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在1874年牡丹社事件後，清廷派欽差大人沈葆楨赴臺救急，因為熟悉洋情洋務、精於吏治，他破除海禁、隔離政策，啟動連串變革。我們回顧從1874～1894時期20年，實則有沈葆楨、丁日昌與劉銘傳的承先啟後「變革接力」的模式，三人的表現不同凡響，也 「兼具領導者與管理者」的角色。其中，沈先生領導變革最值得稱道的，就是他理臺導入當時中國最先進的洋務運動，「以創始為善後」、「是以整個中國來治臺」的觀念與方法，今日回顧實為臺灣近代化的創始。
- 總序─李美文
- 寫在前面
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牡丹社事件之前的臺灣
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「糖米之利甲天下」
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牡丹社事件
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- 沈葆楨的變革領導力
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沈葆楨的變革內容
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戰略變革
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結構變革
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技術變革
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流程變革
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文化變革
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牡丹社事件之後的臺灣
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臺灣領導變革的典範
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領導變革的繼任人是關鍵
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「臺灣富庶海內豔稱」
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重新閱讀沈葆楨
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領導變革的評價
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變革管理與領導互為表裡
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- 附錄―職官說明一覽表
- 編後語
- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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