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- 修訂版序
- 主編者序
- 「系統工業工程導論」原序
- 工業工程師的職責與條件
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第一部份 工業工程的歷史、定義與地位
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第1章 工程與工程教育的歷史展望
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1.1 導論
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1.2 早期發展
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1.3 現代的工程
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1.4 工程上的程序
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1.5 程師屬於專門職業
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1.6 專業人員的道德觀念
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1.7 專業執照
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1.8 工程教育
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1.9 工程師專業程展委員會(ECPD)的審核制度
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1.10 未來的挑戰
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第2章 系統工業工程
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2.1 工業工程的歷史沿革
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2.2 工業工程組織
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2.3 工業工程的定義
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2.4 工業工程的教育
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2.5 作業研究的影響
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2.6 工業工程與其他工程學科的關係
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2.7 系統工業工程設計
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2.8 中華民國的工業工程教育與發展
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第3章 系統工業工程的功能之組織與管理
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3.1 系統工業工程的典型活動
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3.2 工業工程與總體組織的關係
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3.3 系統工業工程部門的主要內部組織
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3.4 系統工業工程功能
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第二部份 工業工程的功能領域
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第4章 生產工程
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4.1 導論
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4.2 產品與生產設計的相互作用
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4.3 製造程序工程學
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4.4 各種功能
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4.5 範例
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4.6 電算機的運用
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第5章 設施位置的選定
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5.1 導論
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5.2 須考慮的因素
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5.3 分析技術
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第6章 設施佈置
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6.1 導論
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6.2 一般考慮條件
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6.3 有系統佈置計劃(SLP)
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6.4 電腦化佈置計劃
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6.5 改善佈置之檢核重點
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6.6 改善佈置實例
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第7章 工作衡量與設計
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7.1 導論
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7.2 工作簡化
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7.3 工作衡量
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7.4 電算機和工作衡量與設計
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7.5 工作研究之發展趨向
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第8章 財務報酬
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8.1 導論
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8.2 職務分析
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8.3 職務評價
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8.4 工資調查
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8.5 工資給付
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第9章 作業規劃與管制
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9.1 導論
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9.2 作業規劃與管制的功能
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9.3 需求預測的技術
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9.4 作業規劃的技術
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9.5 存貨規劃與管制技術
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9.6 作業排程的技術
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9.7 派工與進度管制
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第10章 品質管制
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10.1 導論
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10.2 驗收抽樣
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10.3 管制圖
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第11章 財務管理與工程經濟
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11.1 導論
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11.2 會計
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11.3 成本會計
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11.4 工程經濟
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11.5 利息因式
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11.6 葛吉公司現值的計算
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第12章 人事管理
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12.1 導論
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12.2 遴選、測驗、和安插
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12.3 績效評估、訓練、效育和升遷
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12.4 工作分析和說明
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12.5 勞工關係
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12.6 工業安全計劃
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12.7 福利及服務
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12.8 士氣、監督及溝通
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第13章 管理系統設計
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13.1 導論與展望
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13.2 組織設計的程序
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13.3 組織設計是連續的、動態的
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13.4 組織結構
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13.5 組織內部的協調
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13.6 使設計合乎時代的潮流
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第14章 物料搬運、分配、及途程
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14.1 導論
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14.2 物料搬運
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14.3 分配
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14.4 倉庫與零件供應之改善
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14.5 搬運分析
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14.6 改善搬運之具體提示與評價
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第三部份 作業研究和大規模系統分析的衝擊
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第15章 作業研究
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15.1 導論
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15.2 沿革
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15.3 與工業工程的類似性
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15.4 作業研究的特性
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15.5 作業研究的範疇
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15.6 電算機的衝擊
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第16章 數學規劃－確定模式
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16.1 導論
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16.2 問題性質
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16.3 無限制條件之最佳化
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16.4 線型規劃法
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16.5 其他的方法
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16.6 電算機的衝擊
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第17章 專案管理
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17.1 簡介
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17.2 專案網圖的繪製
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17.3 要徑法
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17.4 計劃評核術
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17.5 時間與成本互換
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17.6 資源需求量的拉平
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17.7 計劃評核術的成本系統
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第18章 機率模式
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18.1 前言
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18.2 等候理論
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18.3 存貨管制
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18.4 馬可夫鏈
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18.5 模擬
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第19章 系統概論
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19.1 系統簡介
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19.2 系統用語
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19.3 系統行爲的動態管理
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19.4 系統設計範例
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19.5 摘要
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第四部份 工業工程的新話題
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第20章 價值分析
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20.1 導論
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20.2 價值分析與價值工程
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20.3 價值分析的定義
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20.4 價值與機能
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20.5 機能分析
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20.6 價值分析的程序
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20.7 啓發改善創意的方法
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20.8 價值分析的應用範圍
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20.9 價值分析的成果的考核
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20.10 價值分析實例
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20.11 結語
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第21章 績效管理制度
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21.1 緒論
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21.2 績效管理制度的設立與引進步驟
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21.3 實施績效管理制度成功的要件
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21.4 結論
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第22章 長期提高生產力的策略規劃
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22.1 定義與思想
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22.2 目標與方針的規劃程式
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22.3 策略規劃
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22.4 規劃程序的流程圖
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22.5 長程規劃：模式與執行
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22.6 短程規劃的考慮
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22.7 規劃的檢討和修正
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第23章 工場改善與豐田式生產管理系統
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23.1 導論
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23.2 生產的網狀構造
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23.3 製造的改善
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23.4 作業的改善
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23.5 發展無庫存生產
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23.6 豐田式生產管理系統
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第24章 看板方式
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24.1 導論
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24.2 看板方式的機能
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24.3 看板方式的道具
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24.4 各種看板間的關係
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24.5 看板張數的決定
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24.6 看板張數的維護
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24.7 異常的處理
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24.8 生產指示的決定與運用
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24.9 看板的流動週期
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24.10 跳躍式的“看板回收”方式
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24.11 MRP與看板方式的對應
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第25章 物料需求計劃
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25.1 導論
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25.2 MRP系統簡介
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25.3 MRP系統之執行
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25.4 日本橫河惠浦公司之MRP實施經過
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25.5 國內MRP系統之利用與未來展望
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第26章 管理資訊系統與電算機在工業工程的應用
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26.1 管理資訊系統
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26.2 微電腦在工業工程上的應用
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26.3 微電腦的硬體
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26.4 微電腦的程式語言
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26.5 微電腦應用實例(1)－工作抽樣觀察時刻表
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26.6 微電腦應用實例(2)－資本投資的財務分析
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26.7 小型電算機應用實例－製程與設備的有利組合
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第27章 日本式品質管制與日本工業規格標示制度
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27.1 過去的品質管制之缺點
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27.2 新的品質管制之特徵
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27.3 品質管制活動的體系
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27.4 製程管理
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27.5 製程解析與製程改善
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27.6 品質保證
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27.7 方針管理
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27.8 品質管制的引進推行
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27.9 日本式品質管制
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27.10 工業標準化與JIS標誌標示制度
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27.11 如何取得JIS標誌
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27.12 有關日本工業規格標示許可的審查事項
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27.13 企業內標準化的全盤性
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第五部份 工廠管理的自動化
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第28章 工業機器人的展望
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28.1 工業機器人的定義與分類
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28.2 日本工業機器人的概況
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28.3 歐美工業機器人的概況
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28.4 人工智慧與機器人將來展望
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28.5 日立公司發展工業機器人的範例
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第29章 引進機器人的要務
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29.1 機器人熱潮
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29.2 機器人研究概況
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29.3 我國發展機器人計劃
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29.4 我國機器人產製能力概況
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29.5 引進機器人的業務流程
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29.6 幾點建議
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第30章 羣組技術
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30.1 導論
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30.2 群組技術與分類系統
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30.3 工件族的組成
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30.4 機器群的組成
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30.5 生產管理工作的推行
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30.6 群組技術的經濟分析
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第31章 電腦輔助與製造
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31.1 管理上的設計與製造問題
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31.2 電腦輔助設計與製造的系統與設備
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31.3 電腦輔助設計與製造的主要功能
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31.4 數值控制機器與電腦輔助製造
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31.5 電腦輔助製造實例
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31.6 海外電腦輔助設計與製造的展望
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31.7 我國的電腦輔助設計與製造系統
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第32章 彈性製造系統
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32.1 彈性製造系統的概念
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32.2 彈性製造系統目標的設定
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32.3 數值控制工具機
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32.4 自動化物料搬運系統
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32.5 電子計算機控制系統
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32.6 彈性製造系統的其他型稱
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32.7 操作人員的工作分配
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32.8 日本以機器人生產機器人的無人化工廠
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32.9 彈性製造系統的展望
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第六部份 工業工程的未來展望
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第33章 工業工程教育在開發中國家所擔任的角色
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33.1 導論
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33.2 兩點區別
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33.3 工業發展的一些基本概念
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33.4 工業工程獨特的功能
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33.5 工業工程特有的功能與貢獻
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33.6 合格工業工程師的儲備
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第34章 生產力的展望
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34.1 各國生產力的比較
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34.2 中華民國生產力的績效
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34.3 生產力在實際操作上的定義
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34.4 綜合評估因素
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34.5 生產力管理系統的設計與衡量規劃
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34.6 前車之鑑
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第35章 中國式管理哲學的探討
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35.1 管理哲學是企業經營磐石
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35.2 中國式管理哲學的要旨
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35.3 實踐中國式管理哲學的具體作法
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35.4 建立共同管理模式一起貢獻力量
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第七部份 技術移轉
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第36章 技術移轉之企劃與實施
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36.1 導論
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36.2 技術合作前知己知彼之準備
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36.3 技術移轉合約細節之釐訂
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36.4 吸取新技術之組織功能
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36.5 技術移轉成效之評審仲裁
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36.6 技術人才之引進與使用
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36.7 技術移轉之規劃與經理
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36.8 結論
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第37章 科學技術之引進、開發與移轉
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37.1 技術之引進與技術之輸出
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37.2 國內技術移轉
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37.3 技術服務措施
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第38章 機械工業技術移轉的可行方式
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38.1 導論
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38.2 技術移轉之意義
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38.3 國內機械工業概況
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38.4 機械工業研究所的發展沿革與促進技術移轉各階段的配合措施
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38.5 機械所技術移轉的方式
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38.6 機械所技術移轉效益評估
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38.7 結論
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第39章 日本汽車工業之發展過程及今後方向
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39.1 日本汽車工業發展過程的概略回顧
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39.2 支撐日本汽車工業發展的各種重要因素
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39.3 汽車工業之今後方向
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39.4 結論
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第40章 主動發掘問題•還要追根究底
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40.1 導論
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40.2 先鋒精神•主動出擊
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40.3 溝通協調•不遺餘力
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40.4 觀念技術•生根落實
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40.5 接受委託•協助建廠
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40.6 技術經驗•移轉民間
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40.7 兩個阻力•礙手礙腳
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40.8 奉獻熱情•爲求進步
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附錄A 機率及統計
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A.1 導論
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A.2 基本的機率理論
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A.3 組合
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A.4 隨機變數
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A.5 離散及連續分配
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A.6 期望值與變異性
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A.7 羣體與樣本
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A.8 中央極限定理
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附錄B 統計數值表
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B.1 卜氏分配－累積的
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B.2 常態分配－累積的
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附錄C 專業工程師的道德規範
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附錄D 工業工程學系七十二學年度新訂課程標準―以中原大學爲例
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評分與評論
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