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飯店客務客房服務與管理:預訂作業×禮賓細節×接待流程×品質維護×客訴處理×安全控管,掌握應對關鍵,提升顧客再訪率

作者
出版日期
2024/05/22
閱讀格式
EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9786263942837

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從基礎知識到實踐應用,深入飯店客務部門的精髓;
熟悉客房管理的關鍵點,為客人打造完美住宿體驗。
熱情服務與專業管理相結合,揭示飯店營運的黃金法則!

▎開啟飯店管理之門
  在這本詳細的指南中,讀者將被引領進入飯店業的核心,探索客務部門的各項工作。作為飯店營運的心臟,客務部不僅是顧客體驗的第一印象,也承擔著與客戶互動最直接的職責。本書從客務部的基礎知識切入,深入到組織機構、職位職責,乃至服務人員的素養要求,為讀者提供了一個宏觀又細緻的視角。

▎服務之藝,策略之道
  前檯接待是客人入住期間的第一線服務,禮賓服務關係到客人的舒適度和滿意度,因此,本書進一步深掘訂房、禮賓的細節,以及接待方面的策略,展現了高品質服務背後的複雜性和挑戰。每一章節都融合了豐富的案例討論,從錯綜複雜的實際情境中提煉出寶貴的教訓,幫助讀者理解在不同情況下如何應用理論知識,實現最優質的服務。

▎品質與安全是永恆的主題
  在追求卓越服務的同時,品質與安全也不可忽略。本書透過講解客務溝通、服務品質管理,以及客房安全管理等主題,強調了持續改進服務品質和確保客戶安全的重要性。這些章節不僅提供了理論框架,也給出了實際操作的指南,使讀者能夠建立起合格的品質和安全管理觀念。

▎穿越理論與實踐的橋梁
  本書具有豐富的情景模擬和思考練習,使讀者不僅能學習管理理論和服務技能,還能透過實際案例的分析和討論,訓練解決問題的能力,增強應對飯店突發狀況的信心。

  這本書不僅適用於飯店管理相關科系的學生和從業人員,也適合對飯店服務感興趣的讀者閱讀,透過對客務部門的全面了解,讓讀者更加透澈地了解飯店營運的每個關鍵,以提升自己的服務水準和管理能力。

〔本書特色〕
本書介紹了飯店客務與客房管理的各個層面,從房間預訂、禮賓服務、前檯接待、商務中心,到收銀管理、銷售管理、溝通與品質管理、清潔工作、設備用品管理、安全管理等等。透過豐富的案例分析,讀者能夠清楚了解飯店客務與客房工作的具體內容和相關技能要求,為從事飯店行業的人員提供了全面而實用的指導。
  • 前言
  • 第1章 客務部概述
    • 導入案例
      • 賀卡與鮮花
      • 分析
    • 第一節 客務部的基礎知識
      • 一、客務部在飯店中的地位和作用
      • 二、客務部的工作任務
    • 第二節 客務部的組織機構和職位職責
      • 一、客務部機構設置的原則
      • 二、客務部組織機構模式
      • 三、客務部機構組成及主要職能
      • 四、客務部主要管理職位職責
    • 第三節 客務環境
      • 一、客務的分區布局
      • 二、客務裝飾美化與微小氣候
    • 第四節 客務部服務人員的素養要求
      • 一、儀容儀表
      • 二、儀態要求
      • 三、言談話語
      • 四、禮貌修養
      • 五、能力和技能要求
    • 案例討論
      • 住不起房的年輕人
    • 本章小結
    • 思考與練習
      • 一、知識思考題
      • 二、能力訓練題
  • 第2章 客房預訂
    • 導入案例
      • 是王先生還是汪先生
      • 分析
    • 第一節 預訂方式與種類
      • 一、預訂方式
      • 二、預訂種類
    • 第二節 預訂流程
      • 一、客房預訂途徑
      • 二、預訂流程
      • 三、預訂變更與取消
      • 四、客人抵達飯店前的工作
    • 第三節 預訂控制
      • 一、超額預訂
      • 二、預訂失誤控制
    • 第四節 預訂推銷
      • 一、預訂推銷方式
      • 二、預訂推銷技巧
      • 三、其他預訂服務
    • 案例討論
      • 錢經理錯了嗎?
    • 本章小結
    • 思考與練習
      • 一、知識思考題
      • 二、能力訓練題
      • 三、情景模擬示例
  • 第3章 禮賓服務
    • 導入案例
      • 銀婚紀念日
      • 分析
    • 第一節 應接服務
      • 一、機場、車站迎送服務
      • 二、飯店門口接送服務
    • 第二節 行李服務
      • 一、散客行李服務
      • 二、團隊行李服務
      • 三、行李寄存
      • 四、遞送轉交服務
      • 五、換房行李轉送
    • 第三節 委託代辦服務
      • 一、衣物寄存服務
      • 二、外修外購服務
      • 三、尋人服務
      • 四、訂車服務
      • 五、雨具出租及保存
      • 六、其他服務
      • 七、金鑰匙服務
    • 案例討論
      • 小輪子不見了
    • 本章小結
    • 思考與練習
      • 一、知識思考題
      • 二、能力訓練題
      • 三、情景模擬示例
  • 第4章 前檯接待服務
    • 導入案例
      • 13號房間
      • 分析
    • 第一節 入住接待流程
      • 一、入住登記的目的
      • 二、散客入住接待流程
      • 四、團隊客人入住接待流程
    • 第二節 客房狀況控制
      • 一、客房狀況的種類
      • 二、客房狀況的控制方法
    • 第三節 問詢服務
      • 一、查詢服務
      • 二、留言服務
      • 三、郵件服務
    • 第四節 常見問題的處理
      • 一、調換房間
      • 二、更改離開飯店日期
      • 三、遇到不良紀錄客人
    • 案例討論
      • 案例1 要求房間保密
      • 案例2 我要住一天
      • 案例3 不能另外開房
    • 本章小結
    • 思考與練習
      • 一、知識思考題
      • 二、能力訓練題
      • 三、情景模擬示例
  • 第5章 商務中心及總機服務
    • 導入案例
      • 傳真發出了嗎?
      • 分析
    • 第一節 商務中心的服務
      • 一、商務中心的主要服務項目
      • 二、商務中心工作流程及要求
    • 第二節 總機服務
      • 一、總機的主要服務項目
      • 二、總機工作流程及要求
    • 案例討論
      • 案例1 3點?15點?
      • 案例2 一份傳真
    • 本章小結
    • 思考與練習
      • 一、知識思考題
      • 二、能力訓練題
      • 三、情景模擬示例
  • 第6章 前檯收銀管理
    • 導入案例
      • 已辦理了刷卡抵押卻不能簽單
      • 分析
    • 第一節 房價構成與房價種類
      • 一、房價計價標準
      • 二、房價種類
      • 三、飯店計價方式
    • 第二節 客帳管理
      • 一、核收憑證及建帳
      • 二、記帳
      • 三、客帳結算
      • 四、貴重物品保管
    • 第三節 外幣兌換業務
      • 一、外幣兌換服務流程
      • 二、外國旅行支票
    • 案例討論
      • 案例1 為朋友結帳的尷尬
      • 案例2 您能幫我核對一下嗎?
      • 案例3 支票填寫不合規範引發的訴訟
    • 本章小結
    • 思考與練習
      • 一、知識思考題
      • 二、能力訓練題
      • 三、情景模擬示例
  • 第7章 客務銷售管理
    • 導入案例
      • 飯店推出主題客房——「性別房」
      • 分析
    • 第一節 客務部的銷售策略
      • 一、非價格競爭策略
      • 二、價格競爭策略
    • 第二節 客務部銷售價格的制定
      • 一、價格制定的影響因素
      • 二、客房定價方法
    • 案例討論
      • 案例1 巧妙推銷豪華套房
      • 案例2 五星級飯店激增,價格戰一觸即發
    • 本章小結
    • 思考與練習
      • 一、知識思考題
      • 二、能力訓練題
  • 第8章 客務溝通與品質管理
    • 導入案例
      • 1505房客人的投訴
      • 分析
    • 第一節 客務溝通
      • 一、溝通原理在飯店管理中的具體應用
      • 二、客務部與飯店其他各部門的溝通、協調
      • 三、客務部內部員工之間的溝通、協調
    • 第二節 賓客投訴的處理
      • 一、投訴的定義
      • 二、投訴的原因
      • 三、投訴處理的基本流程
      • 四、投訴處理的基本原則
    • 第三節 客務服務品質管理
      • 一、客務服務品質的內容
      • 二、客務服務品質的管理
      • 三、客務全面品質管理
    • 案例討論
      • 「熱水澡」的煩惱
    • 本章小結
    • 思考與練習
      • 一、知識思考題
      • 二、能力訓練題
  • 第9章 客房部概述
    • 導入案例
      • 一晚還是兩晚
      • 分析
    • 第一節 客房部的基本概念
      • 一、客房部的概念
      • 二、客房部的管理目標
      • 三、客房部在飯店中的地位
    • 第二節 客房的基本設備和用品
      • 一、客房的類型
      • 二、客房的功能空間和設備與布置
    • 第三節 客房部的組織機構和職位職責
      • 一、客房部的組織機構
      • 二、客房部的機構形態
      • 三、客房部主要管理人員的職位職責
    • 案例討論
      • 一塊香皂和一份報紙
    • 本章小結
    • 思考與練習
      • 一、知識思考題
      • 二、能力訓練題
  • 第10章 客房的對客服務工作
    • 導入案例
      • 借來了手機充電器
      • 分析
    • 第一節 對客服務品質的基本要求
      • 一、衡量對客服務品質的標準
      • 二、優質服務的基本要求
    • 第二節 對客服務的內容和流程
      • 一、住宿客人的特點及對客服務要求
      • 二、對客服務的內容和流程
    • 案例討論
      • 洗衣事件
    • 本章小結
    • 思考與練習
      • 一、知識思考題
      • 二、能力訓練題
  • 第11章 客房的清掃工作
    • 導入案例
      • 遺失的金手鏈
      • 分析
    • 第一節 客房清掃的準備
      • 一、客房清掃前的準備工作
      • 二、客房清潔衛生品質標準
    • 第二節 客房的日常清掃
      • 一、客房清掃的內容
      • 二、走客房和住客房的清掃流程
      • 三、其他情況的客房清掃流程及要求
      • 四、客房的消毒工作
    • 第三節 客房清潔品質的控制
      • 一、制定客房清潔整理的品質標準
      • 二、制定檢查客房的流程和標準
    • 案例討論
      • 假牙引起的風波
    • 本章小結
    • 思考與練習
      • 一、知識思考題
      • 二、能力訓練題
  • 第12章 客房部設備用品管理
    • 導入案例
      • 空調出故障
      • 分析
    • 第一節 客房物品與設備管理
      • 一、加強客房物品設備管理的意義
      • 二、客房設備物品使用前的準備工作
      • 三、客房設備物品管理的方法
    • 第二節 布件與日用品管理
      • 一、布件的分類和分配標準
      • 二、布件的管理
      • 三、布件的消耗定額管理
      • 四、客房日用品管理
      • 五、日常管理
    • 案例討論
      • 不會使用電熱水壺的客人
    • 本章小結
    • 思考與練習
      • 一、知識思考題
      • 二、能力訓練題
  • 第13章 客房安全管理
    • 導入案例
      • 客房物品丢失了
      • 分析
    • 第一節 火災及其他意外事故的防範及處理
      • 一、火災發生的原因
      • 二、火災事故的預防
      • 三、火災事故的處理
      • 四、其他意外事故的預防及處理
    • 第二節 客房安全問題及防範
      • 一、客房安全的侵害因素
      • 二、客房安全工作的防範手段
    • 第三節 勞動職業安全
      • 一、職業安全培訓
      • 二、客房職業安全管理
    • 案例討論
      • 案例1 物品被盜
      • 案例2 客人回房「休息」
    • 本章小結
    • 思考與練習
      • 一、知識思考題
      • 二、能力訓練題
  • 附錄:飯店部分常用英語
  • 版權頁

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