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社会创新作为社会问题新的解决之道，在政府、企业与社会组织之间跨界、合作以至融合的趋势下迅速发展起来，日益成为满足被忽略的社会需求以及更多社会新问题的解决方案。本书以友成十年发展评估为例，对社会创新在中国的发展进行历史阶段性的、案例影射式的研究，剖析了公益组织的生态系统：体制、组织和运作，提出了非公募基金会的五大战略定位：社会价值的引领者，社会行动的实践者，社会资源的整合者，社会伙伴的倡导者，社会成效的管理者。
- 封面
- 前折页
- 书名页
- 文前辅文
- 序 一
- 序 二
- 前言 作为学习旅程的友成社会创新研究
- 目录
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第一章 作为世界性现象的社会创新
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1.1 推动变革的社会创新
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1.2 我国社会创新的发展——友成起航
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1.3 社会创新的四个来源
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第二章 双向运动还是耦合前行
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2.1 保护抑或奴役
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2.2 嵌入和脱嵌
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2.3 脱嵌还是脱耦——友成的选择
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第三章 社会创新：概念
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3.1 创新概念及演变
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3.2 创新的概念和类型
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3.3 创新的理论
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3.4 社会创新的概念：友成的思考
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3.5 “创新+”的错误
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第四章 社会创新思维、社会设计与技术
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4.1 社会创新思维的形成
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4.2 社会设计：创始人的初心与项目设计
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4.3 社会技术：友成的创新实验
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第五章 社会创新组织
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5.1 创新之源
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5.2 社会创新过程：友成发展的阶段划分
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5.3 社会创新团队：赤子兵团
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5.4 社会创新组织的场与治理：选择与场域
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第六章 社会企业家精神
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6.1 社会创新家的特质
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6.2 社会企业家精神：作为连续创新者的友成
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第七章 社会创新战略与创新管理
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7.1 何为战略
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7.2 战略选择中的关键问题
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7.3 高度不确定性下的蓝海创新
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7.4 社会创新范式与突破
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第八章 社会创新的扩散
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8.1 社会创新的营销：金牌需要喝彩
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8.2 社会创新的扩散：别人眼中的友成创新
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第九章 社会创新的创新
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9.1 建立学习的场域
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9.2 作为创新公共空间的场域
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9.3 作为创新场域的组织
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第十章 社会创新者的窘境
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10.1 窘境甚至是灾难
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10.2 保持开放：何谓平台型基金会
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10.3 SaaA：服务即倡导
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尾章 由仁义行
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存在与功能
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初心不忘
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砥砺前行
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青椒计划——看见：系统“看见”系统
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- 后记 友成，你希望被人记住的是什么
- 附录 友成社会创新实验矩阵
- 版权页
- 后折页
- 封底
- 出版地 ： 中國大陸
- 語言 ： 簡體中文
- DOI ： 10.978.75201/41260
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