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總經理如何靈活調動資金
對公司而言,「利益」和「資金管理」是相輔相成、缺一不可的。
本書是專門解決企業在現金流管理中實際遇到的各種問題,從企業管理的視角,來審視企業的現金流管理、使用、流通。
企業經常不知道如何更有效地管理現金流量,本書對企業?奡飪M存在的現金流問題提供了有價值的指導,對如何進行現金流管理做了詳細的介紹,簡潔明瞭,有助於企業內外兼修,實現和改善對現金流的管理。
本書簡單扼要,通俗易懂。本書大量採用圖表的形式講解現金流的理論和管理方法,並配以諸多生動的實際案例,講解形象直觀,深入淺出。
本書盡可能全面地介紹了各種實用的現金流管理方法,使讀者能夠掌握現金流管理最新的策略和方法。
本書特色
本書是專門解決企業在現金流管理中實際遇到的各種問題,從企業管理的視角,來審視企業的現金流管理、使用、流通。
本書簡單扼要,通俗易懂。大量採用圖表的形式講解現金流的理論和管理方法,並配以諸多生動的實際案例,講解形象直觀,深入淺出。
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本書簡單扼要,通俗易懂。本書大量採用圖表的形式講解現金流的理論和管理方法,並配以諸多生動的實際案例,講解形象直觀,深入淺出。
本書盡可能全面地介紹了各種實用的現金流管理方法,使讀者能夠掌握現金流管理最新的策略和方法。
本書特色
本書是專門解決企業在現金流管理中實際遇到的各種問題,從企業管理的視角,來審視企業的現金流管理、使用、流通。
本書簡單扼要,通俗易懂。大量採用圖表的形式講解現金流的理論和管理方法,並配以諸多生動的實際案例,講解形象直觀,深入淺出。
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第1章 如何輕鬆調度資金
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第一節 公司的資金流向
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第二節 資金調度不當會導致公司破產
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第三節 公司倒閉前的症兆
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第四節 融資的首要觀念
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第五節 資金運作的準則
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第六節 (案例)營運資金的重要性
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第2章 成也現金流,敗也現金流
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第一節 現金流在經營管理的功用
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第二節 現金流量是什麼
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第三節 (案例)如何解決資金來源
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第3章 你要掌握資金動向
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第一節 掌握資金的流動與運用
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第二節 審核公司內部之財務體質
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第三節 從何處調度資金
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第四節 如何有效運用資金
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第4章 首先要強化資金週轉能力
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第一節 首先要掌握運轉資金的原理與原則
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第二節 輕鬆週轉資金的五項法則
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第三節 週轉金的管理要訣
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第四節 中小企業資金合理化的財務分析
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第5章 強化設備資金
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第一節 設備投資的核算與評估方式
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第二節 從何處籌措設備資金
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第三節 以財務比率來分析支付能力
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第四節 (案例)放眼國際的籌資策略
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第6章 分析週轉資金的具體辦法
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第一節 以資產負債表製作資金運用表
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第二節 從八種觀點徹底分析資金運用表
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第三節 籍資金異動表觀察「金錢流向」
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第7章 簡易的資金週轉表
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第一節 資金週轉表的製作方法
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第二節 資金計劃表的製作方式
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第三節 (案例)機械公司的籌資有方
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第8章 令人安心的錢滾錢法則
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第一節 讓員工徹底瞭解經營目標
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第二節 水壩式經營法
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第三節 (案例)如何解決財務問題
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第9章 中小企業的資金管理與運用
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第一節 企業如何妥當運用資金
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第二節 企業的資金管理
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第三節 中小企業資金的運用
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第四節 現金收支的管理
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第五節 資金如何順利週轉
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第六節 企業如何改善財務管理的效能
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第10章 中小企業的融資診斷
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第一節 向銀行貸款應分散往來
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第二節 中小企業的融資診斷
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第三節 中小企業資金籌措、管理與運用
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第四節 中小企業資金的管理
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第五節 中小企業資金的運用
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第11章 如何管理日常現金的收支
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第一節 如何控制現金收入
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第二節 如何控制現金支付
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第三節 銀行存款運用
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第四節 現金收支管理舉例
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第12章 企業現金要多少才合適
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第一節 企業持有現金的底線
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第二節 企業最佳現金持有量的方法
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第13章 資金不夠時怎麼辦
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第一節 欠缺多少週轉資金
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第二節 運轉資金不足時該怎麼辦
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第三節 (案例)營運資金不足,危機四伏
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- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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