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有鑑於國內外的變化，本書第二版除保留特色主軸之外，也特別因應時勢加以修訂；更重要的是加入許多讀者的建議。例如增加許多的新圖片，新增2016年里約奧運的競標過程、2012年倫敦奧運的重要特色以及與2008年北京奧運的比較，並將許多現有的資料予以更新。在第二篇的楔子，則改為阿榆（阿琳的妹妹）的心聲，藉由一位參與奧運遊客而非參賽選手角色的不同觀點，用另外的角度，引領讀者進入第二篇的每章主題。各章末新增延伸閱讀，為該章的精選文獻，提供讀者進一步研讀的方向。
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第一篇 總論
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CHAPTER 1 大型運動賽會的特性
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第一節 大型運動賽會的分類與形成因素
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第二節 國際重要大型運動賽會的影響力
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第三節 大型運動賽會對主辦地區產業的經濟貢獻
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第四節 大型運動賽會對主辦地區的非經濟貢獻
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CHAPTER 2 大型運動賽會的組織關係
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第一節 大型運動賽會的所有權
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第二節 大型運動賽會的利害關係團體
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第三節 大型運動賽會辦理單位的權利義務
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CHAPTER 3 大型運動賽會申辦過程
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第一節 大型運動賽會申辦的共同重點
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第二節 申辦大型運動賽會的考量
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第三節 如何提高我國申辦國際大型賽會的成功率
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第二篇 大型運動賽會的組織規劃與管理
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CHAPTER 4 賽會的整體規劃理念
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第一節 整體規劃的觀念
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第二節 賽會與運動產業
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第三節 運動賽會的組織設計
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第四節 賽會籌辦官員的特性與心態
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CHAPTER 5 典禮儀式與表演活動
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第一節 賽會的典禮儀式內涵
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第二節 開幕典禮前活動
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第三節 開閉幕典禮
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第四節 競賽時與會人員進退場儀式
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第五節 頒獎典禮
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第六節 儀式的規劃概念
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CHAPTER 6 競賽管理
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第一節 競賽管理的內涵
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第二節 競賽規程的內涵
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第三節 訂定競賽制度的重要考量
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第四節 競賽管理有關的任務指派
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CHAPTER 7 場地管理
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第一節 場地管理的內涵
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第二節 運動賽會場地服務的需求
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第三節 運動賽會場地管理規劃的重要考量
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第四節 場地管理有關的任務指派
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CHAPTER 8 後勤管理
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第一節 運動賽會後勤管理的內涵
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第二節 運動賽會後勤服務的需求
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第三節 後勤管理規劃的重要考量
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第四節 後勤管理有關的任務指派
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CHAPTER 9 資訊管理
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第一節 運動賽會資訊管理的內涵
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第二節 運動賽會資訊服務的需求
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第三節 資訊管理規劃的重要考量
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第四節 資訊管理有關的任務指派
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CHAPTER 10 行銷管理與贊助
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第一節 行銷管理對於大型運動賽會的重要性
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第二節 大型運動賽會整體行銷計畫的內涵
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第三節 大型運動賽會的贊助
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CHAPTER 11 公共關係接待與媒體服務
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第一節 運動賽會公共關係管理的內涵與重要工作
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第二節 運動賽會接待服務的內涵與重要工作
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第三節 運動賽會媒體服務的內涵與重要工作
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CHAPTER 12 人力資源管理
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第一節 運動賽會人力資源管理的意涵
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第二節 運動賽會服務人力規模的推估過程
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第三節 人力資源數據的運用
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第四節 不同人力的召募方式
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第五節 志工特性與召募策略
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第六節 教育訓練
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第七節 人力資源之管理
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CHAPTER 13 風險管理
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第一節 風險種類概論
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第二節 運動賽會的風險
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第三節 運動賽會風險管理的方式
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第四節 危機處理
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CHAPTER 14 行政管理與賽後盤整
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第一節 賽會行政管理的意義
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第二節 財務管理
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第三節 法律事務
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第四節 績效管控的理念
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第五節 賽會後的盤整工作
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第六節 行政管理的任務指派
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CHAPTER 15 效益評估
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第一節 大型運動賽會的效益分析
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第二節 大型運動賽會的經濟效益評估方法
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第三節 大型運動賽會的非經濟效益評估方法
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第四節 大型運動賽會的整體效益評估思考方向
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第三篇 結論
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CHAPTER 16 未來大型運動賽會發展的趨勢
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第一節 全球的運動發展
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第二節 經濟景氣與管理思維
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第三節 政治情勢
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第四節 法令的變遷
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第五節 地球環境
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CHAPTER 17 大型運動賽會營運專業的學習與經驗傳承
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第一節 平時專業知能的養成
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第二節 賽會籌辦時的專業知能養成
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第三節 賽後的經驗傳承──運動賽會遺產的經營
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CHAPTER 18 籌辦大型賽會的成功因素
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第一節 建構運動賽會的專業條件
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第二節 慎選籌辦的賽會種類
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第三節 促進民眾對運動的參與支持
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第四節 開發多元的籌辦資源
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第五節 整體考量的籌辦計畫
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第六節 政府宜成立常設性專責單位
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- 參考文獻
- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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