0人評分過此書
津村企业是日本一家致力于中医药现代化的医药企业，该公司在120多年的时间里经历6任董事长，克服了战争、地震、渎职、质量危机等困难，延续至今，并且不断创新，成为日本最著名的企业之一。本书介绍了从中药到汉方药在日本的过渡历史，讨论了津村的市场地位，涵盖了125年间从创始人津村重舍到现任第六任总裁对公司的发展方式和理念，分析了公司在不同阶段遇到的困难和危机情况，介绍了公司在传统和创新领域的方向和策略。此外，本书还分析了地方和文化资本，以及其他一些重要的因素是如何促进和维持津村长期生存发展的。
- 封面
- 前折页
- 书名页
- 序言一
- 序言二
- 目录
- 序章
-
01 李教授的研究框架
-
一 地域嵌入
-
二 技术、顾客、传统
-
-
02 津村的市场位置
-
一 日本的医药品市场和中药
-
二 日本的医学和中医简史
-
-
03 以历任董事长的业绩为中心的津村历史
-
一 明治时代伴随西洋化的创业
-
二 从零出发和津村大飞跃的时代
-
三 日本泡沫时代和多元化经营的失败
-
四 创业家族最后的董事长着手重建企业
-
五 家族外董事长的就任和津村的复兴
-
六 进入中国大陆市场的大愿景
-
七 总结
-
-
04 地域、文化、家族、社会嵌入
-
一 奈良县宇陀郡伊那佐村
-
二 日本桥
-
三 麹町二番町
-
四 赤坂
-
五 从家族到非家族
-
六 企业存续的起因汇总
-
-
05 技术、顾客、传统
-
一 不同领域发生的创新
-
二 企业创新的理念型适用
-
三 新发现的创新理念型
-
四 企业创新的主要原因总结
-
-
06 从津村案例看中日比较检讨
-
一 中国的地缘和日本的地域、家训、信誉、继承人
-
二 中国的重大突破创新和日本的改善
-
三 中国的家族、血缘和日本的疑似家族
-
四 中国的经世济民和日本的石门心学
-
五 中国的多元化经营和日本的主业经营
-
六 中日共通的顾客至上主义
-
七 霍夫斯泰德中日文化对比
-
八 结论
-
- 终章
- 版权页
- 后折页
- 封底
- 出版地 ： 中國大陸
- 語言 ： 簡體中文
- DOI ： 10.978.75201/91616
評分與評論
請登入後再留言與評分
PDF
PDF
PDF
PDF
PDF
