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【超強圖解+全新解譯】
教你職場、商場和各項人生課題上的致勝關鍵
《孫子兵法》是舉世公認的權威軍事著作,不但是研究戰爭和謀略的必讀經典,而且書中所包含的戰略思想也被今人廣泛應用於商戰領域,如企業管理、市場營銷等諸多方面。
帶你認識
‧你所不知道的兵法原貌,孫子兵法的現在運用之道
‧國際知名企業是如何在商戰上運用這些戰術
教你學會
‧現學現用,把兵書上的智慧活用在職場、商場上
‧在社交場合上的說話應對,如何以「計」贏得好人緣
哪泥,原來這些企業都因活用孫子兵法而取勝!
◆夫將者,國之輔也→韓國三星集團,有七人組成的集團經營委員會,主管、部屬同心為公司謀利。
◆凡火攻,必因五火之變而應之→美商蘋果公司研發的iPhone手機,懂得求新求變,創造話題。
◆知地知天,勝乃可全→臺北101大樓,充分利用天時、地利,對企業發展產生推動作用。
◆亂生於治,怯生於勇→日本任天堂公司研發的「精靈寶可夢GO」手機遊戲,在產品、服務、管理等各個方面都要跟上時代發展的需求。
◆出其所不趨,趨其所不意→美商耐吉(Nike)公司利用廣告宣傳,把握求新求奇的原則,建立起品牌特色和口碑。
◆兵之形,避實而擊虛→日商優衣庫(UNIQIO)善用此手法,設計出走在前端的服飾,穩居平價品牌的龍頭寶座。
不只是兵書!
人人都能讀的孫子兵法
《孫子兵法》又稱《孫武兵法》,是中國古代最偉大的兵書,也是現存最早的一部兵書。全書脈絡清晰、結構嚴謹,不僅是一部不朽的軍事著作,更是一部不可多得的文學作品,對後世影響深遠。
以世界觀來看,《孫子兵法》在歐美日各國也產生極為重要的影響,並陸續被譯成英、日、法、義等多種文字。
《孫子兵法》不僅是一部舉世公認、最權威的軍事著作,而且所包含的戰略思想還被廣泛應用在商戰上。商場如戰場,兵法中的很多戰略思想,運用到企業管理、市場行銷等諸多方面,同樣妙不可言。舉凡世界各大知名企業,例如日本的新力(Sony)公司、本田公司、豐田公司等,在生產經營中靈活運用《孫子兵法》的戰略思想。
本書特地對其思想精髓和現實意義進行重新發掘。從《孫子兵法》中,精選出百餘個有代表性的觀點,分別從軍事、經濟、政治和處世四個角度進行闡釋和論述,並且在每個觀點的後面都附加事例進行說明,其中有中國古代著名的軍事戰例、歷史事件、歷史典故,也有世界五百強的經典案例、成長故事。
知名人士對《孫子兵法》的高度推崇和肯定
★★觀諸兵書,無出孫武。──唐太宗 李世民
★★採用《孫子兵法》指導企業經營管理,比美國的企業經營管理更合理有效。──大前研一
★★《孫子兵法》是高級軍校學生必讀的一本書,它已經融匯在美國陸軍和海軍陸戰隊的軍事學說中。──美國作家 馬克‧麥克尼利
本書特色
★精采圖解,趣味漫畫,全新解譯,輕鬆認識兵書中的「聖典」
全書以淺顯易讀的文字,搭配活潑有趣的漫畫、一目了然的圖解,讓讀者能夠一看就懂,快速掌握《孫子兵法》中的兵學義理。並且透過符合現代文學和生活角度的解析,讓讀者懂得用「計謀」,在各個場合都能左右逢源。
★商戰實例迎合現代感,各行各業都適用
商場如戰場,要在商戰、談判場合、業務推銷上取勝,贏得客戶信賴、戰勝對手,除了要看懂《孫子兵法》,更要懂得套用戰術的眉角。本書帶領讀者從各大企業的商戰實例中,了解其獲利和經營之道,並從中取得精髓,套用在自己身處的企業和職務上。
★內容踏實,原文、解譯、各種例子兼備
帶領讀者認識最全面的《孫子兵法》,收錄原文,附加譯文和評論分析,先充分了解原意,再提供軍事、商戰、政治上的謀略等,多角度、多樣貌、多線索,讓讀者鑑古可以知今,把千年的智慧運用在貼身的生活例子中。
教你職場、商場和各項人生課題上的致勝關鍵
《孫子兵法》是舉世公認的權威軍事著作,不但是研究戰爭和謀略的必讀經典,而且書中所包含的戰略思想也被今人廣泛應用於商戰領域,如企業管理、市場營銷等諸多方面。
帶你認識
‧你所不知道的兵法原貌,孫子兵法的現在運用之道
‧國際知名企業是如何在商戰上運用這些戰術
教你學會
‧現學現用,把兵書上的智慧活用在職場、商場上
‧在社交場合上的說話應對,如何以「計」贏得好人緣
哪泥,原來這些企業都因活用孫子兵法而取勝!
◆夫將者,國之輔也→韓國三星集團,有七人組成的集團經營委員會,主管、部屬同心為公司謀利。
◆凡火攻,必因五火之變而應之→美商蘋果公司研發的iPhone手機,懂得求新求變,創造話題。
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◆出其所不趨,趨其所不意→美商耐吉(Nike)公司利用廣告宣傳,把握求新求奇的原則,建立起品牌特色和口碑。
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不只是兵書!
人人都能讀的孫子兵法
《孫子兵法》又稱《孫武兵法》,是中國古代最偉大的兵書,也是現存最早的一部兵書。全書脈絡清晰、結構嚴謹,不僅是一部不朽的軍事著作,更是一部不可多得的文學作品,對後世影響深遠。
以世界觀來看,《孫子兵法》在歐美日各國也產生極為重要的影響,並陸續被譯成英、日、法、義等多種文字。
《孫子兵法》不僅是一部舉世公認、最權威的軍事著作,而且所包含的戰略思想還被廣泛應用在商戰上。商場如戰場,兵法中的很多戰略思想,運用到企業管理、市場行銷等諸多方面,同樣妙不可言。舉凡世界各大知名企業,例如日本的新力(Sony)公司、本田公司、豐田公司等,在生產經營中靈活運用《孫子兵法》的戰略思想。
本書特地對其思想精髓和現實意義進行重新發掘。從《孫子兵法》中,精選出百餘個有代表性的觀點,分別從軍事、經濟、政治和處世四個角度進行闡釋和論述,並且在每個觀點的後面都附加事例進行說明,其中有中國古代著名的軍事戰例、歷史事件、歷史典故,也有世界五百強的經典案例、成長故事。
知名人士對《孫子兵法》的高度推崇和肯定
★★觀諸兵書,無出孫武。──唐太宗 李世民
★★採用《孫子兵法》指導企業經營管理,比美國的企業經營管理更合理有效。──大前研一
★★《孫子兵法》是高級軍校學生必讀的一本書,它已經融匯在美國陸軍和海軍陸戰隊的軍事學說中。──美國作家 馬克‧麥克尼利
本書特色
★精采圖解,趣味漫畫,全新解譯,輕鬆認識兵書中的「聖典」
全書以淺顯易讀的文字,搭配活潑有趣的漫畫、一目了然的圖解,讓讀者能夠一看就懂,快速掌握《孫子兵法》中的兵學義理。並且透過符合現代文學和生活角度的解析,讓讀者懂得用「計謀」,在各個場合都能左右逢源。
★商戰實例迎合現代感,各行各業都適用
商場如戰場,要在商戰、談判場合、業務推銷上取勝,贏得客戶信賴、戰勝對手,除了要看懂《孫子兵法》,更要懂得套用戰術的眉角。本書帶領讀者從各大企業的商戰實例中,了解其獲利和經營之道,並從中取得精髓,套用在自己身處的企業和職務上。
★內容踏實,原文、解譯、各種例子兼備
帶領讀者認識最全面的《孫子兵法》,收錄原文,附加譯文和評論分析,先充分了解原意,再提供軍事、商戰、政治上的謀略等,多角度、多樣貌、多線索,讓讀者鑑古可以知今,把千年的智慧運用在貼身的生活例子中。
- 導言
-
第1章 始計篇
-
兵者,國之大事
-
經之以五事
-
主孰有道
-
計利以聽,乃為之勢,以佐其外
-
兵者,詭道也
-
利而誘之,亂而取之
-
攻其無備,出其不意
-
-
第2章 作戰篇
-
其用戰也貴勝,久則鈍兵挫銳
-
取用於國,因糧於敵
-
智將務食於敵
-
殺敵者,怒也
-
兵貴勝,不貴久
-
-
第3章 謀攻篇
-
不戰而屈人之兵,善之善者也
-
上兵伐謀,其次伐交
-
善用兵者,屈人之兵而非戰也
-
用兵之法,十則圍之
-
夫將者,國之輔也
-
君之所以患於軍者三
-
此五者,知勝之道也
-
-
第4章 軍形篇
-
善戰者,先為不可勝
-
不可勝者,守也
-
善戰者之勝也,無智名,無勇功
-
善戰者,立於不敗之地,而不失敵之敗也
-
善用兵者,修道而保法
-
兵法:一曰度,二曰量,三曰數
-
若決積水於千仞之谿者,形也
-
-
第5章 兵勢篇
-
凡治眾如治寡,分數是也
-
凡戰者,以正合,以奇勝
-
奇正之變,不可勝窮也
-
是故善戰者,其勢險,其節短
-
亂生於治,怯生於勇
-
形之,敵必從之
-
擇人而任勢
-
善戰人之勢,如轉圓石於千仞之山者
-
-
第6章 虛實篇
-
善戰者,致人而不致於人
-
能使敵自至者,利之也
-
出其所不趨,趨其所不意
-
善攻者,敵不知其所守
-
攻其所必救
-
形人而我無形,則我專而敵分
-
無所不備,則無所不寡
-
知戰之地,知戰之日,則可千里而會戰
-
策之而知得失之計
-
其戰勝不復,而應形於無窮
-
兵之形,避實而擊虛
-
-
第7章 軍爭篇
-
後人發,先人至
-
軍爭為利,軍爭為危
-
軍無輜重則亡,無糧食則亡,無委積則亡
-
兵以詐立,以利動
-
先知迂直之計者勝
-
三軍可奪氣,將軍可奪心
-
善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也
-
以治待亂,以靜待嘩
-
用兵之法,窮寇勿迫
-
-
第8章 九變篇
-
地有所不爭,君命有所不受
-
通於九變之地利者,知用兵矣
-
智者之慮,必雜於利害
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用兵之法,無恃其不來
-
將有五危
-
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第9章 行軍篇
-
半濟而擊之
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凡軍好高而惡下,貴陽而賤陰
-
謹復索之
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辭卑而益備者,進也
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兵非益多也
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令之以文,齊之以武
-
令素行以教其民,則民服
-
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第10章 地形篇
-
通形者,先居高陽,利糧道,以戰則利
-
掛形者,敵無備,出而勝之
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支形者,令敵半出而擊之
-
此六者,敗之道也
-
地形者,兵之助也
-
進不求名,退不避罪
-
不知敵之不可擊,勝之半也
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知地知天,勝乃可全
-
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第11章 九地篇
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衢地則合交
-
合於利而動,不合於利而止
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兵之情主速,乘人之不及
-
深入則專
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運兵計謀,為不可測
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齊勇若一,政之道也
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將軍之事,靜以幽,正以治
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登高而去其梯
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投之亡地然後存,陷之死地然後生
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並敵一向,千里殺將
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踐墨隨敵,以決戰事
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第12章 火攻篇
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凡火攻,必因五火之變而應之
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五火之變,以數守之
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不修其攻者凶
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主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰
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第13章 用間篇
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先知者,不可取於鬼神,不可象於事
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用間有五
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三軍之事,莫親於間
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反間可得而用也
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- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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