請、採購作業權限表範例
-
第四節 物料驗收與付款
-
習題
-
-
第5章 物料管理之文書作業管理制度（二）
-
第一節 付款作業規章
-
第二節 請採購之差異分析規章
-
第三節 領、發料
-
第四節 退料繳庫與轉撥作業
-
第五節 物料進出管理制度規章範例
-
第六節 呆、廢（殘）料管理
-
第七節 盤點管理
-
第八節 物料管理作業之績效評估
-
-
第六章 採購策略與供應商管理
-
第一節 採購策略規劃
-
第二節 供應商關係模式
-
第三節 供應商選擇準則
-
第四節 外包加工與供應商管理
-
習題
-
-
第七章 倉儲與盤點管理
-
第一節 倉位之佈置
-
第二節 物流的組成架構
-
習題
-
-
第八章 政府採購
-
第一節 沿革
-
第二節 政府採購法簡介
-
習題
-
-
-
第貳篇 進階篇―預測與產銷整體性之物料管理體系
-
第9章 物料預測與預算
-
第一節 物料預測
-
第二節 預測之原則與方法
-
第三節 物料預算
-
第四節 用料預測與物料預算之實例研究
-
習題
-
-
第10章 MRP系統
-
第一節 物料需求計畫
-
第二節 製造資源計畫
-
第三節 MRP下之物管電腦系統
-
習題
-
-
第11章 看板或及時系統及其他生、物管系統
-
第一節 JIT(kan ban）系統
-
習題
-
-
第12章 企業資源規劃系統
-
第一節 簡介與基本觀念
-
第二節 企業導入ERP各階段的關鍵因素
-
第三節 製造業ERP實務之探討
-
第四節 SAP/R3系統簡介
-
第五節 導入ERP系統之謎思
-
第六節 結論
-
習題
-
-
第13章 供應鏈管理概論
-
第一節 供應鏈管理概論
-
第二節 供應鏈管理的意義
-
第三節 供應鏈的演進
-
第四節 實施供應鏈管理的原則和步驟
-
第五節 供應鏈管理的預期效益
-
習題
-
-
-
第參篇 數學模式篇―存貨控制概論
-
第14章 存貨控制概論
-
第一節 影響存貨控制之因素
-
第二節 資料之蒐集與分析
-
第三節 存貨系統的型態
-
習題
-
-
第15章 需求量固定之模式
-
第一節 經濟批量（EOQ）
-
第二節 經濟生產量（EPQ)
-
第三節 定量、定期存貨系統之引進
-
第四節 折價批量模式
-
第五節 預期降、漲價之模式
-
第六節 多項物料之EOQ模式及有限制條件之EOQ模式
-
第七節 現值（present value）模式
-
習題
-
-
第16章 需求量隨時間變動之模式
-
第一節 啟發式的批量方法
-
第二節 動態經濟批量模式
-
第三節 各種方法之績效評估
-
第四節 單位時問需求變化下之折價批量模式
-
第五節 損耗性商品之存貨控制模式
-
習題
-
-
第17章 需求為機率分配之基本模式
-
第一節 靜態模式
-
第二節 動態模式
-
第三節 結論
-
習題
-
-
第18章 供應鏈存貨控制
-
第一節 多項物料之配合訂購模式
-
第二節 集體折價模式
-
第三節 經濟批量規劃問題
-
第四節 固定需求量之雙階模式
-
第五節 二階損耗性商品存貨模式
-
第六節 週期性產品之二階存貨模式
-
第七節 抑制長鞭效應之模式
-
習題
-
-
- 附錄 政府探購法
評分與評論
請登入後再留言與評分
PDF
PDF
PDF
PDF
PDF
