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- 產業顧問學院系列出版緣起
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- 表目錄
- 如何閱讀本書
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PHASE 0 認識IF
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前言
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什麼是IF？
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什麼時候需要IF
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◆ 國家前瞻戰略
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IF有哪些步驟？
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開始IF前需要哪些準備？
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◆ 大企業如何看未來
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◆ 技術藍圖
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PHASE 1 洞察創新因子
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如何蒐集趨勢
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◆ 誰在關注趨勢
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範例：2020年的生活型態
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什麼是創新因子？
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如何形成洞見（Insight）？
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如何形成典型（Pattern）？
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範例：2020年的創新因子
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PHASE 2 發現創新需求
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什麼是創新需求？
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為什麼要發現創新需求？
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如何發現創新需求？
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什麼是交叉影響矩陣？
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什麼是創新需求矩陣呢？
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如何進行創新需求矩陣呢？
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範例：2020年的創新需求
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PHASE 3 歸納創新主題
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什麼是創新主題？
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創新主題是怎麼形成的？
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創新主題包括哪些內容？
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範例：2020年的創新主題
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主題一：跨越貧窮線
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主題二：Zetta世界
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主題三：永續城市
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主題四：小鎮再興
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主題五：社群的支援與整合
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主題六：更具彈性的生活形態
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主題七：必須面對的真相
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主題八：青年活力成就國家競爭力
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主題九：銀色智慧與活力
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PHASE 4 建構創新需求路徑圖
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什麼是創新需求路徑圖呢？
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為什麼要製作創新需求路徑圖呢？
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如何製作創新需求路徑圖呢？
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如何確立研究範疇（Scope）呢？
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範例：研究範疇「銀色智慧與活力」
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如何確立標竿個案（Benchmark）呢？
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範例：「銀色智慧與活力」之標竿個案
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如何界定基線（Baseline）呢？
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◆ IPCC對全球氣溫的預測
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範例：「銀色智慧與活力」的基線
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如何找到「觀測訊號」（Signpost）呢？
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範例：「銀色智慧與活力」的觀測訊號
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如何提出創新需求路徑圖呢？
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◆ 減緩全球氣候變遷的京都議定書與減碳計畫
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範例：「銀色智慧與活力」需求路徑圖
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- 後記 後續應用
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