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總經理如何靈活調動資金

出版日期
2010
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789866421648

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對公司而言,「利益」和「資金管理」是相輔相成、缺一不可的。
  本書是專門解決企業在現金流管理中實際遇到的各種問題,從企業管理的視角,來審視企業的現金流管理、使用、流通。
  企業經常不知道如何更有效地管理現金流量,本書對企業?奡飪M存在的現金流問題提供了有價值的指導,對如何進行現金流管理做了詳細的介紹,簡潔明瞭,有助於企業內外兼修,實現和改善對現金流的管理。
  本書簡單扼要,通俗易懂。本書大量採用圖表的形式講解現金流的理論和管理方法,並配以諸多生動的實際案例,講解形象直觀,深入淺出。
  本書盡可能全面地介紹了各種實用的現金流管理方法,使讀者能夠掌握現金流管理最新的策略和方法。
本書特色
  本書是專門解決企業在現金流管理中實際遇到的各種問題,從企業管理的視角,來審視企業的現金流管理、使用、流通。
  本書簡單扼要,通俗易懂。大量採用圖表的形式講解現金流的理論和管理方法,並配以諸多生動的實際案例,講解形象直觀,深入淺出。
  • 第1章 如何輕鬆調度資金
    • 第一節 公司的資金流向
    • 第二節 資金調度不當會導致公司破產
    • 第三節 公司倒閉前的症兆
    • 第四節 融資的首要觀念
    • 第五節 資金運作的準則
    • 第六節 (案例)營運資金的重要性
  • 第2章 成也現金流,敗也現金流
    • 第一節 現金流在經營管理的功用
    • 第二節 現金流量是什麼
    • 第三節 (案例)如何解決資金來源
  • 第3章 你要掌握資金動向
    • 第一節 掌握資金的流動與運用
    • 第二節 審核公司內部之財務體質
    • 第三節 從何處調度資金
    • 第四節 如何有效運用資金
  • 第4章 首先要強化資金週轉能力
    • 第一節 首先要掌握運轉資金的原理與原則
    • 第二節 輕鬆週轉資金的五項法則
    • 第三節 週轉金的管理要訣
    • 第四節 中小企業資金合理化的財務分析
  • 第5章 強化設備資金
    • 第一節 設備投資的核算與評估方式
    • 第二節 從何處籌措設備資金
    • 第三節 以財務比率來分析支付能力
    • 第四節 (案例)放眼國際的籌資策略
  • 第6章 分析週轉資金的具體辦法
    • 第一節 以資產負債表製作資金運用表
    • 第二節 從八種觀點徹底分析資金運用表
    • 第三節 籍資金異動表觀察「金錢流向」
  • 第7章 簡易的資金週轉表
    • 第一節 資金週轉表的製作方法
    • 第二節 資金計劃表的製作方式
    • 第三節 (案例)機械公司的籌資有方
  • 第8章 令人安心的錢滾錢法則
    • 第一節 讓員工徹底瞭解經營目標
    • 第二節 水壩式經營法
    • 第三節 (案例)如何解決財務問題
  • 第9章 中小企業的資金管理與運用
    • 第一節 企業如何妥當運用資金
    • 第二節 企業的資金管理
    • 第三節 中小企業資金的運用
    • 第四節 現金收支的管理
    • 第五節 資金如何順利週轉
    • 第六節 企業如何改善財務管理的效能
  • 第10章 中小企業的融資診斷
    • 第一節 向銀行貸款應分散往來
    • 第二節 中小企業的融資診斷
    • 第三節 中小企業資金籌措、管理與運用
    • 第四節 中小企業資金的管理
    • 第五節 中小企業資金的運用
  • 第11章 如何管理日常現金的收支
    • 第一節 如何控制現金收入
    • 第二節 如何控制現金支付
    • 第三節 銀行存款運用
    • 第四節 現金收支管理舉例
  • 第12章 企業現金要多少才合適
    • 第一節 企業持有現金的底線
    • 第二節 企業最佳現金持有量的方法
  • 第13章 資金不夠時怎麼辦
    • 第一節 欠缺多少週轉資金
    • 第二節 運轉資金不足時該怎麼辦
    • 第三節 (案例)營運資金不足,危機四伏
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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