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8/24思維:8小時工作,24小時思考

作者
出版社
出版日期
2010
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789866886744

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“8小時工作,24小時思考”是一種可敬的責任感。工作沒有完成,那你就不要休息,直到完成了為止;工作還不能完全令人滿意,那你就不斷想辦法,直到沒人挑剔為止;工作出了任何問題,你要勇敢承擔,深刻反省,直到問題徹底解決並且防止今後再次出現。

  “8小時工作,24小時思考”是一種強烈的主人翁精神。既然是這個團隊的一分子,你的利益和整個團隊的利益就是緊緊綁在一起的,那麼“團隊興衰,匹夫有責”,即便你位卑言輕,看到了問題就要說,看到了漏洞就要補……這種主人翁精神是不分8小時內外的,只有隨時隨地把跟團隊相關的事看成是自己的事,這個團隊也才會真正把你看成是自己人。

  “8小時工作,24小時思考”是一種不需要人來督促的工作主動性。上級不會拿鞭子抽著你幹活,在8小時以外,他無法控制你的行為,即便是在8小時以內,他也無法控制你的思想。只有你對職業的尊敬、對工作的熱情、對前途的渴望,才是你把工作做好的核心動力。靠別人督促來工作的人就像一台機器,按下按鈕才動,按一下就動一下。這樣的員工不可能高效率地工作,更不可能取得什麼創造性的成就。在一個組織內,他們不過是一些隨時可以被取代、被替換的“人手”,而不是能主動為組織創造價值,被組織所倚重的“人才”。

本書特色

  .員工的責任感和說動性是決定組織命運的基石。

  .一本所有公務員、公司職員的必讀書。

  .一個“24小時思考”的員工,無疑是把工作當成了自己的事業,時刻放在心裡,並努力想要做到最好的員工。而這一點,恰恰是很多人所缺乏的,因此他們將一輩子為別人打工。

  --孟昭春(著名行銷專家、北京春風智慧投資諮詢有限董事長)

  會用大腦思考的動物,學名-人!

  --高中(企業管理專家、萬通益基金會常務副理事長、東方家園高級副總裁、瑞環集團高級企業顧問)
  • 前言
  • 第一章 二十四小時思考,才能八小時做好
    • 1˙用好你的八小時,那足夠了
    • 2˙停止工作,但不要停止思考
    • 3˙功夫總是在詩外
    • 4˙靈感不會在規定的時間敲門
    • 5˙機會只垂青於「時刻準備著」的人
    • 6˙不想事,才會在工作中閒來無事
    • 7˙「Think(思考)」 - IBM公司的一字箴言
    • 8˙成功就在比別人「多看一點、多想一點。」
  • 第二章 二十四小時必須思考的五個「W」和一個「H」
    • 1˙who - 我為誰工作
    • 2˙what - 我要做什麼
    • 3˙when - 正確的時間做正確的事
    • 4˙where - 想清楚從何處著手再去做
    • 5˙why - 多問幾個為什麼
    • 6˙how - 我做得究竟怎麼樣
  • 第三章 別把上司當保姆
    • 1˙成熟點,別像個長不大的孩子
    • 2˙主動工作,積極思考
    • 3˙說一步,動兩步,想三步
    • 4˙自己為自己買單
  • 第四章 別想責任當負擔
    • 1˙責任感是一項軟性競爭力
    • 2˙在負荷中起飛
    • 3˙想想看,還有什麼沒做到的
    • 4˙永遠沒有份外的工作
    • 5˙別說負責人不在,你就是負責人
    • 6˙員工的責任感也需要企業培養
  • 第五章 做事別做六七分
    • 1˙真的盡力了?差得遠呢!
    • 2˙「沒做到」是因為「沒想到」
    • 3˙六七分的火侯,兩三分的責任心
    • 4˙「大概齊」就是沒有齊,「差不多」就是差很多
    • 5˙不但要精準完整,還要注意補位
  • 第六章 「自我驅策」 - 工作的核心動力
    • 1˙什麼樣的定位,什麼樣的人生
    • 2˙一切都在於自己
    • 3˙自我驅策的十二種方法
    • 4˙在工作中尋找樂趣
    • 5˙自己制定最嚴格的標準
  • 第七章 像老板一樣思考
    • 1˙你和老闆在一條船上
    • 2˙有意識地觀察和學習你的老闆
    • 3˙像老闆一樣把公司利益放在第一位
    • 4˙換位思考 - 假如我是老闆
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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