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主題式企業管理(適用管理概論)
作者
:
出版日期
:
2018/11/23
閱讀格式
:
PDF
ISBN
:
9789864875375
◎名師統整精編,考試重點輕鬆理解!
「企業管理」考題無任何範圍,準備不易。因此本書以歷屆考題的出題範圍,輔以未來趨勢,尤其是現今企業競爭環境及國際企業現況,將「企業管理」之重要內容,經彙集整合,著手編輯出一本適合自我學習並參加考試的書籍。課文以篇章將企管範圍做系統化排列,並由名師精心整理各章的重點,輔以圖表等說明,透過條理分明的排列內容,有助於你考前觀念的釐清與記憶,若能善用本書,必能讓您如虎添翼,在競爭激烈的考場上嶄露頭角!
◎精選試題反複演練,完整學習效果加倍!
近年來考題已愈來愈重視財務管理、生產管理,已考出傳統企管之外的題目,出乎補習班老師與學生意料不到的境界,另外少數題目也多著墨於初等會計、經濟學及國際企業之題目,企管已非傳統題型的企管。因此學說與理論對照雖是基礎,但必需依現今外在環境變遷之實際狀況來加以運用。故練習題目變得十分重要,尤其是加強重點或爭議題型,像是時勢、新觀念題、有些屬郵局、國民營事業之最新重點業務、或少數具有爭議性題目等,練習後建議以螢光色筆註記標記,作為二次之後閱讀習作之參考。
◎最新試題全方位收錄,逐題精解掌握訣竅﹗
最後,當複習完課文與各章的精選試題後,便是實際驗收成果的開始。書末收錄近年各家國民營事業,如台灣菸酒、中華郵政、台北捷運等試題,題題由名師精心解答,省去自己苦苦計算摸索的時間,藉由精心編排的解析,可以掌握考試的脈絡、以及理解自己在正式考場上應該要注意什麼應試的重點,善用此書練習,高分上榜絕非難事﹗
「企業管理」考題無任何範圍,準備不易。因此本書以歷屆考題的出題範圍,輔以未來趨勢,尤其是現今企業競爭環境及國際企業現況,將「企業管理」之重要內容,經彙集整合,著手編輯出一本適合自我學習並參加考試的書籍。課文以篇章將企管範圍做系統化排列,並由名師精心整理各章的重點,輔以圖表等說明,透過條理分明的排列內容,有助於你考前觀念的釐清與記憶,若能善用本書,必能讓您如虎添翼,在競爭激烈的考場上嶄露頭角!
◎精選試題反複演練,完整學習效果加倍!
近年來考題已愈來愈重視財務管理、生產管理,已考出傳統企管之外的題目,出乎補習班老師與學生意料不到的境界,另外少數題目也多著墨於初等會計、經濟學及國際企業之題目,企管已非傳統題型的企管。因此學說與理論對照雖是基礎,但必需依現今外在環境變遷之實際狀況來加以運用。故練習題目變得十分重要,尤其是加強重點或爭議題型,像是時勢、新觀念題、有些屬郵局、國民營事業之最新重點業務、或少數具有爭議性題目等,練習後建議以螢光色筆註記標記,作為二次之後閱讀習作之參考。
◎最新試題全方位收錄,逐題精解掌握訣竅﹗
最後,當複習完課文與各章的精選試題後,便是實際驗收成果的開始。書末收錄近年各家國民營事業,如台灣菸酒、中華郵政、台北捷運等試題,題題由名師精心解答,省去自己苦苦計算摸索的時間,藉由精心編排的解析,可以掌握考試的脈絡、以及理解自己在正式考場上應該要注意什麼應試的重點,善用此書練習,高分上榜絕非難事﹗
- 編者說明
- 參考書目
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第1篇 管理導論
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第一章 組織、管理
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第二章 管理者
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第三章 管理思想的發展與演進
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第四章 企業經營環境
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第五章 組織文化
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第六章 企業社會責任
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第七章 企業倫理(道德)
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第八章 公司治理
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第九章 常考經濟學概念
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本篇精選題庫
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-
第2篇 規劃
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第一章 規劃概論
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第二章 規劃之核心─決策
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第三章 目 標
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本篇精選題庫
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-
第3篇 組織
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第一章 組織、管理與管理者
-
第二章 組織結構設計
-
第三章 授權、集權、分權與賦權
-
第四章 組織部門分化
-
第五章 工作群體與工作團隊
-
第六章 各種不同類型組織
-
第七章 商業概念
-
本篇精選題庫
-
-
第4篇 領導、激勵、溝通
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第一章 領導概論
-
第二章 權力與影響力
-
第三章 領導理論
-
第四章 激勵理論
-
第五章 溝通
-
第六章 衝突
-
本篇精選題庫
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-
第5篇 控制
-
第一章 控制的基礎
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第二章 控制的工具與技術
-
第三章 控制的對象
-
本篇精選題庫
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第6篇 財務管理
-
第一章 財務管理概論
-
第二章 財務報表
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第三章 股票、債券
-
第四章 預算管理
-
本篇精選題庫
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第7篇 行銷管理
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第一章 行銷管理概論
-
第二章 行銷環境分析
-
第三章 消費者市場與消費者購買行為
-
第四章 組織市場與組織購買行為
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第五章 顧客價值、滿意度、關係管理、服務
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第六章 行銷競爭與策略規劃
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第七章 市場區隔目標市場與定位(STP 策略)
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第八章 產品、品牌及包裝策略
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第九章 新產品發展與產品生命週期策略
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第十章 訂(定)價策略
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第十一章 通路策略
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第十二章 促銷策略
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第十三章 網路行銷與電子商務
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第十四章 行銷研究與行銷資訊
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本篇精選題庫
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第8篇 生產(作業)管理
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第一章 生產(作業)管理
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第二章 供應鏈管理
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第三章 物料需求規劃管理
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第四章 企業資源規劃(ERP)
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第五章 JIT 豐田式生產管理
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第六章 作業排程管理
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本篇精選題庫
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第9篇 人力資源管理
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第一章 人力資源管理與人力資源規劃概論
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第二章 人力資源管理實務
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第三章 人力資源規劃實務
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第四章 總薪酬
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本篇精選題庫
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第10篇 研究發展、資訊管理與創新管理
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第一章 研究發展管理
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第二章 資訊管理
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第三章 創新管理
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本篇精選題庫
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第11篇 組織再造、組織變革
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第一章 組織再造、組織變革概述
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第二章 組織(流程)再造
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第三章 組織變革
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第四章 組織發展
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第五章 組織變革管理
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第六章 創新管理
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本篇精選題庫
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第12篇 策略管理
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第一章 企業經營策略
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第二章 策略規劃外部分析與內部分析
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第三章 功能層級策略
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第四章 事業層級策略
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第五章 公司層級策略(整體層次策略/ 總體策略)
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第六章 紅海策略與藍海策略
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第七章 長尾理論
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本篇精選題庫
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第13篇 近年試題及解析
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106 年經濟部所屬事業機構新進職員(企管-企業概論)
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106 年經濟部所屬事業機構新進職員(企管-管理學)
-
106 年經濟部所屬事業機構新進職員(人資-企業管理)
-
107 年臺灣菸酒從業職員及從業評價職位人員
-
107 年中華郵政公司職階人員專業職(二)(內勤)
-
107 年臺北捷運公司新進專員(二)(企劃類)
-
107 年台灣電力公司新進僱用人員
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- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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