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他說「也許」的意思就是「必須」， 他說「可能」的意思就是「一定」， 他說「隨便」的意思就是「要按照他的意思百分之百地執行」。
一切按規矩辦事，在工作場合中只能說是一種美德。
職場人際關係錯綜複雜， 在強敵如林的競爭者當中， 不乏冷若冰霜的自私者， 但更可怕的是笑裡藏刀的「好心人」。
一切按規矩辦事，在工作場合中只能說是一種美德。
職場人際關係錯綜複雜， 在強敵如林的競爭者當中， 不乏冷若冰霜的自私者， 但更可怕的是笑裡藏刀的「好心人」。
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第一章 做能臣還是奸臣，要針對上司的類型而定
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◆答布效應：記住，你的角色屬性由上司決定
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長官換了，角色就得換
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長官在上，小的做得好，都是因為您教得好
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徒弟變長官，服軟才是硬道理
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◆功能固著效應：抓住上司的個性，「軟繩牽著牛鼻子」
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狹隘型上司：他小氣你就得大氣
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虛偽型上司：他虛偽你比他更虛偽
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暴躁型上司：他不是暴躁只是直率了點
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傲慢型上司：讓他找不到機會對你傲慢
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◆喜好效應：目標是讓長官喜歡你
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長官愛打混，你就幫他混好一點
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用「心」當老闆肚子裡的蛔蟲
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◆回饋效應：你的沉默，會讓老闆很不安
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好的溝通技巧可以帶你上天堂
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老闆，有我幫你把風！
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第二章 網羅勢力要實際，但不要勢利
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◆思維定勢效應：小泥鰍也能掀起大風浪，切莫忽視小人物
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千萬不要瞧不起小人物
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平時多去「冷廟」燒香，急時自有「神仙」相助
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◆馬太效應：展現積極形象，把別人吸到自己身邊
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當濫好人也要有目的，不能白當
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八面玲瓏，「收服」老前輩
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以退為進才是強者高招
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◆暈輪效應：鎖定目標，先喜歡上司喜歡的
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閻王好見，小鬼難纏
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按規矩辦事，只能說是一種美德
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請人打點小事，無可厚非
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◆社會背景效應：要學會利用你的「背景」
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後門若走得通，何必非走前門不可
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後門若走不通，就要自己學會變通
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第三章 你不保護自己，沒人會保護你
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◆暗示效應：別讓上司的暗示擺你一道
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做上司的都很會擺道
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靠山山倒，靠人人跑，靠自己最好
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做自己，最得意
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◆金魚缸效應：別讓自己太透明
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感情再好也不與同事分享祕密
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輕信是被算計的開始
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◆虛表效應：不得不防的「好心人」
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不懂算計沒關係，至少要有戒心
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你不挖洞給人跳，人會挖洞給你跳
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越是厲害的小人，越要與之親近
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◆青蛙效應：沒有危機感就是最大的危險
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記住害怕的感覺
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不努力工作，就只能努力找工作
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◆瀑布心理：禍從口出，安全第一
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該說的才說，不該說的不要說
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吐苦水，千萬別找公司裡的人
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逃離八卦圈，越遠越好
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◆蝴蝶效應：掌控工作，享受生活的樂趣
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生活失去平衡，沒人會可憐你
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成為時間的主人，就是成為自己的主人
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工作多久，就休息多久
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努力工作，用力玩樂
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◆霍桑效應：適當宣洩情緒，才能奮起作戰
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找個地方好好哭一場
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水是緩解孤獨最好的幫手
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別讓焦慮找上你
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第四章 警惕底線，繞開職場地雷
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◆刺蝟效應：和上司之間保持距離才安全
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老闆就是老闆，不是你兄弟
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跟老闆保持「有點熟又不太熟」的關係
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◆成敗效應：獨角戲給不了你成就感
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有同事可以合作，何必自己一人瞎忙
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忘記「我」，善用「我們」的力量
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◆角色效應：坐在什麼職位，就扮演什麼角色
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誰的鋒頭都可以搶，就是不能搶上司的鋒頭
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越級報告講求的是技巧
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永遠讓上司感覺到他比你優越
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◆蟹爪效應：在團體利益之前，先放下私利
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忠於老闆，就是為自己爭取利益
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在老闆面前要「先做事後做人」
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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