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Chapter 01 後PC時代，資訊硬體產業典範轉移
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1-1：2012-2017 全球資訊產品出貨量變化
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1-2：跨終端時代來臨，面臨使用者行為的轉變
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1-3：後PC時代，尋找PC新機會
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1-4：Tablet產業現況發展與未來契機
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1-5：新一波產業洗牌的契機──穿戴式產品
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Chapter 02 平台領導的生態體系競爭結構
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2-1：從硬體領導業者移轉平台領導
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2-2：平台業者領導下，產生Two-side 產業結構
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2-3：硬體開創多元價值
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Chapter 03 Google建構生態體系發展策略
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3-1：Google建構生態體系之演進
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3-2：Google策略佈局
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3-3：Google未來策略定位
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3-4：Google發展硬體策略意圖
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Chapter 04 Microsoft建構生態體系發展策略
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4-1：Microsoft建構生態體系之演進
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4-2：Microsoft策略佈局
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4-3：Microsoft未來策略定位
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4-4：Microsoft發展硬體策略意圖
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Chapter 05 國際資訊硬體業者因應之道與因應策略
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5-1：國際大廠因應策略
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5-2：國際大廠策略定位
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5-3：台灣廠商可發展的因應策略
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- 標題索引
- 關於出版單位
- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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