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原來
國立臺灣師範大學美術行政與管理博士
現職：
輝滿達精品有限公司產品開發顧問
華楙生技股份有限公司智財權顧問
大慶製衣有限公司品牌顧問
曾任：
師子王藝術分享股份有限公司總經理
永虹先進材料股份有限公司（興櫃6618）總經理室特別助理
明道大學時尚造形學系助理教授
名牌食品股份有限公司企劃部經理
琉園股份有限公司國際企劃部經理暨琉園水晶博物館館長
著作：
《風格四論──生活美學與形象競爭力》
《第一次創業就上手──微型創業全方位教戰守則》
《用LINE、FB賺
國立臺灣師範大學美術行政與管理博士
現職：
輝滿達精品有限公司產品開發顧問
華楙生技股份有限公司智財權顧問
大慶製衣有限公司品牌顧問
曾任：
師子王藝術分享股份有限公司總經理
永虹先進材料股份有限公司（興櫃6618）總經理室特別助理
明道大學時尚造形學系助理教授
名牌食品股份有限公司企劃部經理
琉園股份有限公司國際企劃部經理暨琉園水晶博物館館長
著作：
《風格四論──生活美學與形象競爭力》
《第一次創業就上手──微型創業全方位教戰守則》
《用LINE、FB賺
- 自序／原來
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Chapter 01 寫在前面——創業之前要先懂
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一、創業？先申請商標再說
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二、註冊商標的符號與意義
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三、商標種類要弄懂
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四、企業的五大威脅
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五、習慣性的創業思維
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六、「雙贏」的策略
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Chapter 02 事業分析——了解您的產品定位
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一、怎麼有效經營市場
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二、大格局分析
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三、競爭者分析——摸清對手底細
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四、操作模式分析——找出創新點
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五、九宮格分析——讓您的事業體更具象
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六、XY軸曲線分析——了解產品現況與未來發展
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七、自我優劣勢分析
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Chapter 03 品牌規劃——您想建立什麼樣的品牌？
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一、品牌要素分析：該從哪些著手？
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二、品牌進程目標：以消費者購買為目的
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三、品牌策略溝通：品牌形象為何？
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四、品牌架構總覽：哪些要素與品牌息息相關？
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Chapter 04 事業經營的四大關鍵要點
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一、關鍵技術與原料：跨行業的思考
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二、關鍵環節：優化您的事業
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三、依規定準確執行：按部就班不亂套
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四、整合性操作：環環相扣
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Chapter 05 差異化——如何創造賣點？
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一、差異化設計：找出您的獨特性賣點
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二、差異化切入：能從哪些項目創造賣點？
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Chapter 06 消費者利益——如何打中顧客的心？
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一、從消費者行為著手：顧客在意什麼？
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二、41種消費者利益全覽
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Chapter 07 產品規劃——讓您的產品面面俱到
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一、結構與流程式思考
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二、階層式思考：找到商品的核心價值
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三、規劃迷思的提醒：您容易忽略的迷思
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Chapter 08 事業管理不簡單
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一、從企業資源規劃系統著手：全面性的思維
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二、從事業連鎖反應方面著手：掌握事業體運作
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三、人力資源管理：適才適所
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四、風險管理：將損失降到最低
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五、專案工作分解結構管理：將大目標切割為小目標
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Chapter 09 行銷手法——爭取第一名
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一、行銷戰略規劃
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二、行銷溝通引導
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三、行銷促動消費
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Chapter 10 創意想法——成為創意人的訣竅
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一、激發創意的基本觀念：有哪些可能面向？
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二、TRIZ 40動詞：40大創意技巧
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Chapter 11 個人管理——成為老闆的思維與能力
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一、個人管理觀念
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二、個人管理態度
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三、個人管理技巧
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Chapter 12 品質管控——達到最高品質有跡可循
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一、品質觀念：基本要求
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二、品質掌控：不斷精進
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三、品管技術：系統化分析與掌控進度
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- Chapter 13 財務理念——經營者必懂的
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Chapter 14 客戶經營——提高穩定度
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一、客戶溝通
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二、客戶應對：達成雙贏
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三、簡報提案技巧：輕鬆說服客戶
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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