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第一要相信你能活， 第二要相信你有堅強的存活毅力。 我相信「相信」。 相信自己做的事情非常難， 沒有幾個人做得了， 自己能夠嘗試就已經勝利了一半。
其實做戰略最忌諱的是面面俱到， 一定要記住重點突破， 所有資源在一點突破， 才有可能贏， 而面俱到那就什麼都不可能贏。 講話也好， 做隊長也好， 要明白我的出發點在哪裡， 進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。
短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望， 它不能形成巨大的能量； 而永恆持久的激情會形成互動、對撞， 產和更強的激情氛圍， 從而造就一個團結向上， 充滿活力與希望的團隊。
其實做戰略最忌諱的是面面俱到， 一定要記住重點突破， 所有資源在一點突破， 才有可能贏， 而面俱到那就什麼都不可能贏。 講話也好， 做隊長也好， 要明白我的出發點在哪裡， 進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。
短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望， 它不能形成巨大的能量； 而永恆持久的激情會形成互動、對撞， 產和更強的激情氛圍， 從而造就一個團結向上， 充滿活力與希望的團隊。
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第一章 激情——智慧的最大成就，也許要歸功於激情
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永遠露出你的笑臉
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不要小看任何對手
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建立自我，追求忘我
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激情讓你無往不利
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敢做別人沒做過的事情
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創業有時需要一點瘋癲勁
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短暫的激情只能帶來浮躁
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這個世界上沒有二次創業
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第二章 自信——先相信你自己，然後別人才會相信你
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制定戰略不要為別人左右
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永遠不把自己當聰明人
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要有打敗別人的本事
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小商品也能做成大生意
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創業者最大的資本是自信
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男人的胸懷是委屈撐大的
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只要始終保持進攻你就有機會
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第三章 策略——戰略不僅在於知道做什麼，更重要的是，要知道停下什麼
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先求生存，再求戰略
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有好的戰略不一定有好的結果
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活下來最重要
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要跟經歷過磨難的公司合作
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先消化學到的招數然後自然的使出來
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適當的時候學會隱藏自己的長項
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使棍使得好的人不一定要去使槍
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持中守恆，懂得進退
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眼光要開闊
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集中力量辦大事
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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