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飯店客務客房服務與管理:預訂作業×禮賓細節×接待流程×品質維護×客訴處理×安全控管,掌握應對關鍵,提升顧客再訪率
從基礎知識到實踐應用,深入飯店客務部門的精髓;
熟悉客房管理的關鍵點,為客人打造完美住宿體驗。
熱情服務與專業管理相結合,揭示飯店營運的黃金法則!
▎開啟飯店管理之門
在這本詳細的指南中,讀者將被引領進入飯店業的核心,探索客務部門的各項工作。作為飯店營運的心臟,客務部不僅是顧客體驗的第一印象,也承擔著與客戶互動最直接的職責。本書從客務部的基礎知識切入,深入到組織機構、職位職責,乃至服務人員的素養要求,為讀者提供了一個宏觀又細緻的視角。
▎服務之藝,策略之道
前檯接待是客人入住期間的第一線服務,禮賓服務關係到客人的舒適度和滿意度,因此,本書進一步深掘訂房、禮賓的細節,以及接待方面的策略,展現了高品質服務背後的複雜性和挑戰。每一章節都融合了豐富的案例討論,從錯綜複雜的實際情境中提煉出寶貴的教訓,幫助讀者理解在不同情況下如何應用理論知識,實現最優質的服務。
▎品質與安全是永恆的主題
在追求卓越服務的同時,品質與安全也不可忽略。本書透過講解客務溝通、服務品質管理,以及客房安全管理等主題,強調了持續改進服務品質和確保客戶安全的重要性。這些章節不僅提供了理論框架,也給出了實際操作的指南,使讀者能夠建立起合格的品質和安全管理觀念。
▎穿越理論與實踐的橋梁
本書具有豐富的情景模擬和思考練習,使讀者不僅能學習管理理論和服務技能,還能透過實際案例的分析和討論,訓練解決問題的能力,增強應對飯店突發狀況的信心。
這本書不僅適用於飯店管理相關科系的學生和從業人員,也適合對飯店服務感興趣的讀者閱讀,透過對客務部門的全面了解,讓讀者更加透澈地了解飯店營運的每個關鍵,以提升自己的服務水準和管理能力。
〔本書特色〕
本書介紹了飯店客務與客房管理的各個層面,從房間預訂、禮賓服務、前檯接待、商務中心,到收銀管理、銷售管理、溝通與品質管理、清潔工作、設備用品管理、安全管理等等。透過豐富的案例分析,讀者能夠清楚了解飯店客務與客房工作的具體內容和相關技能要求,為從事飯店行業的人員提供了全面而實用的指導。
熟悉客房管理的關鍵點,為客人打造完美住宿體驗。
熱情服務與專業管理相結合,揭示飯店營運的黃金法則!
▎開啟飯店管理之門
在這本詳細的指南中,讀者將被引領進入飯店業的核心,探索客務部門的各項工作。作為飯店營運的心臟,客務部不僅是顧客體驗的第一印象,也承擔著與客戶互動最直接的職責。本書從客務部的基礎知識切入,深入到組織機構、職位職責,乃至服務人員的素養要求,為讀者提供了一個宏觀又細緻的視角。
▎服務之藝,策略之道
前檯接待是客人入住期間的第一線服務,禮賓服務關係到客人的舒適度和滿意度,因此,本書進一步深掘訂房、禮賓的細節,以及接待方面的策略,展現了高品質服務背後的複雜性和挑戰。每一章節都融合了豐富的案例討論,從錯綜複雜的實際情境中提煉出寶貴的教訓,幫助讀者理解在不同情況下如何應用理論知識,實現最優質的服務。
▎品質與安全是永恆的主題
在追求卓越服務的同時,品質與安全也不可忽略。本書透過講解客務溝通、服務品質管理,以及客房安全管理等主題,強調了持續改進服務品質和確保客戶安全的重要性。這些章節不僅提供了理論框架,也給出了實際操作的指南,使讀者能夠建立起合格的品質和安全管理觀念。
▎穿越理論與實踐的橋梁
本書具有豐富的情景模擬和思考練習,使讀者不僅能學習管理理論和服務技能,還能透過實際案例的分析和討論,訓練解決問題的能力,增強應對飯店突發狀況的信心。
這本書不僅適用於飯店管理相關科系的學生和從業人員,也適合對飯店服務感興趣的讀者閱讀,透過對客務部門的全面了解,讓讀者更加透澈地了解飯店營運的每個關鍵,以提升自己的服務水準和管理能力。
〔本書特色〕
本書介紹了飯店客務與客房管理的各個層面,從房間預訂、禮賓服務、前檯接待、商務中心,到收銀管理、銷售管理、溝通與品質管理、清潔工作、設備用品管理、安全管理等等。透過豐富的案例分析,讀者能夠清楚了解飯店客務與客房工作的具體內容和相關技能要求,為從事飯店行業的人員提供了全面而實用的指導。
- 前言
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第1章 客務部概述
-
導入案例
-
賀卡與鮮花
-
分析
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第一節 客務部的基礎知識
-
一、客務部在飯店中的地位和作用
-
二、客務部的工作任務
-
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第二節 客務部的組織機構和職位職責
-
一、客務部機構設置的原則
-
二、客務部組織機構模式
-
三、客務部機構組成及主要職能
-
四、客務部主要管理職位職責
-
-
第三節 客務環境
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一、客務的分區布局
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二、客務裝飾美化與微小氣候
-
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第四節 客務部服務人員的素養要求
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一、儀容儀表
-
二、儀態要求
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三、言談話語
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四、禮貌修養
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五、能力和技能要求
-
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案例討論
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住不起房的年輕人
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本章小結
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思考與練習
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一、知識思考題
-
二、能力訓練題
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第2章 客房預訂
-
導入案例
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是王先生還是汪先生
-
分析
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第一節 預訂方式與種類
-
一、預訂方式
-
二、預訂種類
-
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第二節 預訂流程
-
一、客房預訂途徑
-
二、預訂流程
-
三、預訂變更與取消
-
四、客人抵達飯店前的工作
-
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第三節 預訂控制
-
一、超額預訂
-
二、預訂失誤控制
-
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第四節 預訂推銷
-
一、預訂推銷方式
-
二、預訂推銷技巧
-
三、其他預訂服務
-
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案例討論
-
錢經理錯了嗎?
-
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本章小結
-
思考與練習
-
一、知識思考題
-
二、能力訓練題
-
三、情景模擬示例
-
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第3章 禮賓服務
-
導入案例
-
銀婚紀念日
-
分析
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第一節 應接服務
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一、機場、車站迎送服務
-
二、飯店門口接送服務
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第二節 行李服務
-
一、散客行李服務
-
二、團隊行李服務
-
三、行李寄存
-
四、遞送轉交服務
-
五、換房行李轉送
-
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第三節 委託代辦服務
-
一、衣物寄存服務
-
二、外修外購服務
-
三、尋人服務
-
四、訂車服務
-
五、雨具出租及保存
-
六、其他服務
-
七、金鑰匙服務
-
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案例討論
-
小輪子不見了
-
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本章小結
-
思考與練習
-
一、知識思考題
-
二、能力訓練題
-
三、情景模擬示例
-
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第4章 前檯接待服務
-
導入案例
-
13號房間
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分析
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第一節 入住接待流程
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一、入住登記的目的
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二、散客入住接待流程
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四、團隊客人入住接待流程
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第二節 客房狀況控制
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一、客房狀況的種類
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二、客房狀況的控制方法
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第三節 問詢服務
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一、查詢服務
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二、留言服務
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三、郵件服務
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第四節 常見問題的處理
-
一、調換房間
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二、更改離開飯店日期
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三、遇到不良紀錄客人
-
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案例討論
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案例1 要求房間保密
-
案例2 我要住一天
-
案例3 不能另外開房
-
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本章小結
-
思考與練習
-
一、知識思考題
-
二、能力訓練題
-
三、情景模擬示例
-
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第5章 商務中心及總機服務
-
導入案例
-
傳真發出了嗎?
-
分析
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第一節 商務中心的服務
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一、商務中心的主要服務項目
-
二、商務中心工作流程及要求
-
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第二節 總機服務
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一、總機的主要服務項目
-
二、總機工作流程及要求
-
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案例討論
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案例1 3點?15點?
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案例2 一份傳真
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本章小結
-
思考與練習
-
一、知識思考題
-
二、能力訓練題
-
三、情景模擬示例
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第6章 前檯收銀管理
-
導入案例
-
已辦理了刷卡抵押卻不能簽單
-
分析
-
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第一節 房價構成與房價種類
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一、房價計價標準
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二、房價種類
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三、飯店計價方式
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第二節 客帳管理
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一、核收憑證及建帳
-
二、記帳
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三、客帳結算
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四、貴重物品保管
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第三節 外幣兌換業務
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一、外幣兌換服務流程
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二、外國旅行支票
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案例討論
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案例1 為朋友結帳的尷尬
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案例2 您能幫我核對一下嗎?
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案例3 支票填寫不合規範引發的訴訟
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本章小結
-
思考與練習
-
一、知識思考題
-
二、能力訓練題
-
三、情景模擬示例
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第7章 客務銷售管理
-
導入案例
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飯店推出主題客房——「性別房」
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分析
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第一節 客務部的銷售策略
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一、非價格競爭策略
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二、價格競爭策略
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第二節 客務部銷售價格的制定
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一、價格制定的影響因素
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二、客房定價方法
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案例討論
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案例1 巧妙推銷豪華套房
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案例2 五星級飯店激增,價格戰一觸即發
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本章小結
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思考與練習
-
一、知識思考題
-
二、能力訓練題
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第8章 客務溝通與品質管理
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導入案例
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1505房客人的投訴
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分析
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第一節 客務溝通
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一、溝通原理在飯店管理中的具體應用
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二、客務部與飯店其他各部門的溝通、協調
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三、客務部內部員工之間的溝通、協調
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第二節 賓客投訴的處理
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一、投訴的定義
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二、投訴的原因
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三、投訴處理的基本流程
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四、投訴處理的基本原則
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第三節 客務服務品質管理
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一、客務服務品質的內容
-
二、客務服務品質的管理
-
三、客務全面品質管理
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案例討論
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「熱水澡」的煩惱
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本章小結
-
思考與練習
-
一、知識思考題
-
二、能力訓練題
-
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第9章 客房部概述
-
導入案例
-
一晚還是兩晚
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分析
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第一節 客房部的基本概念
-
一、客房部的概念
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二、客房部的管理目標
-
三、客房部在飯店中的地位
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第二節 客房的基本設備和用品
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一、客房的類型
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二、客房的功能空間和設備與布置
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第三節 客房部的組織機構和職位職責
-
一、客房部的組織機構
-
二、客房部的機構形態
-
三、客房部主要管理人員的職位職責
-
-
案例討論
-
一塊香皂和一份報紙
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本章小結
-
思考與練習
-
一、知識思考題
-
二、能力訓練題
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第10章 客房的對客服務工作
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導入案例
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借來了手機充電器
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分析
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第一節 對客服務品質的基本要求
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一、衡量對客服務品質的標準
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二、優質服務的基本要求
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第二節 對客服務的內容和流程
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一、住宿客人的特點及對客服務要求
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二、對客服務的內容和流程
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案例討論
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洗衣事件
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本章小結
-
思考與練習
-
一、知識思考題
-
二、能力訓練題
-
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第11章 客房的清掃工作
-
導入案例
-
遺失的金手鏈
-
分析
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-
第一節 客房清掃的準備
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一、客房清掃前的準備工作
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二、客房清潔衛生品質標準
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第二節 客房的日常清掃
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一、客房清掃的內容
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二、走客房和住客房的清掃流程
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三、其他情況的客房清掃流程及要求
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四、客房的消毒工作
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第三節 客房清潔品質的控制
-
一、制定客房清潔整理的品質標準
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二、制定檢查客房的流程和標準
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案例討論
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假牙引起的風波
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本章小結
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思考與練習
-
一、知識思考題
-
二、能力訓練題
-
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第12章 客房部設備用品管理
-
導入案例
-
空調出故障
-
分析
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第一節 客房物品與設備管理
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一、加強客房物品設備管理的意義
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二、客房設備物品使用前的準備工作
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三、客房設備物品管理的方法
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第二節 布件與日用品管理
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一、布件的分類和分配標準
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二、布件的管理
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三、布件的消耗定額管理
-
四、客房日用品管理
-
五、日常管理
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-
案例討論
-
不會使用電熱水壺的客人
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-
本章小結
-
思考與練習
-
一、知識思考題
-
二、能力訓練題
-
-
-
第13章 客房安全管理
-
導入案例
-
客房物品丢失了
-
分析
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第一節 火災及其他意外事故的防範及處理
-
一、火災發生的原因
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二、火災事故的預防
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三、火災事故的處理
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四、其他意外事故的預防及處理
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-
第二節 客房安全問題及防範
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一、客房安全的侵害因素
-
二、客房安全工作的防範手段
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第三節 勞動職業安全
-
一、職業安全培訓
-
二、客房職業安全管理
-
-
案例討論
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案例1 物品被盜
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案例2 客人回房「休息」
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-
本章小結
-
思考與練習
-
一、知識思考題
-
二、能力訓練題
-
-
- 附錄:飯店部分常用英語
- 版權頁
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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