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《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》是一本跨界之作，能够支持事业遇到瓶颈的人，得以快速获得走出困境的各项技巧和有效方法，能够支持没有资源和人脉的人，获得“真正的”人脉和资源，能够增强我们对事情的掌控力、反脆弱力、自信力，让我们在这个充满不确定性的时代拥有更多的安全感和自在感。
- 封面页
- 书名页
- 版权页
- 内容简介
- 致谢
- 插图
- 跨界影响力人物
- 推荐语
- 自序
- 目录
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第一部分 为什么要拥有跨界力
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第1章 什么是真正的跨界
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1.1 跨界是什么
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1.2 跨界力能带来什么价值
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第2章 这些领域竟然都藏着跨界的秘密
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2.1 行业进程：出版业为什么没有发现薛兆丰
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2.2 学术领域：《生命是什么》竟然出自一位物理学家
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2.3 问题解决：你的房间会说话
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2.4 品牌领域：为什么你无法像他们一样创造“新鲜感”
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2.5 社交领域：这么重要的场合，她却输在了一个动作上
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2.6 生涯发展：当你觉得“走不下去”时
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2.7 个人发展：一个普通HR的逆袭
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第二部分 如何拥有跨界力
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第3章 掌握这三点，就能拥有跨界力
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3.1 10种必备的跨界思维
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3.2 打造你的个人知识体系
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3.3 建立真正的跨界资源和人脉
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第4章 吃透“六层塔”，就能将跨界运用自如
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4.1 为什么一个植入，就能带来销量的猛涨
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4.2 有趣的厕纸创意
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4.3 跨界认知塔
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第三部分 跨界类型
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第五章 产品跨界：如何让产品捕获消费者的心
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5.1 案例1：一个瓶盖上的16个小心思
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5.2 案例2：可以咬着吃的饮料瓶
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5.3 案例3：令人尖叫的跨界单品
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第6章 形象跨界：如何一秒脱颖而出，唤醒用户关注
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6.1 案例1：给产品换身会说话的衣服
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6.2 案例2：这瓶水长了红鼻子
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6.3 案例3：可以扫码登机的饮料
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第7章 体验跨界：如何打造出乎意料的惊喜
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7.1 案例1：儿童绘本中隐藏的非凡体验
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7.2 案例2：实体店的跨界惊喜
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7.3 案例3：集合型商业绝非简单的聚集和拼凑
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第8章 营销跨界：如何让你的创意不可思议
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8.1 案例1：麦当劳和温度的创意
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8.2 案例2：跨界IP的联合
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8.3 案例3：多品牌联动
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8.4 案例4：渠道跨界
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8.5 案例5：你敢不敢跨到竞品那里
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第四部分 着手跨界
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第9章 需求定位：四个基本维度，精准定位跨界需求
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9.1 分析需求的4个基本维度及工具
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9.2 常见的4种跨界动机
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第10章 对象锁定：四种方法三大要素锁定跨界对象，让用户上瘾
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10.1 4种定位方法，助你锁定跨界对象
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10.2 掌握3种要素，让用户对你上瘾
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第11章 成功砝码：四种操作方法，增强跨界成功的砝码
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11.1 4种方法，助你成功找到跨界人脉和资源
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11.2 两种价值观助你成功说服
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第12章 策划执行：运用生理学和心理学，打造高体验感的一系列实操秘密
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12.1 如何通过跨界提升利润
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12.2 有一个事实很恐怖，你的产品在别人那里正趋于免费
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12.3 如何策划并执行好一场完美的活动
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第五部分 跨界技巧
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第13章 跨界漏洞：出现率最高的六大跨界漏洞
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13.1 闪婚契约不牢靠
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13.2 双方信息不对称
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13.3 执行能力不对等
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13.4 一不小心搞乌龙
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13.5 突发事件利益碰
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13.6 责任黑洞没人领
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第14章 跨界危机：如何从意外崩塌的危机中逆转翻盘
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14.1 处理跨界危机的2个核心原则
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14.2 面对跨界危机时的3种思维方式
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14.3 跨界危机事件案例
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第15章 跨界法则：六个不可不知的跨界法则
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15.1 清晰的跨界目的
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15.2 吻合的品牌期待
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15.3 丰富的资源人脉
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15.4 谦虚的跨界姿态
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15.5 真诚为他人负责
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15.6 高标准以终为始
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第16章 跨界雷区：这六个雷区千万不要踩
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16.1 有色眼镜，认知失衡
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16.2 漠视关联，忽视细节
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16.3 信息失真，信任危机
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16.4 出尔反尔，口碑危机
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16.5 关注自己，不顾他人
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16.6 只顾眼前，不看长线
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第17章 跨界资源：如何有效积累跨界资源
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17.1 成为资源结点
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17.2 加入圈层组织
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17.3 自建资源林子
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17.4 带着真诚，处处皆资源
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17.5 树个人品牌，自带吸引力
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17.6 留下求助的印迹
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- 参考文献
- 附录
- 致谢信
- 跨界行家如是说
- 出版地 ： 中國大陸
- 語言 ： 簡體中文
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