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松下經營學:不屈不撓的創業毅力×活到老學到老的精神,松下幸之助八十載的奮鬥生涯

出版日期
2023/04/10
閱讀格式
EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9789576806155

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以100日元起家,到成為身價500億美元的商業鉅子;
只有四年小學的教育程度,其著作卻被哈佛商學院列為教材;
創造商業王國並非他最大的成就,而是成了現代企業家精神的象徵;
他是被譽為日本「經營之神」的傳奇人物──松下幸之助

松下創業精神×企業經營策略×Panasonic用人指南
帶你了解企業之神的傳奇一生!

▎培育人才,兼賣電器的公司
許多人認為松下企業之所以有如今享譽國際的地位,
是因為其電器產品具有優良的品質,並以絕妙的策略銷售出去,
然而松下先生卻認為松下電器並非是單純販售電器的公司,
而是一間培育人才的公司,並且兼做電器產品,
他曾無數次闡明他的企業經營理念為「造人先於造物」,
資金、生產、技術、銷售固然重要,但「人」才是經營的根基,
正因為這種「以人為本」的企業精神,才造就了今日的松下企業。

▎拒絕當工作機器
絕大多數的人工作到65歲就會退休,65歲以後就被稱為年長者,
曾有人這麼訪問過松下先生:「您的人生意義為何?」
他答道:「人生的意義,就是我現在顯現的樣子。」
他也從不認為自己已經老到無法再做任何事,哪怕他當時已經77歲,
若是為了生活而工作,那麼工作對一個人來說就沒有「使命感」,
對工作無法保有熱忱,那便是一部「工作的機器」罷了。

「年紀是世俗的看法,我還年輕,充滿著幹勁。也唯有如此,我才能感受到人生的意義,並保持永遠青春。」

【收錄15位企業家、作家、學者的禮讚:致松下先生!】

▎死,也是一種發展的型態
「任何偉人都不能不死,不過,死也是發展的一種型態。」

▎大阪的柔韌
在世人眼中,也許他是經營之神,但他更如同經營人生的高手,
以大阪風味的柔韌,巧妙的操縱長壽的身體和經營品牌,
以淡泊達觀的姿態給予世人最深刻的啟示。

【本書特色】:
松下電器的創辦者松下幸之助被譽為經營之神,他創造的商業王國位列世界500強企業,其人生經歷更被視為一種奮鬥的精神象徵,本書著眼於松下先生創業的嚴謹態度、用人理念、管理謀略等方面,更收錄多位知名企業家對於松下先生的致詞,期待讀者透過本書領悟松下先生的哲理,不只要經營好企業,更要成為人生的最佳經營者。
  • 前言
  • 第一篇 人生的韜略
    • 第一章 挑戰自我
      • 掌握青春
      • 永保青春
      • 善待磨練
      • 磨練是里程碑
      • 磨練中提升
      • 不要做工作的機器
      • 培養興趣
      • 保持興趣
      • 充分展示生命的價值
      • 視自己為經營者
      • 調動員工的積極性
      • 事業就是信仰
      • 先自知後立志
      • 趁熱打鐵
    • 第二章 完善自我
      • 謙虛的心
      • 溫飽思飢寒
      • 做個平凡踏實的人
      • 配眼鏡的啟示
      • 心靈富裕
      • 真誠可化解一切
  • 第二篇 用人之指南
    • 第一章 選才納士
      • 順天知命
      • 求適用之才
      • 求才忌
      • 富有愛心者,優先錄用
    • 第二章 造人先於選物
      • 用心培養優秀人才
      • 松下電器的人事基本方針
      • 首選人才的意識
      • 及早培養人才
      • 培養人才的方法
      • 提升向心力
      • 忌「紙上談兵」
      • 做人的尊嚴
      • 精神和常識的教育
      • 正確的價值判斷
      • 細心
      • 培養好國民
      • 以人性為管教的模式
      • 活用知識
      • 選擇適當的人選
    • 第三章 縱手馭才
      • 實力>資歷
      • 滴水穿石
      • 用人之長
      • 分工合作
      • 各逞其才
      • 人事調動
      • 信任員工
      • 互信互敬
      • 事半功倍
      • 充分發揮員工潛力與特長
      • 少看缺點
      • 委託工作的哲學
      • 重視人的作用
      • 委託不能放任
      • 引導部屬
      • 嚴寬得宜
      • 善用語言
      • 注重說話技巧
      • 任人唯賢
      • 保持經營方針的穩定
      • 培養獨立自主的員工
      • 讓員工心中有一個夢
      • 善於聽取意見
      • 有價值感的工作交辦方法
    • 第四章 松下公司的人才方針
      • 何謂懂得廣角度經營的專家
      • 自我啟發為基礎
      • 以主管的實踐指導為主體
      • 基於長期計畫的實施
      • 人才養成的責任
      • 教育訓練主管的職責
      • 教育訓練的體系
      • 自我研修
      • 主管的指導
      • 群體研修
      • 實習
      • 透過人事制度的養成
  • 第三篇 管理之謀略
    • 第一章 管理者素養
      • 絕望與膽量
      • 果敢決斷力
      • 不要受輿論的擺布
      • 決斷的勇氣
      • 掌握下決定的良機
      • 勇擔責任
      • 反省多思
      • 講求信用
      • 適可而止,見好就收
      • 隨機應變
      • 承接日本勝利牌
      • 竹子越高越彎曲
      • 無往不利的要訣
      • 悲天憫人的胸懷
      • 要有接納的雅量
      • 做手握魚餌的主管
      • 以身作則
      • 率先做他人的榜樣
      • 以身作則會感動部屬
      • 指示燈的作用
      • 予責己不怨天
      • 讓員工知道你的弱點
      • 基於信賴而用人
      • 發掘他人的長處
      • 讓員工了解他的錯誤
      • 熱忱
    • 第二章 管理之技法
      • 商店興隆七祕訣
      • 經商策略三十條
      • 分層負責效率高
      • 三頭合議制的作用
      • 分層負責組織的建立
      • 必要的集中
      • 在運行中不斷調整
      • 事業部制度的生命力
      • 高薪之正負作用
      • 高薪也有負作用
      • 以心換心,一觸即發
      • 萬事由創意起
      • 不為物役
  • 第四篇 經營之策略
    • 第一章 經營理念
      • 比別人搶先一步
      • 做同行中的專家
      • 小椅子的啟發
      • 自來水經營理念
      • 為雙方的利潤打算
      • 製造商品迷
      • 勿忘勤儉節約
      • 銷售策略
      • 進攻型的銷售策略
      • 製造商也需培養
      • 權威是公司的精神中樞
      • 定價鐵律
      • 一個原則
      • 一個價格
      • 一個方針
      • 一條途徑
      • 從模仿到獨創
    • 第二章 經營技法
      • 權威的力量
      • 找一點輕鬆話題
      • 說服妙招
      • 掌握的時機
      • 善用物品
      • 不能只顧眼前
      • 以商量口氣去命令
      • 笑臉就是服務
      • 應持謙虛有禮的態度
      • 將敵人當顧客
      • 以乞丐為最大的貴客
      • 顧客的連帶效應
      • 測試一下顧客的滿意程度
      • 市場不可能獨占
      • 不可把腳尖朝向顧客
      • 體會顧客的眼光
      • 視商品為女兒
      • 多一些心理異位
      • 笑臉是競爭的法寶
      • 招呼式服務
      • 顧客是君主的真義
      • 感謝顧客不通融
      • 挑剔是策動力
      • 抱怨是警鐘
      • 顧客的憤怒就是經營的危機點
      • 成功的不二法門
      • 滲透靈魂的商品
      • 摯愛產品
      • 商品不可隨意擺置
      • 追蹤到底
      • 品質是生命
      • 產品開發沒有局限
      • 改革商品是商人的責任
      • 講究的造型設計
      • 經銷專才的價值
      • 向經銷商請教
      • 享受經銷的樂趣
      • 激發顧客的購買欲
      • 製造無需宣傳的良品
      • 廣告的第一效用
      • 要生動地執行企劃
      • 善用資訊
      • 解剖人性
      • 讓廣告影響食慾
      • 企業廣告的先驅
      • 美化商店街
      • 精神面貌很重要
      • 顧客至上
      • 信用常新
      • 絕不隱瞞
      • 友誼、競爭、信用
      • 經營方針與信用
      • 定價新思想
      • 共鳴價格
      • 價格心理學
      • 擊敗殺價高手
      • 價格與信用
      • 不景氣
      • 整頓的大好時機
      • 顧客的信賴是企業成本的根本
      • 應急的融資管道
      • 防患未然
      • 公開經營的祕密
      • 慈悲為懷
      • 聽聽他們說話
      • 錯誤的「時盈時虧」
  • 第五篇 經營人生高手
    • 偉大經營者的做人態度
    • 超級的大阪商人
    • 死,也是發展的一種型態
    • 日本的熊彼得
    • 永遠送花給他
    • 人生的高手
    • 讚詞:獻給松下幸之助
    • 兩代的知遇
    • 打大算盤
    • 到87高齡仍不斷成長
    • 年輕人的大指標
    • 容貌實在不凡
    • 隱祕的花
    • 用國際牌電扇很有效
    • 模仿不來的說服力
  • 版權頁

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