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經由觀摩思考，化成自己未來的競爭利器150則關於總裁商場上的觀念，告訴你在商場上的秘密
本書涵蓋多元面向◆一流的企業領袖：比爾蓋茲、麥可戴爾、錢伯斯、稻盛和夫、菲奧莉納、賈伯斯、李嘉誠、傑克威爾許、松下幸之助、盛田昭夫、鈴木敏郎、玫琳凱等。
◆一流的世界企業：微軟、戴爾電腦、蘋果電腦、路易威登、萊雅集團、日本7-11、思科系統公司、星巴克、沃爾瑪、宜家、麥當勞、迪士尼、麥肯錫公司、耐吉、IBM等。
◆一流專家學者：彼得杜拉克、大前研一、神田昌典、帕克．慕羅、詹姆斯．柯林斯、傑利．薄樂斯、麥可波特、阿爾溫托夫勒等。
◆最多元商業學：管理學、人才學、行銷學、領導學、物流學、趨勢學、電子商務、品管學、客戶學等。
◆最多議題觀念：連鎖經營、併購、商業模式、商業謀略、創新模式、創業思考、展店模式等。
總編輯筆記
「這是一本極為罕見、蘊藏高知識含量的絕佳書籍。我們常說，一本書可以留下一個智慧。那這本書留下的，會是150個智慧。」 －－總編輯的話
本書涵蓋多元面向◆一流的企業領袖：比爾蓋茲、麥可戴爾、錢伯斯、稻盛和夫、菲奧莉納、賈伯斯、李嘉誠、傑克威爾許、松下幸之助、盛田昭夫、鈴木敏郎、玫琳凱等。
◆一流的世界企業：微軟、戴爾電腦、蘋果電腦、路易威登、萊雅集團、日本7-11、思科系統公司、星巴克、沃爾瑪、宜家、麥當勞、迪士尼、麥肯錫公司、耐吉、IBM等。
◆一流專家學者：彼得杜拉克、大前研一、神田昌典、帕克．慕羅、詹姆斯．柯林斯、傑利．薄樂斯、麥可波特、阿爾溫托夫勒等。
◆最多元商業學：管理學、人才學、行銷學、領導學、物流學、趨勢學、電子商務、品管學、客戶學等。
◆最多議題觀念：連鎖經營、併購、商業模式、商業謀略、創新模式、創業思考、展店模式等。
總編輯筆記
「這是一本極為罕見、蘊藏高知識含量的絕佳書籍。我們常說，一本書可以留下一個智慧。那這本書留下的，會是150個智慧。」 －－總編輯的話
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Chapter1 人資篇 Person capital
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設計人才的管理
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給員工的榮譽方式―冠名權
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面試最好的問題是？
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商業與藝術的互補
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用比自己高明的人
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豪傑低首，國乃可久
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空降，帶領公司轉型
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讓前線員工擁有高度自主權
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從TQM到TEM
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坎普拉的節儉學
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時尚獵人
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設法留住好員工
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未來必備的關鍵能力
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升級，而非標準化
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大前研－求職記
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三位候補人選的故事
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少年麥可•戴爾
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用人標準
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玫琳凱的獎品
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錢伯斯的領略
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「人」比「消費者」重要
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購併，其實要買的是？
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你在職場上市了沒？
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智慧資本主義者
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大師如是說：「報時者」和「造鐘者」
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兩個問句―麥肯錫的思維訓練
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撼動人心的成功
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Chapter2 領導篇 leadership
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管理出錯的員工
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大企業的「小時候」
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最經典的領導學詮釋
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企業的定義―創造消費者
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如何界定對手—蓋茲的觀點
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股票選擇權該給誰―巴菲特的觀點
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誰該掃地？
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首富每天看的名言
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菲奧莉納的『溝通學句型』
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艾斯納的領導四大支柱
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管理的「內圈」與「外圈」
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企業家的學習心態
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以敵為師的沃爾瑪百貨
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關於衝突，東西有別
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問題，要釐清
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盛田昭夫的私人俱樂部
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當經營之神無法決策時
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王安的商業啟示
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流程優化的Zara
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電子時代的商務觀念
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一元執行長的無盡價值
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BHAG：願景的樹立
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「面對面」依然重要
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亨利福特的啟示
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枕與鞋的智慧
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牧羊人的智慧
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百元條例
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管理學之父的言外之意
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前進美國四百次
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Chapter3 營銷篇 Marketing
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在印度泡麥片
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雅虎登廣告的地方
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後發先至的啟示
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弘法=行銷
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擠出利潤的漸進思考
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行銷聖杯：生活行為模式
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行銷怎麼做？娃哈哈集團故事
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重建之神看行銷定義
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與第一名掛勾的老二哲學
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病毒宣傳
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賣可樂與賣漢堡哪裡不同？
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賣冰箱給愛斯基摩人
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與顧客搏感情的藝術
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拉丁美洲人買車
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耐吉的游擊戰
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商人就是教育家
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回教式的麥克雞塊
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產品要會說方言
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從Market share到Mind share
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口香糖咀嚼的次數
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Chapter4 經管篇 Management
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公司像公車
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重溫創業的初心
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管理精髓：火與水的並存
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日本企業經營之聖的鐵律
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工匠精神―手工的溫度
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遛狗理論
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一步到位，以客為尊
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善用群眾外包智慧
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賓至如歸的服務
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松下幸之助的「產品觀」
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中心變了：經營轉型觀念
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先做朋友再做生意
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價值比價格更重要
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將訂購權力下放
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整組納入的合作模式
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千方百計找合作
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顧客不會告訴你的事
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細膩要求與精緻服務
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運輸業也可以加盟
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藍海策略的三項準則
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這才是以客為尊
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關於『市場小』這件事
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經營的四本柱
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私釀酒法則
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無印良品精神
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檢測實驗，一流企業都做的事
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現場經營力：沃爾瑪成功關鍵
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十年，可以是經營的「一單位」
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你不知道沃爾瑪下的苦工
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時間進行思考管理
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善於利用外包+虛擬
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多贏省本的經營模式
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勤儉持家
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企業總部大樓症候群
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界定競爭者
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加盟事業問的五件事
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日本7-11的品質學
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密集開店的模式
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五力分析
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企業的真正產品
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科技業的麥當勞
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麥當勞大學
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絕對學院
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別人的現況，是我們的過去
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文化是重中之重
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企業運作以爵士樂團為師
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抬頭的哲學
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Chapter5 創想篇 creative thinking
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創新領域沒有大師
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Brain-mining，腦力開發是硬道理
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失敗，或許是另一種成功的分類
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群眾的智慧
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商業高手的定義
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娃哈哈的智略―如何收到貨款？
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成本最低的業績跳躍法
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小小改變，大大不同
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百萬批評懸賞
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好的點子未必合用
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布蘭森的商業奇思
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賣場還是買場？
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企業研發方向如何尋找？
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善用挫折，締造意外的價值
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網海渡口
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電腦之母的座右銘
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無聊，就是一種商機
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看台專用鞋？
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成熟技術的水平思考
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商業模式：創新的集大成
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恐怖小說衛生紙
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二十一世紀的商業命脈：創意
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改寫勞資雙方的怪才
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銀行外送
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擴大參與的例子
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制高點思考法
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最豐富的資源是什麼？
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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