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引領瘋潮:七大策略,讓新觀念、新行為、新產品都能創造大流行

出版日期
2022
閱讀格式
PDF ; EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9789571398686

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昨日的行銷法則,今日是成功的絆腳石。

網紅不是帶領風潮的先鋒,弱連結並非促成傳播的關鍵。
重新解鎖風潮成形的祕密,用全新策略跨過25%的引爆點,
格局再大的改變也能遍地開花。

  ★《瘋潮行銷》、《如何改變一個人》作者大推:為「改變」提出一種強而有力的觀點。
  ★《給予》作者亞當.格蘭特盛讚:繼《影響力》,本書是探討社會影響的重要著作。

  ——為何有的改變一呼百應,有的卻只能黯然落幕?

  搜尋引擎龍頭谷歌推出的社群工具Google+未受青睞,
  擁有較少資源的新創公司卻讓IG大行其道。
  #BlackLivesMatter(黑人的命也是命)標籤首度躍上社群平台,僅出現600次,
  時隔六年,類似的黑人命案卻讓此標籤席捲全球,引發大規模的群眾運動。

  當我們想推動一項改變,已經被奉為圭臬的做法是:
  第一步:找到最有可能接受這項改變的意見領袖。
  第二步:讓他們成為「早期採用者」。
  第三步:等他們把這項改變傳播給其他人。
  然而,許多遵循這套公式的人依舊鎩羽而歸。

  歐普拉向來被認為是推特爆炸性成長的推手,她在節目上當著數百萬觀眾的面,發了自己的第一條推文,讓推特用戶來到二千八百萬的新高點。然而,早在歐普拉之前,推特已在一場科技盛會上一鳴驚人。

  作者認為,與其想著「歐普拉如何讓推特大受歡迎」,真正的問題應該是「推特是如何成長到此等規模,讓歐普拉也來蹭熱度?」
  • 引言
  • 第一部 阻礙改變的常見迷思
    • 第1章 名人迷思:關於人氣的悖論
    • 第2章 病毒式傳播的迷思:弱連結的意外弱點
    • 第3章 黏著度的迷思:為什麼有些偉大的創新就是功敗垂成
  • 第二部 推動改變者的策略手冊
    • 第4章 改變如何發生:「複雜傳播」的發現過程
    • 第5章 複雜傳播大顯身手:迷因、機器人、政治變遷
    • 第6章 傳播的基礎建設:橋梁寬廣的重要性
    • 第7章 攸關性原則:粉絲和黑粉的力量
  • 第三部 「25%」引爆點
    • 第8章 追尋新常態
    • 第9章 維根斯坦、#MeToo與文化變遷的祕密
    • 第10章 腦中那個「我」的盲點:引爆點的意外觸發關鍵
  • 第四部 衝突、顛覆、發現
    • 第11章 改善創新:用社群網路發現新點子
    • 第12章 偏見、信念、改變的意願
    • 第13章 改變所需要的七項基本策略
  • 致謝
  • 註解與參考書目

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