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騰訊官方唯一授權企業傳記、
首度近身採訪創辦人馬化騰!
從QQ到Wechat 不到20年的時間 騰訊成為十億用戶的世界級公司
為什麼技術出身、羞澀文靜的馬化騰
能帶領騰訊超越搜狐、百度等勁敵,
打造出中國市值最高的公司和全球前十大企業?
.騰訊的成功,是必然、還是偶然?
.馬化騰如何贏得一次次商戰,成為眾人眼中的「全民公敵」?
.華人科技公司,會走出不同於美國的生存之道嗎?
這三個問題的答案,將指向你我的未來
揭開中國第一大網路公司騰訊成功崛起的祕密!
大陸財經作家第一人——吳曉波 著
在中國,微信已是不可或缺的社交工具,成為每個人生活的一部分,擁有近10億用戶的它,掌握了中國巨大的網路商機,而創造這個即時通訊軟體的即是騰訊。
騰訊為1998年馬化騰所創立,在短短十幾年之中,就從一個只有不到十人小公司,快速發展為世界級網路巨頭,成為超越搜狐、百度、新浪、阿里巴巴,中國最大的網路公司和全球前十大企業。
技術出身的馬化騰,即使一開始時就搶得即時通訊的先機,但在科技快速的變遷下,仍數度面臨經營挑戰和轉型危機,但他有勇有謀,一路帶領團隊披荊斬棘,逐步進入社交網路、互動娛樂、網路媒體、電子商務等領域,站穩中國網路龍頭地位。騰訊的發展路徑,可以說是中國網路企業成長的縮影,掌握騰訊的發展歷程,就等於掌握了中國網路經濟的發展趨勢和商機所在。
「這不是最壞的時刻。……真正的危機從來不會從外部襲來。只有當我們漠視用戶體驗時,才會遇到真正的危機。只有當有一天騰訊丟掉了兢兢業業、勤勤懇懇為使用者服務的文化的時候,這才是真正的災難。……也沒有最好的時刻。12年來,我最深刻的體會是,騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂,每一個時刻都可能是最危險的時刻。12年來,我們每天都如履薄冰,始終擔心某個疏漏隨時會給我們致命一擊,始終擔心用戶會拋棄我們。……過去,我們總在思考什麼是對的。但是現在,我們要更多地想一想什麼是能被認同的。過去,我們在追求用戶價值的同時,也享受奔向成功的速度和激情。但是現在,我們要在文化中更多地植入對公眾、對行業、對未來的敬畏。 」- 馬化騰
首度近身採訪創辦人馬化騰!
從QQ到Wechat 不到20年的時間 騰訊成為十億用戶的世界級公司
為什麼技術出身、羞澀文靜的馬化騰
能帶領騰訊超越搜狐、百度等勁敵,
打造出中國市值最高的公司和全球前十大企業?
.騰訊的成功,是必然、還是偶然?
.馬化騰如何贏得一次次商戰,成為眾人眼中的「全民公敵」?
.華人科技公司,會走出不同於美國的生存之道嗎?
這三個問題的答案,將指向你我的未來
揭開中國第一大網路公司騰訊成功崛起的祕密!
大陸財經作家第一人——吳曉波 著
在中國,微信已是不可或缺的社交工具,成為每個人生活的一部分,擁有近10億用戶的它,掌握了中國巨大的網路商機,而創造這個即時通訊軟體的即是騰訊。
騰訊為1998年馬化騰所創立,在短短十幾年之中,就從一個只有不到十人小公司,快速發展為世界級網路巨頭,成為超越搜狐、百度、新浪、阿里巴巴,中國最大的網路公司和全球前十大企業。
技術出身的馬化騰,即使一開始時就搶得即時通訊的先機,但在科技快速的變遷下,仍數度面臨經營挑戰和轉型危機,但他有勇有謀,一路帶領團隊披荊斬棘,逐步進入社交網路、互動娛樂、網路媒體、電子商務等領域,站穩中國網路龍頭地位。騰訊的發展路徑,可以說是中國網路企業成長的縮影,掌握騰訊的發展歷程,就等於掌握了中國網路經濟的發展趨勢和商機所在。
「這不是最壞的時刻。……真正的危機從來不會從外部襲來。只有當我們漠視用戶體驗時,才會遇到真正的危機。只有當有一天騰訊丟掉了兢兢業業、勤勤懇懇為使用者服務的文化的時候,這才是真正的災難。……也沒有最好的時刻。12年來,我最深刻的體會是,騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂,每一個時刻都可能是最危險的時刻。12年來,我們每天都如履薄冰,始終擔心某個疏漏隨時會給我們致命一擊,始終擔心用戶會拋棄我們。……過去,我們總在思考什麼是對的。但是現在,我們要更多地想一想什麼是能被認同的。過去,我們在追求用戶價值的同時,也享受奔向成功的速度和激情。但是現在,我們要在文化中更多地植入對公眾、對行業、對未來的敬畏。 」- 馬化騰
- 前言 誰能定格一座正在噴發的火山
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PART 1 創業
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第1章 少年: 喜歡天文的Pony 站長
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看見了哈雷彗星的少年
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馬化騰和三個中學同學
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大學機房裡的病毒高手
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潤迅公司裡的「小馬」
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惠多網裡的馬站長
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中國的第一批互聯網人
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「我們一起辦一家企業吧」
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第2章 開局: 並不清晰的出發
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夢想起飛
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不可錯過的「互聯網世代」
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狼狽不堪的歲月
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從ICQ到OICQ
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OICQ 的中國式改造
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OICQ 正式上線
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第3章 生死: 泡沫破滅中的掙扎
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邊做邊學,到處接案
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企鵝的誕生
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資金不足,四處尋找買主
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救命的IDG 與盈科
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從OICQ 進化到QQ
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MIIH 的意外進入
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第4章 夢網: 意外的拯救者
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「影子國王」的夢網計畫
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夢網拯救中國互聯網
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第一次組織架構調整
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不成功的收費試驗
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QQ 收費風波,陷入第一次輿論危機
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虛擬貨幣的誕生
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第5章 QQ 秀: 真實世界的倒影
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「社群 」的第一次出現
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市場部推出「阿凡達計畫」
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「QQ 人」 與 QQ 現實主義
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三個戰略級的衍變
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進入網遊,沒有凱旋的「凱旋」
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成立青年的新聞門戶
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第6章 上市: 夾擊中的「成人禮」
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為什麼選擇高盛
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那斯達克?還是香港?
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被光環掩蓋的上市
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整頓風暴中的「跛腳企鵝」
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對QQ 的集體圍剿
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告別少年期
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PART 2 出擊
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第7章 調整: 一站式線上生活
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「虛擬電信運營商」 的幻滅
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被中國移動「驅逐」 的日子
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在手機上「自立門戶」
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像水和電一樣融入生活當中
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第二次組織架構調整
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螞蟻搬家,與淘寶對戰
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成為全民公敵
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曾李青的離開
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第8章 大戰MSN: 榮譽與命運
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MSN 來了
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「收購」 張小龍
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羅川的三重攻擊
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重新定義即時通訊
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MSN 做錯了什麼
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中國人統治中國互聯網
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第9章 空間: 有別於Facebook 的社交模式
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創造一個大號的QQ 秀
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打造黃鑽與進階式會員體系
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大獲成功的綠鑽
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美國大學與中國網咖
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網咖爭奪大戰
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三戰51
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馬化騰與祖克柏正面對決
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「開心農場」的爆炸性效應
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第10章 金礦:「遊戲之王」 的誕生
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搶下網遊半壁江山
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一場事先張揚的比拚
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「泡泡堂」與「QQ 堂」之戰
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用QQ 寵物,勾起人類的母愛情結
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繞開主戰場的側擊戰略
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「穿越火線」和「地下城與勇士」雙雙告捷
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穩坐網遊霸主
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第11章 廣告: 社交平台的逆襲
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流量上的勝利
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試圖擺脫三低形象
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重新定義互聯網廣告
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以廣點通打出「效果廣告」
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PART 3 巨頭
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第12章 用戶: 小馬哥的產品哲學
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只看見鳥的好學生
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深入細節的郵件狂人
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瞬間變成「白癡級使用者」 的速度
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第一次公開闡述產品觀
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大數據下的回饋體制
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第13章 轉折: 3Q 大戰
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暴風雨來襲的氣息
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企鵝帝國的「三宗罪」
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輿論突襲,深受同業圍剿
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宿敵攻其不備
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汙名化攻擊突如其來
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輿論攻防,刀來劍往
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最艱難的決定
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與五家公司聯手反擊
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贏了官司,輸了輿論
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第14章 開放: 新的挑戰與能力
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打開未來之門
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「馬八條」與半年戰略轉型籌備期
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十場神仙會,診斷騰訊
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開放其實是一種能力
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微博上線,成為移動時代的新對手
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第15章 微信: 移動互聯時代的「站票」
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張小龍與雷軍賽跑
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極致的簡潔最難超越
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朋友圈、公眾號與微信紅包
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微信的「創世紀」
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第16章 年輕: 手機 QQ 的自我變革
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不改變就等著被顛覆
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近六成 QQ 用戶是90後
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QQ 新打法一: 娛樂化社交
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QQ 新打法二: 場景化通訊
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第17章 互聯網+ : 泛娛樂的環型生態
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遊戲、電影、動漫形成緊密的產業鏈
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從動漫撕開一個入口
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50 億元收購盛大文學
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四環合璧,內容生態
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第18章 失控: 互聯網愈來愈像大自然
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騰訊未來的敵人
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灰度法則的七個維度
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沉靜型領導
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「連接一切」與「互聯網+」
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成為一家受尊敬的公司
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微微的晨光還照不亮太遠的路
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- 後記
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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