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- 各界讚譽
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前言 為什麼提問？
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問問題如何有助於我們做決定、創造、與人建立關係、發揮領導力？
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我們可從四歲女孩身上學到什麼？
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阻礙提問的五大敵人？
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我們可以怎麼培養提問的習慣？
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為什麼提問的重要性更甚於以往？
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提問可以拉近我們之間的差距嗎？
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如果民主的未來取決於提問那會怎麼樣？
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第一部 透過提問做出更好的決定
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做決定時，我為什麼應該問問題？
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為什麼我堅信我相信的東西？（若我錯了，怎麼辦？）
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我的思考方式像個士兵還是偵查兵？
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別人說什麼，為什麼我應照單全收？
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我的批判性思考力背後隱藏著目的與意圖嗎？
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如果這不是「是或否」二選一的決定怎麼辦？
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一個局外人能做什麼？
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如果我知道我不容失敗，我會嘗試做什麼？
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如何靠提問克服恐懼這種原始而強大的情緒？
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「未來的我」會做什麼決定？
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哪個選項可讓我再進化並繼續發光？
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我後來怎麼向其他人解釋這個決定？
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我的那顆網球是什麼？
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第二部 透過提問激發無限創造力
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為何創造？
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我的創造力去哪兒了？
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如果我主動搜尋問題會怎樣？
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這世界少了什麼？
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為什麼這是我的問題？
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我的龜殼在哪裡？
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什麼時間是我的黃金時段？
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我願意殺死蝴蝶嗎？
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如果讓自己不受地點限制隨時開始呢？
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我該如何「擺脫卡關」？
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我準備「公開」了嗎？
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我想搞定還是想改進？
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如何「繼續前進」？
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第三部 透過提問與他人建立關係
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為什麼要和他人建立關係？
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問題比「你好嗎？」更深入會怎樣？
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我怎麼用盡全力傾聽？
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如果少給建議、多問問題會怎樣？
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我會因為批評而感到內疚嗎？
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如果我用好奇心取代批判會怎樣？
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如何掌控主宰自己的偏見？
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我們可以怎麼進一步鞏固夥伴關係？
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我要堅持自己是對的，還是要平靜？
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提問有助於我們在職場建立連結嗎？
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為什麼上司那麼難「向下提問」？
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如果把銷售口才轉換為「提問口才」會怎樣？
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第四部 透過提問成為優秀領導者
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我們該怎麼做才能糾正這個錯誤？
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我為什麼選擇當領導人？
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自信而謙虛，我是嗎？
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為什麼我必須退一步才能領導？
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我的密碼是什麼？
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我能少做什麼？
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我們公司怎麼會淪落到收攤倒閉的地步？
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發生了什麼事——我能幫什麼忙？
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我關注的是什麼東西壞了……還是什麼東西有用？
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我真的想在職場推廣好奇文化嗎？
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我們可以怎麼做而讓大家放心提問？有獎賞嗎？有利產出嗎？
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結論 處處探究的人生
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我該如何開始實踐自己的提問人生？
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提問前，該如何暖身？
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我可以提出更好的問題嗎？
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我該如何測試自己內建的「唬爛偵測器」？
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如果我用全新的視角看待周遭世界會怎樣？
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我該如何破冰？
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如果由我面試自己會怎樣？
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提問能夠讓我的家人關係更緊密嗎？
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如果我不再下定決心做什麼，改而「反問自己要做什麼」會怎樣？
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我可以怎樣鼓勵他人多提問？
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我的「漂亮大哉問」是什麼？
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- 致謝
- 注釋
- 版權頁
- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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