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成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂

出版社
出版日期
2012
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789866070525

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如果要成功就要偏執。在大眾的眼裡,偏執是一種不被理解的病態行為,這種看法是錯誤的。偏執是一種眾人皆醉我獨醒的勇氣。從某種角度來說,偏執就是不懂變通,少一根筋,這樣的人在外人看來不識時務所以不能成為俊傑,不能成功。但從另一個角度來說,偏執是堅持自己的信念耐得住寂寞,經得住各式各樣的誘惑,所以能夠取得別人不能取得的成功。
想要成功最重要的事情不是「打敗別人」,而是「成為最好的你自己」。
在一標準大氣壓下,水溫升到99℃,還不是開水,其價值有限;若再添一把火,在99℃的基礎上再升高1℃,就會使水沸騰,並產生大量水蒸氣來開動機器,從而獲得巨大的經濟效益。100件事情,如果99件事情落實了,一件事情未落實到位,而這一件事就有可能對某一公司、某一團隊、某個人產生百分之百的影響。
成功者強調說:「只有偏執狂才能生存。」因為執著地認定自己的理想,並且以強大的信念用盡全力去實現它,最終成就自己的事業。
創業不是賭博,不能不管三七二十一、孤注一擲,即使贏了也不見得是好事,輸了更是一塌糊塗。創業也不是找金礦,金礦找到了自然致富,可是天下有多少人找到了金礦呢?世上只有持久的生意,沒有持續的暴利,與其求橫財,不如細水長流,積少成多。
  • Chapter1 創業只有偏執狂才能生存
    • 從熟悉的行業做起
    • 經驗的累積不可忽視
    • 市場調查是必要步驟
    • 確立企業的客戶源
    • 建立一套明確的經營理念
    • 追求利潤不是企業的唯一目標
    • 複製優秀的商業模式是最快速直接
    • 創業需要與時俱進
    • 合夥創業要慎重
    • 時刻注意機會成本
  • Chapter2 創業只是前戲,守業才是關鍵
    • 創業容易守業難
    • 任人唯賢不唯親
    • 設定合理的短期目標
    • 經常審視企業前進的速度
    • 時刻關注行業的發展
    • 抵制誘惑,讓企業穩步發展
    • 不與惡性競爭沾邊
    • 嚴明的紀律是團隊不可或缺的
    • 品質與原創性是行銷的重點
    • 把責任和權力明確化能提高效率
    • 社會責任攸關企業的生死
    • 企業如何才能不死
    • 細節決定成敗
  • Chapter3 創業用腦袋做是省時省力
    • 帶著思考去工作
    • 弄清楚目標再去做
    • 做最重要的事而非最緊要的事
    • 第一次就把事情做對
    • 抓住問題的根源,做對事
    • 先化繁為簡,再處理問題
    • 找準靶心,正確界定問題
    • 分解工作難題,各個擊破
    • 努力做事,還要聰明地做事
    • 善於變通,適時突破
    • 能完成100%,就絕不只做99%
    • 高效執行,辦事要向行動要結果
  • Chapter4 成功不是奮鬥的唯一目標
    • 不要僅僅為了成功而努力
    • 適時放棄,輕裝前行
    • 量力而行,盡力而為
    • 學會在人生的直行道上轉彎
    • 追逐的過程最幸福
    • 享受一路的奮鬥
  • Chapter5 把每一次失敗當磨礪
    • 每一次失敗都是一次寶貴的經驗
    • 在逆境中絕不放棄
    • 把失敗當新的起點
    • 絕望時試著再給自己一次機會
    • 挫折可以燃燒成動力
    • 以最小的代價弱化失敗
    • 失敗不是結局,而是過程
    • 失敗人生的必修課
    • 磨煉自己,讓人生在苦難中昇華
    • 從失敗的陰影裡走出來
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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