
誠擔:王玉杯一生懸命的南光傳奇
一位出生平凡、來自於傳統家庭的女性,
為何因為GMP改變她的一生?
一間臺南鄉下的家庭式小藥廠,
如何走過一甲子成為國際知名藥廠?
本書一探製藥業傳奇女傑的生命歷程。
本書以南光化學製藥總經理王玉杯的個人歷史為時間軸,書寫其出身、童年、求學至大學畢業嫁入南光製藥後的成長記事。
此書另一重點則是王玉杯嫁入南光第二天,南光創辦人陳旗安即宣佈退休,由長子陳賢光與長媳王玉杯接班後,如何將南光從土法煉鋼家庭式製藥工廠,歷經轉型、三度經營危機迄今,享有「點滴王國」美譽的艱辛歷程。
同時,南光創辦迄今六十年,這一甲子的歲月,如同台灣本土製藥業發展的縮影,與台灣醫藥產業暨健保制度發展同步俱進。
【產官學界重磅推薦】
我一路看著王玉杯,從以前一個乖乖的、有點內向的女生,到現在變成一個女強人,我想就是南光給她的責任和使命,從嫁到南光當媳婦後,肩負著南光營運的重擔,鍛鍊她行為和性格的改變,變成現在的她,更把南光打造為「針劑王國」。——臺北醫學大學前董事長張文昌
王玉杯一定是無時無刻都在想著南光的明天與後天,永遠都在鞭策自己不斷求進步,緊跟著時代的變局,與時俱進。勇於找尋機會,且用開放的心胸、接受專家的建議,這種格局及魄力,真非一般人所能及。——生技創投大老張鴻仁
王玉杯是十分聰明丶有智慧的人,在公協會理事長任內親力親為丶非常投入。多次舉辦國內外參訪活動,積極與國際接軌,也能和同業維持既競爭又合作的關係,這些都是讓南光再茁壯時,非常正面且必要的原素及養分。——前食藥署署長葉明功
南光經營有獨到創見,產品走向國際化,是經銷商最安心的品牌。王玉杯熱心公益,分享經驗、低調行善、提攜後進、多元佈局、增強續航力,以「女中豪傑」、「臺灣阿信」稱之,絕非浮誇。——中華醫事科技大學董事會監察人林壽宏
南光製藥從傳統生醫產業,走向預防醫學與老人醫學的產業發展方向,是當今人類醫學發展的新桂冠,亦是臺灣生醫產業發展的里程碑。相信在王玉杯的卓越領導下,一定會再創臺灣人的奇蹟。——國立成功大學名譽教授王覺寬
臺灣製藥業有臺灣的優勢,南光就是在衝撞多年之後,找到自己的立足點。因為在王玉杯的帶領下,走在「從臺灣傳統藥業出發,轉型成為與國際接軌的開發型藥廠」的這條路上,變成臺灣傳統藥業的獨角獸指日可待。——漢達總經理陳俊良
- 推薦序 南光製藥一甲子,濟世救人傳英聲/林壽宏
- 推薦序 王玉杯的傳奇/王覺寬
- 作者序 比CEO還CEO/杜蕙蓉
- 作者序 四種堅持,造就完美/陳淑泰
- 大事紀 南光六十年的重要歷程
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Part 1 產官學眼中的南光與王玉杯
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1 王玉杯是體現北醫開創精神的女中豪傑/張文昌
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2 勇於嘗試,為南光找尋跨步走的第二隻腳/張鴻仁
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3 化危機為養分,用差異化策略找到藍海/葉明功
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4 南光會是年營收破百億的本土獨角獸/陳俊良
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Part 2 南光一甲子
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1 南光創辦人陳旗安:開創家業,樹立典範與願景
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2 接手半世紀/王玉杯打造南光傳奇
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走過困難且不順遂的前半生
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.體弱險被送養,五歲前都站不起來
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.貧窮的兒時,晦澀的靑春期
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.聯考滑一跤、錯失臺大藥學系榜首
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.大學專注念書,遺憾找不到房東夫婦
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.公公選媳婦緊迫盯人,大三訂婚,一畢業就結婚
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嫁入南光,人稱臺灣阿信練接班
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.新嫁娘每天淸晨五點起床,一人做三人工作
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.被檢舉漏報稅款,遭調查局約談一個月
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.嫁妝是電子秤,來不及報答母親成遺憾
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.接下家業,犧牲陪伴孩子的時間
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技術本位突破專利、買德國機器、前進日本市場
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.以高技術改變凍晶藥品成注射液,領先取得數張藥證
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.成為第一批通過GMP認證的藥廠,月營收倍增
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.請美國專家建構cGMP認證,花五年研發PP材質軟袋
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.日本訂單經過長期醖釀、肯定南光的品質
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.放棄中國設廠,請美國專家協助推動升級
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.二〇〇六年拆除舊廠,花四十億元重建廠房
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南光三次重大危機
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.第一次危機:GMP認證後被查證發現缺失
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.第二次危機:健保上路藥價溢報藥價遭懲處
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.第三次危機:PIC/SGMP上路前十三種藥品遭銷毀,重傷商譽
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打破傳統,用女力帶領製藥業
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.蔡英文競選總統時與製藥界有約,以理事長身分提出建言
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.帶製藥發展協會走出去,舉辦六次國外參訪團
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南光人解決南光事,培養第三代接班梯隊
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因緣俱足,慈航居士會為退休歸隱處
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Part 3 永續南光
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轉投資攻守兼備,多元布局強化產業續航力
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積極跨足新領域,延伸經營觸角
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活用六大優勢,邁向百年南光
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- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文