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CIA教你讓人說出真心話:慢慢說、小聲問、專心聽,解除心理戒備的攻防之道
作者
:
出版日期
:
2022
閱讀格式
:
PDF
ISBN
:
9786263358560
「我不喜歡那個人,所以更要多了解他。」──美國總統林肯
「真誠與同理心,是讓對方坦白的關鍵要素。」──中情局測謊專家菲爾.休士頓
《紐約時報》暢銷經典!
有話想問清楚,對方總是逃避或冷處理?
大吵一架、嚴詞逼供、威脅利誘都無效?
CIA測謊專家25年來的套話寶典,
父母、老師、伴侶、管理者與商務人士都必備的溝通指南。
每當我們想到審訊、套話的場景,總會浮現城府極深、表情陰森的情報人員,或是輪流出場的「好警察、壞警察」。正如電影《不可能的任務》的特務一樣,用精心設計的話術跟演技誘你上鉤……可惜的是,這些都是刻板的形象,在本書作者休士頓等資深的審訊專家看來,反而更容易讓對方升起防衛心,跟你耗個沒完沒了。
因此,審訊的氣氛雖然談不上是爐邊談話,但唯有讓對話充滿真誠的氣氛,我們才能找到破口;只要當事人一卸放下心防,就會自動吐露實情。本書的重點不是教讀者如何破解對方的表情、手勢或口氣,而是唯有磨練自己的專注力、傾聽力、口語能力和同理心,才有辦法打破溝通的僵局。
本書第一部分由三位CIA專家領軍,先解說套話的心理學原理,包括讓當事人維持在「短期思維模式」左右他的注意力,不讓他有時間找藉口和拼湊謊言。接下來,審訊前要盡可能地找尋資料,當你沒把握時,只能使用「關心」與模糊的語句開場,而說話的口氣要掌握SEL三大技巧
1. Slow:放慢說話速度。
2. Engage:注意力放在訊問對象身上。
3. Low:降低說話音量。
除了各項原則外,三位專家會以他們生涯的重大案例來說明如何實戰破敵,內容如諜報小說一樣精彩。到了第二部分,則由談判專家羅梅瑞律師來說明,這些方法如何應用到生活中(畢竟我們不會沒事遇上恐怖分子)。他強調,無論是面對說謊的孩子、面試員工、問另一半如何時間管理,都可以用上頂尖情報員的技巧,包括列出詳細的條件、立場不偏不倚、態度真誠,以及最重要的:令對方產生好感,讓自己成為對方的樹洞。
本書結合心理學、審訊技巧、法律實務等多方面的專業知識,最終的目的在於讓大眾拋棄脅迫性的惡性溝通法,改以冷靜、同理心與符合道德的方式獲取情報、化解衝突,進而與人建立可信賴的合作關係。
「真誠與同理心,是讓對方坦白的關鍵要素。」──中情局測謊專家菲爾.休士頓
《紐約時報》暢銷經典!
有話想問清楚,對方總是逃避或冷處理?
大吵一架、嚴詞逼供、威脅利誘都無效?
CIA測謊專家25年來的套話寶典,
父母、老師、伴侶、管理者與商務人士都必備的溝通指南。
每當我們想到審訊、套話的場景,總會浮現城府極深、表情陰森的情報人員,或是輪流出場的「好警察、壞警察」。正如電影《不可能的任務》的特務一樣,用精心設計的話術跟演技誘你上鉤……可惜的是,這些都是刻板的形象,在本書作者休士頓等資深的審訊專家看來,反而更容易讓對方升起防衛心,跟你耗個沒完沒了。
因此,審訊的氣氛雖然談不上是爐邊談話,但唯有讓對話充滿真誠的氣氛,我們才能找到破口;只要當事人一卸放下心防,就會自動吐露實情。本書的重點不是教讀者如何破解對方的表情、手勢或口氣,而是唯有磨練自己的專注力、傾聽力、口語能力和同理心,才有辦法打破溝通的僵局。
本書第一部分由三位CIA專家領軍,先解說套話的心理學原理,包括讓當事人維持在「短期思維模式」左右他的注意力,不讓他有時間找藉口和拼湊謊言。接下來,審訊前要盡可能地找尋資料,當你沒把握時,只能使用「關心」與模糊的語句開場,而說話的口氣要掌握SEL三大技巧
1. Slow:放慢說話速度。
2. Engage:注意力放在訊問對象身上。
3. Low:降低說話音量。
除了各項原則外,三位專家會以他們生涯的重大案例來說明如何實戰破敵,內容如諜報小說一樣精彩。到了第二部分,則由談判專家羅梅瑞律師來說明,這些方法如何應用到生活中(畢竟我們不會沒事遇上恐怖分子)。他強調,無論是面對說謊的孩子、面試員工、問另一半如何時間管理,都可以用上頂尖情報員的技巧,包括列出詳細的條件、立場不偏不倚、態度真誠,以及最重要的:令對方產生好感,讓自己成為對方的樹洞。
本書結合心理學、審訊技巧、法律實務等多方面的專業知識,最終的目的在於讓大眾拋棄脅迫性的惡性溝通法,改以冷靜、同理心與符合道德的方式獲取情報、化解衝突,進而與人建立可信賴的合作關係。
- 自序 審訊就是發揮影響力的藝術
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第一部 讓他人毫不保留地對自己坦誠
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1 善用短期思維模式的驚奇力量
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2 對方有所隱瞞時,依序列出最好到最壞的可能情況
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3 開啟對話的關鍵:「轉折語句」
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4 獨白的藝術:讓對方忍不住吐露眞心話
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5 如何展現獨白:眞誠與同理
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6 試圖合理化對方的行為
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7 對方情緒激動或一概否認時,不要跟著他的情緒起舞
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8 鼓勵對方多說一點,以確認他藏了多少未爆彈
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9 說一點說小謊,讓對方更自在地吐露實情
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10 好人也會做蠢事:不妄加評斷對方,避免造成傷害
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11 一開始就用恐嚇的字眼,嫌疑人就會更想逃避問題
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12 解除威脅與恐懼,對方才有動力說實話
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13 審訊實務上的原則
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第二部 生活中的談判現場
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序 彼得.羅梅瑞的法律人生
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1 小心掉入樂觀偏見的陷阱
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2 成見或刻板印象一出現,就會一路錯到底
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3 眞誠是說服對方的第一要素
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4 別讓自己惹人厭
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5 協商與談判是一種合作關係
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6 合理化對方的錯誤,幫他化解內心矛盾
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7 承諾的力量:我們都不想被人當作前後不一的人
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8 為對方預留後路,讓他自願撤退
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9 裝熟很有用,但被識破就回不去了
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10 先釋出善意,才能得到善意
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11 陪對方走過地雷區,化解他內心的恐懼
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12 談判就像演戲
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13 停止「以怨抱怨」的惡性循環
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- 附錄一:一切始於萬全準備/彼得.羅梅瑞
- 附錄二:重要名詞解釋
- 致謝
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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