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債臺高築×周轉不靈×品管問題
商場如戰場,各式各樣的狀況層出不窮。
如何挽回股東和客戶的信任?
怎樣扭轉局面,避免陷入破產的泥沼?
一本書帶你看盡九大外企如何反敗為勝,起死回生!
【商品種類繁多,歷史悠久的杜邦公司】
上至工業用黏著劑、醫療用防護衣,下至絲襪、不沾鍋……
消費經濟的時代,杜邦公司生產的化工製品充斥人們的生活;如今的盛景,彷彿天生如此。
事實上,這間歷史悠久、規模龐大的公司也曾遭遇低谷。由於反托拉斯法的制定以及競爭對手的箝制,公司整體發展遲緩、資金周轉困難。過大的企業規模成為自己的絆腳石,歷史悠久的「家族式管理」牽絆住他們的腳步。
面對競爭日益激烈的市場,杜邦選擇忍痛裁撤部門、重組公司,與不合時宜的「祖訓」告別,轉而重視安全、環保的價值,走向現代化的道路。
【曾經雄踞一方的汽車業龍頭:福特、克萊斯勒、日產】
石油危機、泡沫經濟破滅以及911恐怖攻擊引起的經濟衰退,使得企業再怎麼謹慎規劃對策、苦心經營,仍舊難以抵擋大時代的浪潮,更何況企業體制本身已經不夠健全?
這些公司將為你示範,如何在金融風暴中站穩腳跟。大舉招募可用之才,把握既有的無形資產,激勵員工鬥志……唯有不輕言放棄,彼此支持著度過難關,才有可能看見希望的曙光!
【世界級的食品業鉅子:雀巢、可口可樂】
經濟再不景氣,人也不能不吃不喝。即便食品業相對不受景氣影響,然而消費者精打細算、斤斤計較,也讓食品業者傷透腦筋。
倘若一時陷入食安風波,大批產品滯銷不說,公司的商譽如風中殘燭,該如何挽回消費者的信任,東山再起?
而在危機過後,公司又該如何休養生息,甚至進一步開疆闢土,力求突破?
【帶領人們步入高科技時代:IBM、蘋果、三星】
早晨響起的鬧鐘、方便的APP轉帳功能、買早餐時的電子錢包……
現代人的生活,幾乎離不開智慧型手機;但是手機品牌多如繁星,即便曾經引領風騷,也難保哪天會被市場淘汰。
IBM率先選擇轉型,以周到細膩的服務名揚四海;蘋果以效率為優先的供應策略,加上企業併購,為品牌的嶄新創意提供後援;三星則致力於提高產品品質,並以亮麗外型征服消費者的心。
本書特色:
全書以九個國際知名企業的興衰史為例,整理出這些企業共同的「逆轉」策略。既解釋企業陷入危機之因,也闡明他們度過危機的方法。本書適合對商貿發展感興趣的讀者閱讀,也適合相關從業人員作為參考書籍。
商場如戰場,各式各樣的狀況層出不窮。
如何挽回股東和客戶的信任?
怎樣扭轉局面,避免陷入破產的泥沼?
一本書帶你看盡九大外企如何反敗為勝,起死回生!
【商品種類繁多,歷史悠久的杜邦公司】
上至工業用黏著劑、醫療用防護衣,下至絲襪、不沾鍋……
消費經濟的時代,杜邦公司生產的化工製品充斥人們的生活;如今的盛景,彷彿天生如此。
事實上,這間歷史悠久、規模龐大的公司也曾遭遇低谷。由於反托拉斯法的制定以及競爭對手的箝制,公司整體發展遲緩、資金周轉困難。過大的企業規模成為自己的絆腳石,歷史悠久的「家族式管理」牽絆住他們的腳步。
面對競爭日益激烈的市場,杜邦選擇忍痛裁撤部門、重組公司,與不合時宜的「祖訓」告別,轉而重視安全、環保的價值,走向現代化的道路。
【曾經雄踞一方的汽車業龍頭:福特、克萊斯勒、日產】
石油危機、泡沫經濟破滅以及911恐怖攻擊引起的經濟衰退,使得企業再怎麼謹慎規劃對策、苦心經營,仍舊難以抵擋大時代的浪潮,更何況企業體制本身已經不夠健全?
這些公司將為你示範,如何在金融風暴中站穩腳跟。大舉招募可用之才,把握既有的無形資產,激勵員工鬥志……唯有不輕言放棄,彼此支持著度過難關,才有可能看見希望的曙光!
【世界級的食品業鉅子:雀巢、可口可樂】
經濟再不景氣,人也不能不吃不喝。即便食品業相對不受景氣影響,然而消費者精打細算、斤斤計較,也讓食品業者傷透腦筋。
倘若一時陷入食安風波,大批產品滯銷不說,公司的商譽如風中殘燭,該如何挽回消費者的信任,東山再起?
而在危機過後,公司又該如何休養生息,甚至進一步開疆闢土,力求突破?
【帶領人們步入高科技時代:IBM、蘋果、三星】
早晨響起的鬧鐘、方便的APP轉帳功能、買早餐時的電子錢包……
現代人的生活,幾乎離不開智慧型手機;但是手機品牌多如繁星,即便曾經引領風騷,也難保哪天會被市場淘汰。
IBM率先選擇轉型,以周到細膩的服務名揚四海;蘋果以效率為優先的供應策略,加上企業併購,為品牌的嶄新創意提供後援;三星則致力於提高產品品質,並以亮麗外型征服消費者的心。
本書特色:
全書以九個國際知名企業的興衰史為例,整理出這些企業共同的「逆轉」策略。既解釋企業陷入危機之因,也闡明他們度過危機的方法。本書適合對商貿發展感興趣的讀者閱讀,也適合相關從業人員作為參考書籍。
- 前言
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第一章 枯木逢春的化工帝國—杜邦
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危機困擾百年巨人
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一、肥胖症困住百年巨人
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二、驅不散的陰霾:反壟斷法
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三、「無理」的祖訓
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四、競爭的加劇
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百年巨人夢中驚醒
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一、與不可變易的祖訓決裂
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二、拓展海外市場
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三、業務重組
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四、安全第一
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-
結論
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相關連結:杜邦百年大事
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第二章 起死回生的汽車家族
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汽車家族陷入危機
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一、家族制的束縛
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二、親家竟成仇家
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三、總裁無奈下臺
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四、911事件「餘威」猶在
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-
威廉‧福特三招力挽狂瀾
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一、三招之一—裁員和重組並行
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二、三招之二—嚴控品質與成本
-
三、三招之三—推行環保概念
-
四、神奇的定價策略
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五、總裁親自做廣告
-
-
結論
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相關連結之一:福特大事記
-
相關連結之二:福特世家
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第三章 從不可一世到特立獨行—蘋果
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漸漸爛下去的蘋果
-
一、驕傲的蘋果
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二、最強大的競爭對手
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三、失信之敗
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四、分崩離析
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一朝狂妄一朝醒
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一、成也「喬君」,敗也「喬君」
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二、卸下包袱,輕裝前進
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三、瞄準市場,疏通渠道
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四、重金投入,恢復形象
-
五、化解敵對,尋求結盟
-
六、不斷創新,追求個性
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-
結論
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相關連結之一:蘋果發展歷程簡述
-
相關連結之二:蘋果的來歷
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第四章 重振雄風的藍色巨人—IBM
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死亡邊緣的「藍色巨人」
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一、企業精神的淪喪
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二、慘痛教訓—桌面辦公設備「革命」
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三、一敗塗地的艾克斯
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救星來了
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一、精兵簡政
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二、力排眾議
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三、情報體系
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四、全新理念
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五、業績考核
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六、企業文化
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-
結論
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相關連結:IBM大事剪輯
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第五章 愈戰愈勇的食品巨人—雀巢
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樹大招風,雀巢遭難
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一、十年抵制期
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二、屋漏更逢連陰雨
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三、船遲偏遭頂頭風
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浴火重生雀巢翻盤
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一、漢穆‧茂赫的改革
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二、開發「殖民地」
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三、雀巢品牌策略
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四、別具一格的用人制度
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五、品質取勝
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六、模組組合的營銷策略
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-
結論
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相關連結: 都是包裝惹的禍—雀巢遭遇牛奶事件
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第六章 再度起航的沉船—克萊斯勒
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拋錨邊緣的克萊斯勒
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一、能源危機引發經濟環境變化
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二、小型車的衝擊加重經營危機
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力挽狂瀾的艾柯卡
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一、整頓管理
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二、人才為本
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三、獨特的廣告思維
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四、市場調查
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五、公關政府尋求貸款
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六、雙向溝通
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七、在「新」與「舊」上大做文章
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結論
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相關連結: 克萊斯勒的大手筆:兼併道奇(Dodge)
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第七章 危機中崛起的太極虎—三星集團
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在危機中搖搖欲墜的三星
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一、片面求大,經營失調
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二、一著錯棋,滿盤皆輸
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三、金融危機,殃及池魚
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「星光燦爛」亮遍世界
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一、上任之初的「三把大火」
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二、重新調整的營銷策略
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三、不得不服的品牌管理
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四、尊重規律的重視人才
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五、居安思危的「生魚片」說
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-
結論
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相關連結之一:三星電子發展簡介
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相關連結之二:三星家族
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三星之父
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李健熙「第二次創業」
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第八章 橫空出世的汽車教子—日產
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夜郎自大,日產陷入危機
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一、故步自封、墨守成規
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二、債臺高築,瀕臨崩潰
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三、追不得已「賣身」求生
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「成本殺手」戈恩挽救日產
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一、深入地了解情況
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二、極力倡導團隊精神
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三、完全透明的振興計畫
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四、新產品是振興的命脈
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五、復興大手筆—「180計畫」
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六、鎖定海外市場
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七、全新的管理方式
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結論
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相關連結:日產汽車大事記
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第九章 上帝的寵兒也有失算的時候—可口可樂
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可口可樂「馬失前蹄」
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一、現代資本主義發展的縮影
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二、日益激烈的市場競爭
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三、「新可樂」帶來的麻煩
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摧不垮的可口可樂
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一、優秀的管理者是企業的支柱
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二、可口可樂特別行銷手法
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三、可口可樂的人才方略
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四、放眼世界,向全球推進
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結論
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相關連結:可口可樂家族尋根
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- 版權頁
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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