大家行經各大小商場及街道上，不時都會發現有新食肆進駐、有舊餐廳退場，進進退退，當中有什麼考慮因素？

一位曾協助大型零售集團開發過千間舖的地產部從業員，出書跟行家分享箇中的策略，分析如何透過有效房地產方案，大大提升邊際利潤！

作者Eric透過新書《Simply Location 點址地產咁簡單》，希望令初出茅廬的小伙子有所啟發；也想獻給有志於從事地產拓展業務的從業員或部門經理，激發他們對行業的熱情和解開一些職業上的困惑；亦希望此書能與各零售商彼此交流促進分享。

事實上不少本地中小型零售商，即使擁有50至100間店舖，其地產團隊的作用一般相對被動，很多時候老闆還得親力親為，成效事倍功半。此書分享如何打破固有思維，主動出擊，重新職業定位，不再單純局限於傳統地產中介角色，而是upgrade成為更有價值的資產管理要員，宏觀整盤生意，幫公司提高營業額和利潤，展開更闊職途。

當掌握了地產開發知識，就能充分利用數據分析，提供專業意見：應該開舖、續約、關店，擴大或減少面積，還是移位？更懂得靈活跟業主和發展商談判，達致雙贏、三贏，甚至書中提及的四贏局面！