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每當我們在抱怨運氣不佳的時候,不要只顧著埋怨別人不給自己機會,看一看自己的魚簍是否夠大,有沒有破洞;也許不是池塘裡的魚兒太小或魚群不多,才裝不滿你的魚簍,而是你的簍子破了個大洞,讓魚兒全溜走了。
天下的事是永遠做不完的,最難的不是知道做什麼,而是不做什麼。就像打槍射箭一樣,只有集中在靶心才有好成績。打靶的人說,當進入狀態時,就會覺得靶心越來越大,找到靶心太重要了。當年微軟提出電腦將進入家庭並進入辦公室時,許多人一笑,說你有沒有搞錯?要創造一個東西叫軟體,摸不著看不見,以非常低廉的價格賣給用戶,摸不著看不見的東西怎麼賣?然而微軟沒有動搖,最終做大,做成功了。
當微軟提出這樣一個概念和目標以後,他就以它為靶子,原來很小的靶心越來越大,最後有了巨大的成功。很多時候我們做的事情是模糊不清的,這對我們做事的決心和勇氣形成了挑戰。不過必須形成這種理念化的東西,當我們專注於其中的時候,一步一步就會明朗起來。
這種理念化的東西就是目標,當確立了一個目標後,就應該放棄不該做的事情,緊緊盯住這個靶心。
天下的事是永遠做不完的,最難的不是知道做什麼,而是不做什麼。就像打槍射箭一樣,只有集中在靶心才有好成績。打靶的人說,當進入狀態時,就會覺得靶心越來越大,找到靶心太重要了。當年微軟提出電腦將進入家庭並進入辦公室時,許多人一笑,說你有沒有搞錯?要創造一個東西叫軟體,摸不著看不見,以非常低廉的價格賣給用戶,摸不著看不見的東西怎麼賣?然而微軟沒有動搖,最終做大,做成功了。
當微軟提出這樣一個概念和目標以後,他就以它為靶子,原來很小的靶心越來越大,最後有了巨大的成功。很多時候我們做的事情是模糊不清的,這對我們做事的決心和勇氣形成了挑戰。不過必須形成這種理念化的東西,當我們專注於其中的時候,一步一步就會明朗起來。
這種理念化的東西就是目標,當確立了一個目標後,就應該放棄不該做的事情,緊緊盯住這個靶心。
- 前 言
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第一章 做事要講方法
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奇蹟就是這樣誕生的
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專長要用在有用的地方
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制訂標準是一個好方法
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皮格馬利翁效應
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愚蠢的效蟑之驢
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巧妙地留個缺口
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囚徒困境的運用
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馬特萊法則
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給自己定下一個期限
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不妨做一下鸚鵡老闆
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自我激勵的九法則
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有時不妨換種心情
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敢於承擔自己的責任
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做事就是人和制度的博弈
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推開虛掩著的門
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互惠,做事才會更順利
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不要忽視各種潛規則
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萬全之策的可笑
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做事步驟安排的七步法
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學無止境
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不做盲從的毛毛蟲
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學會比較才會不斷進步
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第二章 做事要有策略
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不要在衝動之下做事情
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該低頭時就低頭
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做事的時候最怕失去自我
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萬事萬物皆可為我所用
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不要有「修補」心理
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不問一聲地做事
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多說幾句話的妙用
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不妨有一些新的改變
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亡羊補牢未晚
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不要對小事掉以輕心
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一箭雙雕是做事的高招
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藉勢造勢的威力
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後發制人的策略
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定期給自己復位歸零
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統籌全域的策略
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圖謀致遠的策略
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群策群力的策略
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明察秋毫的策略
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審時度勢的策略
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第三章 做事要有準備和遠見
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為什麼不事先準備好
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有準備,才能因應變化
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只能怪魚「狡猾」
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別帶著空槍上路
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凡事都要留條後路
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看得遠,等於替未來買保險
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退路安排好,進攻免煩惱
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以迂為直,放眼長遠
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適可而止才是正道
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第四章 做事要重視資訊的作用
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資訊決定成敗
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充分發掘每一條資訊的潛力
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將資訊轉化為你做事的資本
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不要忽略一些重要記錄
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二次利用的妙處
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資訊不對稱時怎麼辦
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處理好灰色資訊
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防止資訊阻塞
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積極交換資訊
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堅持寫日記
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防範傳言的傳播
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消除資訊壓力
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沉錨效應
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沒有一成不變
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專業化處理
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狼和老太婆的故事
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學會遺忘一些不必要的資訊
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貓頭鷹的審判
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不斷掌握新技能
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別以為自己沒有「說錯話」
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掌握說話應有的分寸
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交際言深會成為你的致命傷
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如何讓自己的語言動聽
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有的時候善於以退為進
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- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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