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- 推薦序
- 自序
- 產業分析檢核項目
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第1 章 概論
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1．1 產業分析的意義
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1．2 產業面貌的轉變
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1．3 產業的意義及分析途徑
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1．4 產業分析的重要理論及模式
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1．5 台灣的產業發展歷程
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1．6 本書架構
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第一部分：產業內分析
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第2 章 產業組織與五力分析
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2．1 產業組織分析
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2．2 五力分析
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2．3 五力分析架構的爭議
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2．4 五力分析下的策略意涵
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概念釋義 資產專屬性
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分析案例 百貨業
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第3 章 產業疆界
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3．1 產業分類架構
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3．2 界定產業疆界的方式
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3．3 產業疆界的變動
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3．4 產業間的市場機會
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3．5 改變產業疆界的執行面議題
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分析案例 iPod，醜小鴨變天鵝
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第4 章 產業生態
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4．1 從生態學看產業
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4．2 產業及產品興衰
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4．3 生態觀點下的策略意涵
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分析案例 台灣健身市場：佳姿與亞力山大的競爭
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第5 章 產業標準
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5．1 標準的意義及分類
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5．2 產業標準與競爭
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5．3 標準戰爭中的策略
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概念釋義 交易成本
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分析案例 數位家庭產業
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第6 章 策略群組
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6．1 策略群組的含義
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6．2 策略群組的變動
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6．3 策略群組間的競爭
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6．4 策略群組分析的策略意涵
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分析案例 信用卡
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第二部分：產業間分析
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第7 章 價值體系
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7．1 企業層次：價值活動與價值鏈
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7．2 產業層次：價值體系
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7．3 產業價值體系下的策略
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分析案例 3C流通業—聯強國際
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第8 章 產業群落
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8．1 產業群落的意義及重要性
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8．2 產業群落的成因
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8．3 產業群落的發展階段
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8．4 產業群落的策略意涵
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分析案例 華碩Eee PC
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第9 章 產業與區位：產業聚落及全球產業
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9．1 產業聚落
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9．2 國家及政府在產業發展的角色
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9．3 產業的全球化
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分析案例 新竹科學園區
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第三部分：產業演化
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第10 章產業演化（I）：產品生命週期
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10．1 產品生命週期的型態
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10．2 產品生命週期的成因
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10．3 產品生命週期的策略意涵
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10．4 運用產品生命週期觀念的注意事項
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分析案例 台灣便利商店產業
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第11 章 產業演化（II）：產業轉型與群落演化
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11．1 產業轉型的意義及成因
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11．2 產業轉型的型態
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11．3 創新與群落演化
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11．4 產業轉型與群落演化的策略意涵
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分析案例 流通業
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第四部分：策略行動
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第12 章 動態競爭
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12．1 競爭優勢的持續性及易逝性
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12．2 行動時機及優勢
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12．3 防堵潛在進入者
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12．4 競爭行動的發起及回應
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12．5 競爭基準的轉變
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12．6 動態競爭下的策略意涵
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分析案例 台灣報業─蘋果日報帶來的競爭
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第13 章 價值網及競合關係
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13．1 賽局及價值網
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13．2 競爭及合作態勢的演變
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13．3 合作行動的產業面影響
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分析案例 有線電視
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- 參考文獻
- 索引
- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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