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護理品質管理

出版日期
2015
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789861943725

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隨消費者意識抬頭,大眾對品質的要求愈來愈高。品質不僅是成就企業及服務業競爭力的重要因素,對於醫療界更是不可或缺。護理品質的優劣深深影響著病人的健康及權益,透過品質管理方法提升護理品質,可以找出錯誤、減少不必要的醫療浪費,最重要的是能提升病人照護品質、增加病人安全,而要做到這一點,就必須從了解「護理品質管理」開始。

本書分為12章,包含品質管理概論、醫療品質及護理品質的介紹、醫療品質及指標、護理標準、護理過程、護理成本的分類及計算、品質改善方法的運用,及病人安全、團隊照護、優質護理職業環境的建立、護理服務品質等。藉著作者群豐富的學識,以及多年臨床實務經驗,以深入淺出、循序漸進的方式,讓讀者能一步一步了解護理品質管理的內涵,及如何將護理品質管理運用於臨床。章末的課後練習除了能加深印象之外,亦能讓讀者深入思索護理品質的現況,及未來的發展。本書適合護理、醫管相關科系學生使用,您千萬不可錯過。
  • Chapter 1 品質管理概論陳玉枝
    • 第一節 品質重要性與涵義
    • 第二節 品質管理的沿革
      • 品質管制之歷史沿革
      • 各階段的主要論點
    • 第三節 品質管理的理論
      • 傳統管理理論(1900 ~ 1930 年)
      • 修正管理理論(1930 ~ 1960 年)
      • 新進發展管理理論(1961 年至今)
    • 第四節 品質管理的發展
      • 產品符合規格時期
      • 從符合規格、顧客滿意到創造價值
      • 從顧客滿意的品質要求到全面品質管理
      • 以創造價值為導向的時期──採用六標準差
    • 第五節 影響品質管理的因素
  • Chapter 2 醫療品質介紹陳玉枝
    • 第一節 醫療品質的重要性與意義
      • 醫療品質的重要性
      • 醫療品質的意義
    • 第二節 醫療品質管理制度
      • 臺灣醫療品質現況
      • 醫療品質評估
      • 醫療品質改善活動
    • 第三節 健康保險與護理品質
      • 美國醫療保險制度與護理品質
      • 日本醫療保險制度與護理人力的關係
      • 臺灣健康保險現行制度
    • 第四節 醫院評鑑制度
      • 醫院評鑑的定義與目的
      • 臺灣醫院評鑑的發展
      • 醫院評鑑制度的改革
      • 醫院評鑑的種類與過程
      • 醫院評鑑對醫療品質的影響
  • Chapter 3 護理品質管理概念陳玉枝
    • 第一節 護理品質管理的意義與重要性
      • 護理品質保證的定義
      • 護理品質管理架構
    • 第二節 護理品質保證模式
      • 護理品質保證的理論與模式
      • 護理品質保證的執行方法
      • 影響護理品質的因素
    • 第三節 護理品質監測
  • Chapter 4 醫療品質指標林麗華
    • 第一節 品質指標的意義與重要性
    • 第二節 臺灣醫療品質指標系統介紹
      • 臺灣醫療品質指標計畫
      • 臺灣臨床成效指標系統
      • 臺灣醫療照護品質指標系列
    • 第三節 品質指標的判讀與應用
    • 第四節 結語
  • Chapter 5 護理標準陳碧惠
    • 第一節 標準的意義與重要性
      • 標準作業程序的定義
      • 標準化的定義
      • 標準化的精神
    • 第二節 護理標準的意義與重要性
      • 護理標準的意義
      • 護理標準的重要性
    • 第三節 護理標準的種類
      • 依期望分類
      • 依標準之用途分類
      • 依理論架構不同分類
      • 依型態分類
    • 第四節 建立護理標準之步驟
    • 第五節 文件製作
      • 一般文件分階
      • 導入臨床運用範例
    • 第六節 流程圖製作簡介
  • Chapter 6 護理過程周幸生
    • 第一節 護理過程的意義
    • 第二節 護理過程的內涵
      • 護理評估
      • 護理診斷
      • 護理計畫
      • 護理執行
      • 護理評值
    • 第三節 護理過程資訊化
  • Chapter 7 護理品質與成本周幸生
    • 第一節 成本的意義與重要性
    • 第二節 成本的內涵
      • 成本的概念
      • 成本的分類
      • 護理成本的基本概念
    • 第三節 成本的分析方法
      • 成本分析之目的
      • 成本與成效分析之方法
      • 進行成本與成效分析之重要議題
    • 第四節 護理成本的管控
      • 經由作業流程標準化行成本控制
      • 簡化工作流程
      • 護理人力成本的控制
      • 開拓護理收費新出路
  • Chapter 8 品質改善覺知與臨床運用陳玉枝
    • 第一節 品質改善的意義與重要性
    • 第二節 品質管理七大手法
      • 查檢表
      • 特性要因圖
      • 圖表
      • 柏拉圖
      • 流程圖
      • 層別法
      • L 型矩陣圖法
    • 第三節 醫療品質改善覺知與文化營造
      • 融入全面品質管理概念
      • 管理者對品質管理的引導與重視
      • 健全的品質管理組織與功能
      • 多元化醫療品質活動的推進
    • 第四節 品質改善手法
      • 品管圈
      • 根本原因分析
      • 醫療照護失效模式與效應分析
    • 第五節 應用實證方法提升照護品質
      • 應用實證方法的重要性
      • 實證執行步驟
  • Chapter 9 病人安全照護林秋芬
    • 第一節 病人安全文化的意義與重要性
      • 臺灣病人安全推動情形
      • 護理人員在病人安全的參與
    • 第二節 病人安全目標及策略
      • 提升用藥安全
      • 落實感染控制
      • 提升手術安全
      • 預防病人跌倒及降低傷害程度
      • 鼓勵異常事件通報
      • 提升醫療人員間之溝通有效性
      • 鼓勵病人及家屬參與病人安全工作
      • 提升管路安全之執行策略及方法
      • 加強醫院火災預防與應變之執行策略及方法
      • 加強住院病人自殺防治
    • 第三節 異常事件管理
      • 臺灣的異常事件管理
      • 護理人員在異常事件管理的參與
      • 建立通報系統應注意事項
    • 第四節 團隊溝通與交接班
  • Chapter 10 醫療團隊資源與照護品質林秋芬
    • 第一節 團隊照護的意義與重要性
      • 團隊的意義與重要性
      • 醫療團隊的意義與重要性
      • 醫療團隊照護的意義與重要性
    • 第二節 護理照護模式之臨床運用
      • 臺灣護理人力培育與供應情形
      • 護理人力需求與配置
      • 護理照護模式的選擇
      • 護理輔助人力應用
    • 第三節 失效模式與效應分析之應用
      • 失效模式與效應分析的意義
      • 失效模式與效應分析的執行
      • 失效模式與效應分析的應用
    • 第四節 醫療團隊資源管理之應用
      • 醫療團隊資源管理的意義
      • 醫療團隊資源管理的模組
      • 臺灣實施醫療團隊資源管理的情形
  • Chapter 11 優質的護理執業環境林秋芬
    • 第一節 優質護理執業環境的意義和重要性
      • 護理執業環境對病人照護品質之影響
      • 國外對護理執業環境的重視情形
      • 護理職業傷害
    • 第二節 優質護理執業環境的內涵
      • 護理職業傷害與預防
      • 正向執業環境的推動
      • 醫院健康職場內涵
    • 第三節 優質護理執業環境的要素
    • 第四節 建構優質護理執業環境
  • Chapter 12 護理服務品質陳玉枝
    • 第一節 護理服務品質的意義與重要性
    • 第二節 護理服務品質的內涵
      • 護理服務品質的五項核心能力
      • 護理服務品質的五大構面
    • 第三節 護病關係的建立
    • 第四節 提升護理服務品質的方法
      • 影響服務品質之因素
      • 提升護理服務品質的方法
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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