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WOL大聲工作法:最新透明工作術,開放個人經驗,創造共享連結的12週行動指南

出版日期
2020
閱讀格式
EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9789864894093

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唐鳳大聲推崇的工作法
知名企業博世(Bosch)、德鐵、西門子、BMW活化再造
21世紀最具影響力、最適合數位世代的新工作術
一種開放、透明、互連的工作方式,協助個人建立有效人脈、開拓新領域


面對職涯或人生,你是否有以下煩惱:
☐現在的工作不是自己的志業,提不起勁
☐想要發展新事業,不知從何開始
☐渴望培養第二專長,卻沒有時間
☐感覺自己的人生卡住了,但好像別無選擇
☐面對工作環境感到窒息,希望改變
☐不知道自己想做什麼,該如何是好

試試WOL大聲工作法!
將改變你對工作的看法,重新定義自己的職涯與人生

【什麼是WOL?】
Working Out Loud(WOL)工作法是由約翰・史德普提出,藉由主動公開自己的工作內容、正在做或學習的事,建立人脈圈,並讓同個人脈圈的所有人都能互相分享及回饋,形成正向循環,將會累積信任、建立與他人的關連,可以幫你實現目標、發展技能、探索新議題、或展開職涯的下一步。如果WOL在組織內推行,也能達到文化變革等正面效益。

【WOL運動正在全世界發酵】
WOL已席捲超過數十個國家的企業,全球有成千上萬個團隊及個人採用這個方法(現已譯成十幾種語言),世界各地的WOL信徒更自動自發組成「同儕團體」(peer group),成立WOL圈,互助分享並發起WOL大會(WOLCONs)。知名企業如博世(Bosch)、德鐵、西門子、BMW皆引進WOL,在組織內推行。行政院政務委員唐鳳更多次提及自己推崇WOL工作法。

【運用WOL能帶來什麼好處?】
☐更深入瞭解我關心的事情
☐探索新領域的可能性
☐認識志同道合的人
☐精進謀生方式
☐找到新的角色
☐在目前的工作中獲得更多的認可

【WOL的五大要素】
#有意義的探索
針對想做的事、想過的生活,找到連結並開始實驗。
#人脈關係
建立有人情味的人脈及找到新關係。
#大方分享
樂於分享、不吝給予,秀出自己的價值。
#工作能見度
讓大家知道自己正在做什麼,或任何有助於他人的回饋。
#成長心態
允許犯錯、困難時求助,一種想要變得更好的心態。

【這些人因為WOL而改變……】
☉莎賓在德國西門子人力資源部工作二十幾年後,透過WOL展現自己的專長,向外建立新人脈,而成為歐洲最具影響力的人力資源專家之一。

☉二十多歲的安雅原本是小公司的秘書,順應公司的數位轉型,運用WOL讓老闆看見自己的能力,不僅被拔擢為社群經理,還主導跨公司的數位交流。

☉來自墨西哥、不諳英語且沒有大學學歷的霍迪,因為WOL分享自己的發明與創見,順利成為一家機器人公司的執行長。

☉布蘭登是一位失業的債券交易員,藉由WOL持續發展自己的攝影興趣,並回饋他人,三年後成為美國廣受喜愛的攝影師、作家、慈善家。

【12週找回工作與生活的主導權】
本書除了介紹WOL的緣起,也會分章詳細說明WOL的五大要素,並為讀者規劃十二週「WOL實踐計畫」,藉由三個關鍵問題,引領你跨出第一步:
1.我想完成什麼?
2.誰能幫我實現目標?
3.我如何對他們貢獻一己之長,以加深我們的關係?

依循書中詳細的指引、故事和練習,一步步將WOL工作法引進生活,讓你克服不會成功、抗拒改變的想法。協助你完成WOL探索之旅,獲得更多的自主感、自信與共鳴,將會改變你做的事情,也會改變你對工作的感受,開創更好職涯與新機。

★隨書附上【中文版獨家】《WOL大聲工作法12週練習隨身本》,馬上執行專屬於你的WOL工作法!

【本書特色】
●豐富的練習題及思考指引,幫助你找到職涯定位及人生方向。
●多元的案例故事,具體了解理論如何落實生活之中。
●12週WOL訓練,step by step帶你重塑工作、改變習慣、開拓人脈。

約翰‧史德普(John Stepper)
藉由推廣Working Out Loud(WOL)工作法,幫組織營造更開放、協作的文化,也協助個人開創更好的職涯與人生。WOL是一種為工作重新挹注人性的同儕互助方法。個人可以藉此培養人脈,讓自己做起事來更得心應手,並接觸到更多的機會。公司可以藉此從根本激勵大家改變行為——獲得新技能、習慣、思維。WOL運動已推廣到六十幾國,遍布各行各業。史德普在TEDx上談過這項運動,並在workingoutloud.com上撰寫如何改善工作的文章,現居紐約市。

◆作者Ted演講:https://youtu.be/XpjNl3Z10uc

  • 【前言】職涯不再只是工作而已
  • 【導讀】取得人生掌握權
  • Part 1 為了更好的職涯與生活
    • 1 四個故事
      • 莎賓:寫下人生的下一篇章
      • 安雅:獲得更多機會
      • 瑪拉:創造出一種新工作
      • 霍迪.穆尼奧斯:搖身變成執行長
      • 四種人,一種方法
    • 2 改善機運
      • 我們如何看待工作
      • 為什麼沒有好轉呢?
      • 你的工作可能不是問題所在
      • 策略1:從塑造你的工作開始
      • 策略2:培養人脈以發現更多機會
      • 自創好運
  • Part 2 五個WOL要素
    • 1 WOL工作法的演變
      • 擴展WOL的意義
      • 不是大聲公
      • WOL:一種方法與一種心態
    • 2 有意義的探索
      • 從小處著手並學習持續調整
      • 設計人生的不同方法
      • 喬伊絲:改造職涯
      • 布蘭登:把嗜好變成使命
      • 找到自己的路
    • 3 人脈關係
      • 你會社交嗎?
      • 什麼是人脈關係?
      • 職場的人際關係
      • 有人情味的人脈
      • 數位親近
      • 優質的人脈圈
      • 尼古拉如何培養人脈
      • 培養你的最佳人脈
    • 4 大方分享
      • 互利的演化
      • 結合「人性的兩大力量」
      • 你能提供什麼?
      • 你早就有寶貴的贈禮
      • 創投業者──弗雷德.威爾森
      • 給予是讓工作與生活變得更美好的方式
    • 5 工作能見度
      • 既然鯊魚能做到……
      • 第一種常見的反對意見:「我不喜歡社群媒體」
      • 第二種常見的反對意見:「我很內向」
      • 工作時愈來愈常運用社交工具
      • 大幅改善完成事情的方式
      • 提高工作能見度的實質效益
      • 能見度更高
      • 獲得實用的意見回饋
      • 變得更有效率
      • 更喜歡工作
      • 保羅:工作上更有影響力、更受肯定,也更有樂趣
      • 瑪麗:擴展了自己的世界
      • 把焦點放在貢獻上
    • 6 成長心態
      • 專注學習帶來根本差異
      • 精進任何事情的方法
      • 幫助孩子學習的現代版「引導式精熟法」
      • 打造成長心態
      • 落實五大要素
  • Part 3 你專屬的WOL引導式精熟法
    • 1 十二週養成新技能、新習慣、新思維
      • 觸摸跑步機
      • WOL的引導式精熟法
      • 專屬的十二週計畫
    • ■ 開始
    • 2 務實目標及第一份人脈清單
      • 你在乎它嗎?
      • 你能從別人的經驗中受益嗎?
      • 你可以把它定義成學習目標嗎?
      • 你能在十二週內朝目標邁進,看見進展嗎?
      • 三個例子
      • 問題、問題、問題
      • 尋找與你的目標相關的人
      • 剛剛發生一件重要的事情
    • 3 第一個貢獻
      • 我的結果
      • 你的結果
      • 「用讚美來煩我!」
      • 禮尚往來──不管是好是壞
      • 一個更好的給予方式
    • 4 邁出三小步
      • 投資自己
      • 擴展你的影響力
      • 根本的人類技能
      • WOL的核心
    • ■ 連結
    • 5 如何接近他人
      • 三個對你有幫助的問題
      • 抗拒感的來源與克服方法
    • 6 以貢獻深化人脈關係
      • 開始做出更大的貢獻
      • 練習魔法:五大要素
      • 芭芭拉發現全新的世界
      • 逐漸培養一種關連感
      • 另一種普世通用的禮物
      • 人性。潛力。
    • 7 更大的目的
      • 對未來的展望
      • 我自己的信
      • 放膽去做
      • 開創自己的路
      • 十年後
    • ■ 創造
    • 8 啟動美好大事
      • 你在工作中分享什麼?
      • 機會若不知道你住哪裡,就不會來敲門
      • 一篇發文,十個貢獻
      • 擴大潛力範圍
      • 美好大事的開始
    • 9 嘗試與改進
      • 把自己想成一家無風險的新創企業
      • 更好的起始方式
      • 展現工作
      • 一切操之在你
      • 任何人都能做的原創貢獻
      • 促成更大膽的行動
    • 10 事與願違時
      • 有幫助的問題幾乎可以改善任何事情
      • 向人求助
      • 提問的藝術
      • 對方忽視你的時候
      • 別人不喜歡你提供的東西
      • 無痛苦下持續改善
    • 11 養成習慣
      • 我所欠缺的
      • 習慣清單
      • 把習慣清單套用在目標上
      • 習慣的力量
    • ■ 領導
    • 12 想像可能性
      • 你是領導者嗎?
      • 第二位舞者的力量
      • 最好、最大的運動通常是這樣開始的
      • 工作上的簡單第一步
      • 丹妮拉的運動
      • 九種透過貢獻來領導的方法
      • WOL運動
      • 二十五歲的領袖
      • 你可以做什麼?
    • 13 改變企業文化
      • 改變企業文化的另種方式
      • 第一批舞者
      • 你渴望什麼?
    • 14 找到人生意義
      • 「你本來的樣子就很完美,而且……」
      • 找到你的人生意義
    • 謝辭
    • 延伸閱讀
  • 【12週練習隨身本】
    • 前言
    • 1|WOL工作法的演變
    • 2|WOL要素①有意義的探索
    • 3|WOL要素②人脈關係
    • 4|WOL要素③大方分享
    • 5|WOL要素④工作能見度
    • 6|WOL要素⑤成長心態
    • 7|十二週內養成新技能、新習慣、新思維
    • 第一週|務實目標及第一份人脈清單
    • 第二週|第一個貢獻
    • 第三週|邁出三小步
    • 第四週|如何接近他人
    • 第五週|以貢獻來深化人脈關係
    • 第六週|更大的目的
    • 第七週|啟動美好大事
    • 第八週|嘗試與改進
    • 第九週|事與願違時
    • 第十週|養成習慣
    • 第十一週|想像可能性
    • 第十二週|改變企業文化

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