0人評分過此書

Google衝刺工作法:Google打造成功產品的祕密,5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作!

出版日期
2024
閱讀格式
EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9786263749870

本館館藏

借閱規則
當前可使用人數 30
借閱天數 14
線上看 0
借閱中 0
選擇分享方式

推薦本館採購書籍

您可以將喜歡的電子書推薦給圖書館,圖書館會參考讀者意見進行採購

讀者資料
圖書館
* 姓名
* 身分
系所
* E-mail
※ 我們會寄送一份副本至您填寫的Email中
電話
※ 電話格式為 區碼+電話號碼(ex. 0229235151)/ 手機格式為 0900111111
* 請輸入驗證碼
(初版書名為《Google創投認證!SPRINT衝刺計畫》)


蘋果、亞馬遜、特斯拉、Airbnb、Mercedes-Benz、
American Express、Nike、IKEA等成功企業競相偷師

Google創投認證!Google最實用的工作法
────SPRINT衝刺計畫────
所有產業、所有規模的企業、甚至個人都適用!
5天5步驟高效率工作流程
迅速解決難題.測試新構想.完成更多任務.加快工作速度

《紐約時報》.亞馬遜網路書店.《華爾街日報》暢銷書
《Inc.》雜誌推薦年度必讀商業書


✦ Gmail、Google Search、Google X、Chrome……等知名產品的各種項目,都通過了「衝刺計畫」的考驗才推出,並且大獲成功!

✦ 眾多優秀的新創公司創辦人都曾運用「衝刺計畫」做決策,包括:23andMe創辦人沃西基(Anne Wojcicki)、Twitter/Blogger/Medium創辦人威廉斯(Ev Williams),以及YouTube創辦人赫利(Chad Hurley)與陳士駿……等。

✦ Google創投(GV)利用「衝刺計畫」,檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種難題,包括:藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium……等,涵蓋各種類型的公司與產品,從醫療、保健、金融到零售業者都適用!

避開冤枉路╳即時反應╳提高勝率
一本在快速變化市場中突圍的工作手冊

「SPRINT衝刺計畫」是Google創投團隊認證的5天5步驟工作流程,藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想,在5天內就能解決各種商業難題;並且已在Google內部及超過100家新創公司證實有效!
企業家與領導者每天都必須面對並回答許多重大問題,例如:哪些地方最值得投注資源、集中努力,又該如何開始?你的構想在現實中看起來會如何?要經過多少次會議和討論,才能確保你獲得的是正確的解決方案?
現在,有一種確實可靠又十分迅速的方法能回答上述問題——正是SPRINT衝刺計畫。
設計師納普(Jake Knapp)在Google工作時,創造了一種獨特的問題解決方法,他稱之為「衝刺計畫」(SPRINT),Google把它應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上,讓許多構想在現實中大獲成功。納普加入GV後,與設計師暨合夥人柯維茲(Braden Kowitz)和澤拉斯基(John Zeratsky)聯手,三人除了更完善衝刺計畫的流程,也針對GV投資的新創公司進行了超過100次的衝刺計畫,包括藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium等。
他們親眼看到,衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題,從醫療、保健、金融到零售業者都不例外。更棒的是,衝刺計畫並不是只能用來開發產品,也可以用於排定優先次序、研擬行銷策略,甚至是替公司命名。超過百次的實證證明,衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊,並賦予各種構想生命力。
本書是來自Google內部最實用的工作手冊,可用於回答各種商業問題,適合任何規模的企業、團體甚至個人,從小型新創公司到財星百大公司(Fortune 100),從教師到非營利組織都適用。任何人凡是面臨重大機會、問題或構想難以抉擇,而且必須迅速找到答案時,都能從本書獲得幫助!
  • 各界推薦
  • 前言|衝刺計畫,是這樣開始的。
  • 序章|飯店裡的機器人
  • 做好準備 Set the Stage
    • 1 難題選一個重要問題
    • 2 團隊找一名決策者、一名促進者和多元的團隊成員
    • 3 時間和空間空出五天,尋找合適的場所
  • 星期一 Monday
    • 4 以終為始定出一個長期目標
    • 5 示意圖畫出問題的示意圖
    • 6 請教專家訪問隊友和其他專家
    • 7 目標為衝刺計畫選擇一個焦點
  • 星期二 Tuesday
    • 8 重新組合,加以改良檢視舊點子,尋找靈感
    • 9 畫出方案草圖在紙上擬出具體的解決方案
  • 星期三 Wednesday
    • 10 決定在避免團體盲思的情況下選擇最佳方案
    • 11 比拼保留相互競爭的構想
    • 12 分鏡腳本擬定原型製作方案
  • 星期四 Thursday
    • 13 模擬只需要做出逼眞的外觀
    • 14 原型找對工具,然後分工解決
  • 星期五 Friday
    • 15 小數據5 位顧客就能貢獻寶貴的洞見
    • 16 訪問顧客問對問題
    • 17 從中學習找出形態,規劃下一步
  • 起飛Liftoff
    • 幫助你起步的最後叮囑
  • 檢查表Checklists
  • 常見問題
  • 致謝
  • 版權頁

評分與評論

請登入後再留言與評分
幫助
您好,請問需要甚麼幫助呢?
使用指南

客服專線:0800-000-747

服務時間:週一至週五 AM 09:00~PM 06:00

loading