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大數據時代,即資訊應用的智慧化階段,
全新的商業模式,你,跟上了嗎?
與過去的數位化應用時代相比,大數據時代在技術上和商業模式上都有著顯著的不同,大數據時代是一個「透過利用無所不在的感知、超高速的資訊傳遞、高效能的知識共享、智慧化的分析和決策,形成人-機-物三元一體化的資訊物理融合空間,按照用戶需求快速提供大量的個性化服務」的時代。
在資訊應用的智慧化階段,資訊化是企業提升競爭力的重要手段之一,也是實現企業創新的重要支援技術,其策略性作用已經獲得廣泛共識。
資訊技術在企業的應用,必將引起整個企業經營策略、運作模式、組織結構、業務流程、產品開發和製造過程的深刻變化,並最終形成以無所不在的感知、超高速的互聯互通、大量資料的智慧分析為特徵的智慧化企業。
資訊技術已經成為企業具有策略價值的技術,對策略資訊技術及其應用過程進行有效管理,可顯著提高企業的競爭力,並使企業在資訊技術和資源上的投資取得更大的效益。
基於對資訊技術、資訊資源的策略重要性和資訊化管理的複雜性的認識,本書分三篇論述了資訊化策略管理的理論與框架、資訊化管理的方法與系統、資訊化管理的基礎與核心技術,目的是希望從企業資訊化管理的理論和策略框架入手,從策略的角度來論述企業資訊化管理問題,透過企業業務策略與資訊化策略的融合,逐步建立起有效的資訊化策略管理框架和資訊化整體解決方案。在資訊化策略管理框架和資訊化整體解決方案的指導下,基於企業資訊化相關基礎和核心技術(物聯網、雲端運算、大數據、企業整合、服務導向架構的體系結構),充分應用資訊化管理系統(管理資訊系統、產品資料管理系統、現代整合製造系統、業務流程管理系統、製造執行系統等)和方法,進行企業資訊系統的規劃、實施、應用和維護。
全新的商業模式,你,跟上了嗎?
與過去的數位化應用時代相比,大數據時代在技術上和商業模式上都有著顯著的不同,大數據時代是一個「透過利用無所不在的感知、超高速的資訊傳遞、高效能的知識共享、智慧化的分析和決策,形成人-機-物三元一體化的資訊物理融合空間,按照用戶需求快速提供大量的個性化服務」的時代。
在資訊應用的智慧化階段,資訊化是企業提升競爭力的重要手段之一,也是實現企業創新的重要支援技術,其策略性作用已經獲得廣泛共識。
資訊技術在企業的應用,必將引起整個企業經營策略、運作模式、組織結構、業務流程、產品開發和製造過程的深刻變化,並最終形成以無所不在的感知、超高速的互聯互通、大量資料的智慧分析為特徵的智慧化企業。
資訊技術已經成為企業具有策略價值的技術,對策略資訊技術及其應用過程進行有效管理,可顯著提高企業的競爭力,並使企業在資訊技術和資源上的投資取得更大的效益。
基於對資訊技術、資訊資源的策略重要性和資訊化管理的複雜性的認識,本書分三篇論述了資訊化策略管理的理論與框架、資訊化管理的方法與系統、資訊化管理的基礎與核心技術,目的是希望從企業資訊化管理的理論和策略框架入手,從策略的角度來論述企業資訊化管理問題,透過企業業務策略與資訊化策略的融合,逐步建立起有效的資訊化策略管理框架和資訊化整體解決方案。在資訊化策略管理框架和資訊化整體解決方案的指導下,基於企業資訊化相關基礎和核心技術(物聯網、雲端運算、大數據、企業整合、服務導向架構的體系結構),充分應用資訊化管理系統(管理資訊系統、產品資料管理系統、現代整合製造系統、業務流程管理系統、製造執行系統等)和方法,進行企業資訊系統的規劃、實施、應用和維護。
- 版權資訊
- 序
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第一篇 資訊化管理策略的理論與框架
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第1章 資訊與資訊技術的發展歷程
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1.1 資訊的定義與特徵
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1.2 資訊的度量和價值
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1.3 資訊應用的發展歷程
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1.4 資訊技術的功能
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1.5 資訊技術的企業應用發展歷程
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1.6 Dell公司資訊技術應用案例
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1.7 虛擬世界——「第二人生」
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第2章 資訊技術支持下的企業運作模式創新
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2.1 資訊時代的企業創新需求
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2.2 工業化環境下企業管理與生產組織模式
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2.3 敏捷製造策略
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2.4 資訊化環境下企業創新運作模式
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2.5 波音公司策略轉型與運作模式創新案例
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2.6 沃爾瑪的資訊化應用
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2.7 聯合攻擊戰鬥機項目資訊技術應用實踐
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2.8 群眾外包模式及其應用
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第3章 資訊技術支援下的組織與流程創新
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3.1 無邊界組織的概念
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3.2 GE公司的應用實踐
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3.3 業務流程再造的基本概念
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3.4 業務流程再造的原則與方法
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3.5 業務流程再造的應用實踐
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第4章 資訊技術支持下的產品創新
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4.1 產品創新的意義和內涵
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4.2 同步工程產生的背景和特點
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4.3 同步工程的核心要素
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4.4 同步工程的實施方法
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4.5 同步工程應用實施案例
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4.6 虛擬製造技術
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第5章 資訊技術支援下的服務創新
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5.1 服務的價值與特性
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5.2 服務創新的內涵
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5.3 服務創新理論及創新要素
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5.4 服務創新應用案例
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5.5 服務導向的企業
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5.6 務聯網的產生背景與關鍵技術問題
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第6章 資訊化策略管理框架與整體解決方案
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6.1 企業資訊化工作面臨的主要困難
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6.2 資訊化管理的定義與內涵
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6.3 資訊化策略管理框架
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6.4 策略一致性模型與管理框架
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6.5 資訊化管理的成熟度模型
-
6.6 企業資訊化整體解決方案
-
6.7 通用汽車公司的資訊化應用案例
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第二篇 資訊化管理的方法與系統
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第7章 現代整合製造系統
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7.1 CIMS的產生背景與發展歷程
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7.2 CIMS的組成
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7.3 CIMS中的整合
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7.4 複雜系統求解框架
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7.5 CIMS應用案例
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第8章 企業資訊化應用系統
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8.1 企業入口系統
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8.2 工程設計自動化系統
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8.3 製造自動化系統
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第9章 企業管理資訊系統
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9.1 企業管理資訊系統概述
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9.2 MRP Ⅱ/ERP系統中的基本概念
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9.3 物料需求計劃
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9.4 MRP Ⅱ系統
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9.5 企業資源計劃
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9.6 供應鏈與客戶關係管理
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9.7 商業智慧系統
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第10章 業務流程管理系統
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10.1 業務流程管理的意義
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10.2 業務流程管理的基本概念
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10.3 業務流程管理框架
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10.4 業務流程建模與優化方法
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10.5 業務流程視覺化管理與監控
-
10.6 業務流程實施與自動化
-
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第三篇 資訊化管理的基礎與核心技術
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第11章 企業管理的基本理論
-
11.1 企業的基本組成
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11.2 現代企業制度的內涵
-
11.3 管理的內涵與特性
-
11.4 企業管理理論的起源與發展
-
11.5 企業組織
-
11.6 企業案例
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第12章 物聯網
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12.1 物聯網的基本概念與發展過程
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12.2 RFID的起源與系統組成
-
12.3 RFID的工作原理
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12.4 RFID中介軟體
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12.5 物聯網的關鍵技術
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12.6 物聯網的企業應用
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12.7 智慧農業物聯網
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12.8 智慧交通物聯網
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12.9 智慧家居
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第13章 雲端運算
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13.1 雲端運算的概念和主要特徵
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13.2 雲端運算的工作原理與關鍵技術
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13.3 典型雲端運算的服務模式
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13.4 典型雲端運算的部署模式
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13.5 雲端運算的現狀分析
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13.6 雲端運算的行業實踐
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第14章 大數據
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14.1 大數據的產生背景與資料來源
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14.2 大數據定義與特徵
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14.3 大數據所帶來的思維轉變
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14.4 大數據與產業變革
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14.5 大數據典型行業應用
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14.6 大數據下企業管理的新方法
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14.7 大數據應用中的關鍵技術
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第15章 企業整合技術
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15.1 企業整合平台
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15.2 資料整合及其實現模式
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15.3 應用整合及其實現模式
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15.4 企業整合平台的實現模式
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15.5 企業整合運行的成熟度模型
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15.6 SOA的基本概念和內涵
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15.7 SOA的參考模型與實施策略
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15.8 SOA的關鍵技術和相關標準
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15.9 服務導向的組件模型
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- 參考文獻
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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