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上市就狂銷7萬冊,
自創YouTube頻道駭客大學(ハック大学)訂閱人數超過二十五萬。
其中一支「頭腦不好的人都在想什麼」,點閱率破百萬。
◎把產品說明的再詳細,不如這一句「這東西對你的好處是……」。
◎面對客戶抱怨,千萬別說「下次會改進」,聽起來就是在敷衍。
◎資料不要順著念,講一半就好。好事壞事都要說,只是比例不一樣。
向對方介紹產品、提企劃案、甚至自我介紹時,
你是否常用力過度:先講結論、詳細說明狀況、按照時間順序解釋、
大量使用業界術語、注重邏輯周延……這些看起來很棒(凸顯你專業)的方法,
其實都派不上用場。
作者曾在面試、匯報、推銷時大量使用過這些方法,
得到的回音竟是:「預祝您發展順利」、「再連絡」(不錄取)。怎會這樣?
他從小就自認很會說話,但在面試時不斷被刷掉後才驚覺:
「很會說話不等於擅長說明」,說明是有訣竅的。
於是他重新研擬一套「真能派上用場的最高說明法」──最少話卻最奏效,
終於進入外資金融機構上班,年薪約兩千萬日圓。
接著,他自創YouTube頻道,訂閱人數超過二十五萬,以說明為主題的影片最為熱門。
◎我說得很認真,對方卻越聽眼神越渙散
很多人以為,「好好說明」就是要講很多,
其實人們只在乎:這件事對我有何好處?
還有,對方是感覺型還是數字型?你要先調查清楚再決定怎麼說。
因為每個人都有不能提及的地雷字眼,先做功課,避免踩雷。
◎心底話脫口而出,別怪別人聽不懂
老說「應該沒問題」,多半會造成大問題,
「我下次會改進」,對方聽來就是在敷衍,
這兩句話應該怎麼說,對方才樂意接受?
還有,沒有前例的事,怎麼說對方才能懂?
你得假設、反覆驗證,再歸納結論,就像你幫朋友挑禮物:
「他喜歡皮製品、常用某品牌小配件、都穿深棕色鞋子,所以……。」
◎製造共鳴,是最強說服術
找出你和對方共同的困擾:「你最近也覺得眼睛疲勞嗎?」然後提出解決方案。
或者,強調彼此的相同處,「同學、同鄉或是有共同的興趣」。
然後不要自己一直說,你要故意讓對方問問題;
更厲害的是,先挖好坑(題目)給對方跳(問)。
而你的即時解答力,將能大大提升信賴感。
因為最強說明法就是:不要擔心講太少,長話、重要的話更要短短說。
對方聊著聊著開始離題了,怎麼拉回來?你得再和他重新確認今天要說明的主題。
如何讓刁鑽客戶也點頭?不要光講道理,你要講故事。
「很會說話」跟「擅長說明」是不一樣的。
年薪破千萬的外資菁英示範,口才普通的人怎麼說明不費力,聽者給好評。
自創YouTube頻道駭客大學(ハック大学)訂閱人數超過二十五萬。
其中一支「頭腦不好的人都在想什麼」,點閱率破百萬。
◎把產品說明的再詳細,不如這一句「這東西對你的好處是……」。
◎面對客戶抱怨,千萬別說「下次會改進」,聽起來就是在敷衍。
◎資料不要順著念,講一半就好。好事壞事都要說,只是比例不一樣。
向對方介紹產品、提企劃案、甚至自我介紹時,
你是否常用力過度:先講結論、詳細說明狀況、按照時間順序解釋、
大量使用業界術語、注重邏輯周延……這些看起來很棒(凸顯你專業)的方法,
其實都派不上用場。
作者曾在面試、匯報、推銷時大量使用過這些方法,
得到的回音竟是:「預祝您發展順利」、「再連絡」(不錄取)。怎會這樣?
他從小就自認很會說話,但在面試時不斷被刷掉後才驚覺:
「很會說話不等於擅長說明」,說明是有訣竅的。
於是他重新研擬一套「真能派上用場的最高說明法」──最少話卻最奏效,
終於進入外資金融機構上班,年薪約兩千萬日圓。
接著,他自創YouTube頻道,訂閱人數超過二十五萬,以說明為主題的影片最為熱門。
◎我說得很認真,對方卻越聽眼神越渙散
很多人以為,「好好說明」就是要講很多,
其實人們只在乎:這件事對我有何好處?
還有,對方是感覺型還是數字型?你要先調查清楚再決定怎麼說。
因為每個人都有不能提及的地雷字眼,先做功課,避免踩雷。
◎心底話脫口而出,別怪別人聽不懂
老說「應該沒問題」,多半會造成大問題,
「我下次會改進」,對方聽來就是在敷衍,
這兩句話應該怎麼說,對方才樂意接受?
還有,沒有前例的事,怎麼說對方才能懂?
你得假設、反覆驗證,再歸納結論,就像你幫朋友挑禮物:
「他喜歡皮製品、常用某品牌小配件、都穿深棕色鞋子,所以……。」
◎製造共鳴,是最強說服術
找出你和對方共同的困擾:「你最近也覺得眼睛疲勞嗎?」然後提出解決方案。
或者,強調彼此的相同處,「同學、同鄉或是有共同的興趣」。
然後不要自己一直說,你要故意讓對方問問題;
更厲害的是,先挖好坑(題目)給對方跳(問)。
而你的即時解答力,將能大大提升信賴感。
因為最強說明法就是:不要擔心講太少,長話、重要的話更要短短說。
對方聊著聊著開始離題了,怎麼拉回來?你得再和他重新確認今天要說明的主題。
如何讓刁鑽客戶也點頭?不要光講道理,你要講故事。
「很會說話」跟「擅長說明」是不一樣的。
年薪破千萬的外資菁英示範,口才普通的人怎麼說明不費力,聽者給好評。
- 推薦序 掌握上臺報告的流量密碼/曾培祐
- 前言 一支影片百萬觀看,我怎麼辦到?
-
CHAPTER 1 我說得很認真,對方卻聽得很模糊?
-
1 可能是你的思考模式錯了
-
2 人們只在乎:這件事對我有何好處
-
3 每個人都有不能提及的地雷字眼
-
4 自己都不懂,還想說給別人聽
-
5 表達高手三步驟:學習、練習、改正
-
-
CHAPTER 2 想到什麼說什麼,別怪別人聽不懂
-
1 先從結論開始說
-
2 「應該沒問題」就是最大問題
-
3 「我下次會改進」,這句話就是在敷衍
-
4 「目前進度三〇%。」拉近雙方期待
-
5 沒有前例的事,怎麼說對方才能懂?
-
6 你的經驗,比理論更有說服力
-
-
CHAPTER 3 不要擔心講太少,長話更要短短說
-
1 跟寫郵件一樣,先做重點摘要
-
2 一分鐘內把話說完
-
3 事先推測他想問什麼?
-
4 老想把人辯倒!人人都想遠離你
-
5 對方開始離題?怎麼拉回
-
-
CHAPTER 4 簡單講,比你以為的困難
-
1 先了解對方的程度與期望
-
2 要講到連國中生都能聽懂
-
3 用生活中的例子比喻
-
4 講到讓對方腦海中有畫面
-
5 怎麼跟主管報告?把自己當主管
-
6 怎麼跟部屬說明?先解釋目的
-
-
CHAPTER 5 共鳴,是這樣創造出來的
-
1 找出你和對方共同的困擾
-
2 故意讓對方問問題
-
3 有時要刻意跳過重點
-
4 必要時,得自問自答
-
5 如果聽眾很多,你得準備三種答案
-
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CHAPTER 6 刁鑽客戶也點頭的表達技巧
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1 不要即興發揮,但要準備驚喜
-
2 說一個完整的故事
-
3 資料不要順著唸,講一半就好
-
4 讓關鍵人物與你站在同一陣線
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5 不要模仿賈伯斯,你不是
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6 驚喜、驚訝、感動與刺激,總得有一個
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7 直接點名會有壓力,讓他多舉手
-
8 正反消息都要說,但比例不一樣
-
9 所有YouTube的挑戰:讓人從頭看到尾
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- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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